LA MALLA

UNIVERSIDAD NACIONAL
FEDERICO VILLARREAL

SECCION: A
INTEGRANTE:
 Ortiz Hilario, Cristhian Raul
 Acevedo Oropeza, Kevin
 Cortez Cortez, Joselyn

PROFESOR:
Ing. Cubas Agreda, Rodolfo Manuel
CURSO:
Tópicos Especiales de Ingeniería
de Sistemas I

2021
CAPITULO 1 - CRISTHIAN RAUL ORTIZ HILARIO

FAMILIARIZARSE CON LA MALLA

General Motors (GM) reinó durante décadas como titán de una industria líder,
envidiado por su marca y su modelo de negocio. GM compitió con otras dos
corporaciones relacionadas con el automovilismo, Exxon y Ford, por el primer puesto.
A finales del año 2008, la empresa quebró, bajando el telón de un modelo industrial,
centrado en los coches, habiendo dominado el negocio durante gran parte del siglo XX.
Lejos del foco nacional, un tipo distinto de empresa automovilística iba surgiendo.
Zipcar, es una empresa que se posicionó en menos de nueve años por todo EE.UU,
Canadá y Europa.
Zipcar es un ejemplo casi perfecto de una empresa malla próspera. No fábrica, vende ni
repara coches; los comparte. A diferencia de las empresas de alquiler tradicionales, los
coches se podían ubicar y distribuir oportunamente por toda la ciudad, siendo fácil de
localizar y reservar por internet, y utilizarlo el tiempo deseado, lo cual convertía este
servicio en algo práctico para la actividad cotidiana, no sólo para viajar.
Aprender a conjugar Zip
La creación de Zipcar no siempre fue coser y cantar. El primer coche de Zipcar fue un
Volkswagen escarabajo nuevo de trinca. Las fundadoras de la empresa eligieron
deliberadamente marcas distintas de las que ofrecían las empresas de alquiler y dieron
un nombre a cada vehículo. El nombre era práctico para identificar cada coche y
ayudaba a crear un vínculo entre el cliente y el coche y la marca. Llamaron a sus
clientes <<zipsters>> y les dieron un carnet de socio llamado <<zipcard>>.
Zipcar creció a paso ligero y adquirió empresas competidoras. Invirtió en Avancar en
España y se hizo cargo de Streetcar en el Reino Unido, para convertirse en la mayor red
de coches compartidos de Europa
Hablamos de información, no de transporte
Zipcar es primordialmente una empresa de información que resulta que comparte
coches. La empresa recaba información sobre quién utiliza el vehículo, cuándo, cómo y
dónde. Estos datos hacen que el negocio funcione y generan su principal valor. Esto a su
vez, crea oportunidades de ampliar la marca ofreciendo otros servicios. Con el tiempo,
Zipcar ha desarrollado colaboraciones con empresas de diferentes rubros.
Zipcar ha creado una marca, ha desafiado los modelos de negocio afianzados
anteriormente y ha contribuido a crear una nueva categoría en el transporte personal.
Una parte de red. Dos de datos. Más de una pizca de componente social
Las empresas malla están progresando gracias al desarrollo de la conectividad a través
de internet. Utilizan datos procesados desde cada fuente disponible para proporcionar
bienes servicios de calidad a las personas solo cuando éstas los necesitan y los quieren.
¿Qué caracteriza a las empresas malla?
Ofrece algo que se pueda compartir; utilizan redes de datos móviles e internet avanzado;
se centran en bienes físicos; y utiliza marketing de boca en boca ampliado por los
servicios de redes sociales.

CAPITULO 2 – JOSSELYN CRISTHEL CORTEZ CORTEZ

LA VENTAJA DE LA MALLA
Se ve un modelo de negocio en el cual se ve el alquiler como decía el amigo del autor se
compra una vez y sigo ganando dinero con mi antigua inversión. Este modelo se basa en
comprarlo una vez y alquilarlo muchas veces, ya que si vendes solo realizas una
transacción, sin embargo si alquilas realizas varias transacciones que aunque sean
pequeñas salen más rentables a largo plazo, además que por cada transacción se tiene
una oportunidad para entablar una relación con el cliente y se promueve el intercambio
de información.
Las oportunidades que se nos presenta al estar en contacto con el cliente crean un
vínculo de confianza que permite a la empresa personalizar su cartera de servicios y que
se acomode a las necesidades del cliente y si se ve desde la perspectiva que todo este
documentado y guardado en una base de datos, esa información podría ser útil para
poder predecir lo que el cliente va a necesitar. Si se ve desde la perspectiva que el
cliente es un punto relevante en estos tiempos de que el impacto en las redes sociales
funge el rol de tener publicidad garantizada, el cliente al tener un buen servicio y tenerle
confianza a la empresa, este funcionara de mediador para llegar a otros posibles
clientes.
Las empresas ahora buscan aprovechar la información que recaban de los clientes, la
combinación con los datos de los productos físicos y las redes sociales se utilizan para
satisfacer a sus clientes ya a sus amigos de forma mucho más rápida y satisfactoria.
Amazon una empresa dedicada a la venta de productos varios, se ha especializado en el
software Amazon Prime que permite crear aplicaciones con la misma tecnología de
aprendizaje automático para obtener recomendaciones personalizadas en tiempo real.
Esta empresa se ha especializado en la recolección de datos de los usuarios que visitan
su página web adecuándose a ofrecer productos o servicios de acuerdo a sus
necesidades, además que se tiene Amazon Detective para proporcionar la materia prima
para las investigaciones, a medida que llegan los datos , Detective utiliza una
combinación de extracciones y análisis para rellenar un gráfico de comportamiento, los
análisis son algoritmos mas complejos que profundizan en los datos para proporcionar
información sobre la actividad asociada a las entidades. Con todo ello se podría decir
que contenido es mas popular entre los espectadores o identificar cualquier problema
existente con sus objetos más solicitados.
La web es una parte importante en este nuevo modelo de negocio gracia a la
globalización y a las comunicaciones se ha logrado llegar a mas clientes que puedan
querer comprar tus productos o servicios. La evolución de la web ha dado un giro que
permite a las empresas crear lazos con sus clientes y así poder fidelizarlos pudiendo
adelantarse a su requerimiento o compra, ofreciéndoles una cartera de productos que
podrían interesarle ya no solo adelantando sus necesidades sino creándole necesidades
al cliente.

CAPÍTULO 3 - DISEÑO DE LA MALLA (MESH DESING) – ACEVEDO

OROPEZA KEVIN PIERO
Al principio del capítulo nos hablan de la diferencia entre la cultura latinoamericana y la
cultura norteamericana, pues es nuestra cultura es normal que algún producto caro lo
reparamos pues reconocemos su valor, lo cual es distinto a la cultura norteamericana
donde lo que se malogra se bota y se repone por otro producto similar, esta cultura viene
de un manta que explica la autora como “Vende Mas”, se realiza una comparación con
la antigüedad, donde las construcciones e inventos de antiguas civilizaciones estaban
diseñadas para soportar el paso del tiempo, aparte de ser atractivas, funcionales y
eficientes, en algún momento nos salimos de ese camino y adoptamos una cultura
consumista donde desarrollamos productos con la expectativa de que estos se vuelvan
obsoletos, con la esperanza que se estropee y sea sustituido por otros.
La llegada de la malla (The Mesh) propone un diseño dinámico, y un retorno a los
principios de las antiguas civilizaciones, esto requiere productos que puedan ser
utilizados por largos periodos de tiempo, poseer una alta funcionalidad, fáciles de usar,
que puedan ser reparados y actualizados y por último poseer la capacidad de ser
reciclados al final de su vida útil.
El diseño de un producto en The Mesh requiere que el consumidor pueda encontrar un
producto que sea personalizable, seguro y a un precio económico, esto gracias a la
disolución del precio en pequeñas transacciones, como las actualizaciones o
reparaciones, de esta manera se asegura que las personas promedio puedan costearse
productos de buena calidad y diseño.
Otra característica en un producto de The Mesh es su alta adaptabilidad y
personalización según las preferencias del usuario, sin comprometer la funcionalidad
básica del producto, para lograr este cometido se puede diseñar productos modulares
como una cierra con distintas variedades de cuchillas o una bicicleta ajustable, esto
permite al usuario tener mayor cantidad de opciones con un solo producto, también nos
podemos ayudar de las tecnologías que nos ayuden a controlar nuestro producto o
complementarlo con información.