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La estrategia tecnolgica de Corea.

-----------------------------------Lee asume el cargo del Ministerio de Ciencia y Tecnologia.


-Objetivo: en el 2000 Corea fuera un pais tecnologicamne avanzado mediante el de
sarrrollo de altas tecnologas.
- 3 aspectos.
- Cual iba a ser el papel del estado en el fomento de las industrias de alta tec
nologia.
- Deberian las grandes empresas coreanas, acostumbradas al apoyo estatal, modifi
car sus estrategias para ser competitivas en los arrieesgados sectores de la al
ta tecnologia.
- Que papel deberan desempear las empresas extranjeras en la estrategia de corea.
----------------------Evolucion de la ventaja competitiva de Corea
--------------------------------------------- La exportacin fue evolucionando desde los 60 en principio solo fue materia prim
a y en los 80 autos.
Industria pesada y quimica
-------------------------Se necesitaba capital y las construccin se realizaron llave en mano con maquinari
a extranjera y personal extranjero.Al inicio la participacin local era limitda pe
ro fue aumentando. Se compra una planta POSCO a los japoneses y participan como
aprendices en la construccion. Antes que se construyera ya habian enviado ingeni
eros a EEUU, Japon y Europa para ampliar sus conocimientos sobre plantas de acer
o. Luego al poco tiempo la planta seguia sin la necesidad de extranjeros.Posco l
lego a ser uno de los mas eficientes.Se replic Posco con distintos alcaances.El o
bjetivo de la politica Coreana era aayudar a las empresas en el proceso de la as
ignacin de recursos a iniciativas que potenciaran sus capacidades tecnologicas. A
lentaban a la diversificacin, bajos aranceles y prestamos a bajo costo. Restringi
a inversin extranjera y obigaba a formar joint ventures con la empresas locales.
- Sectores de Alta Tecnologia.
Se asociaron con lo japoneses en el sector automotriz y electronica. Una ves qu
e actualizaron su maquinaria productiva Corea empezo a vender a Japon y competir
directamente con ellos. Fenomeno Bumeran.
Politica Tecnologica estatal
---------------------------Inicio ao 60 con ayuda de USAID creacin del instituto de Ciencia y Tecnologia de
Corea ( KIST ) luego se llamo KAIST -- Costo 12 millones.
Inicio - Apoyo a empresas locales en adaptaar tecnlogia importada.
1967 - Ministerio de Ciencia y Tecnologia ( MOST) - Politica tecnologica naciona
l.
1973 - Consejo interministerial.
1982 - Congreso nacional de fomento tecnologico - Asistieron 200 personas, tuvo
una influencia comparable a los congresos de fomento de las exportaciones.
- Politica del desarrollo tecnologico.
1985 - El Most - Plan de Ciencia y tecnologia de largo alcance. objetivo.- Posi
cionar a corea entre los 10 paises mas avanzados tecnologicamente. Antes del 200
0.
1.- Generaci de Ingresos.
2.- Exito potencial
3.- Apoyo industrial.
4.- Bienestar social.
5.- Potencial futuro.
Directrices : Desarrollo de capital humano (Ley de formacin profesional). Gasto
en I+D ( 2 al 5% de PNB / Desarrollo de semiconductores pblica-privada - Unin de e

mpresas para emprender la investigacin. Ley 1972 las empresas podian reservar el
2% para invertirlo en desarrollo tecnologico. Prestamos) , Cooperacin internacion
al.
Politica de importacin Tecnologica.
------------------------------------ Politica complementaria. Reducen enormemente los riesgos a diferencia del auto
desarrollo, specialmente en los campos de alta tecnologia. Inversin direca y obte
ncin de licencias.
- En los 70 se limit las industrias abiertas a inversin extranjera directa. Se est
ablecieron incentivos fiscales para las empresas con un elevado potencial de exp
ortacin.
- Ley de la propiedad intelectual.
Estrategias de las empresas nacionales
------------------------------------El gobierno con el papel de animador.Incursin de los chaebol coreanos en areas de
alta tecnologia.
- Incursin en la electronica.
A medida que se fabricara productos como ordenadors y equipos de telecom
unicaciones se ve lanecesidad de desarrolllar sus propios semiconductores para e
liminar
su dependencia.Dependencia Japon.La incursin en la microelectronica era r
esultado de la trayectoria previa de las empresas de la electronica. Goldstar,
Samsung. Corea tenia capacidades comparables a las de los lideres del mercado en
la electronica de consumo, pero bastante rezagada en productos y componentes el
ectronicos industriales. Se obuvo licencias de microelectronica de empresas extr
anjeras que estaban casi en la quiebra. Los chaebol recurrieron tambien a adquir
ir conociemitnos en el Silicon Valley californiano.Los chaebol contrataron a ee.
uu, coreanos y japoneses para fabricar productos de microelectronica mas avanzad
os.
El papel de las empresas extranjeras.
-----------------------------------Luego de liberalizacin de la IED y la politica de licencias en los 80 fue un ince
ntivo que atraeria mas empresas extranjeras.
Los estadounidenses vinieron a corea con la esperanza de adelantarse a los japon
eses gracias a nuetros costes de fabricacin mas bajos,actualmente los japoneses s
iguen la misma estrategia. Con la coperacin Coreana y Eeuu tienen accesos a su t
ecnologia de diseo y sus empresas son capaces de introducirse en campos mas avanz
ados.
Coperacin Daero - General Motors y Hyundai - Mitsubishi.
Estrategia de las empresas Japonesas.
Asociaciones Hyundai - Mitsubishi // Daewoo - Nissn // Goldstar - Nec // Samsung
- Casio.
Japoneses aceptaban transferir tecnologia si se cumplian unas rigurosas cosndici
ones. ( no exportar durante 5 aos caso de tecnologia de aparatos de video). Se di
o una guerra de precios entre coreanos y japoneses en la venta de microchips.
Una estrategia japonesa consistia en vender piezas y componentes a sus competido
res coreanos.Dependencia de los coreanos de los japoneses. Los componentes repre
sentaban el 30% del valor de las exportaciones de productos electronicos coreaan
os.Este porcentaje se reducia segun los coreanos aprendian.El gobierno trato de
reducir esto mediante prestamos.
Estrategia de las empresas estadounidenses.
No sacaron partido de la devaluacin del dolar para incrementar las ventas.Consede
raban a corea como una bse de fabricacin para contrarestar la competencia japones
a.

Algunas Denunciaron infracciones de patentes ( caso de chips) los coreanos negoc


iaron pagar royalities.
Opciones de cara al futuro
-------------------------El ministro de ciencia y tecnologia esperaba incrementar el estatus del MOST.
Existia desacuerdos en las tacticas de como seguir mejorando. Tactica de salto d
e rana o otras creian que se deberia centrar en las etapas intermedias.
Indepediente de las funciones del gobierno. El gobirno debieria tratar el desarr
ollo tecnologico? Quien deberia asumir los riesgos?deberian recurrir a mepresas
extranjeras para tecnologia?