REMUNERACIÓN ECONÓMICA Se refiere a la recompensa que el individuo recibe

a cambio de realizar tareas de la organización.

 Remuneración económica directa: La remuneración directa refiere a los
beneficios monetarios ofrecidos y provistos por el empleador a cambio de los
servicios que presta a la organización.
 Remuneración económica indirecta: La remuneración económica indirecta es
el salario indirecto que se desprende de las cláusulas del contrato colectivo de
trabajo y del plan de prestación y servicios sociales que ofrece la organización.

REMUNERACIÓN EXTRAECONÓMICA: Es aquella que comprende el orgullo, el

reconocimiento, la seguridad en el empleo, también afectan profundamente la satisfacción
que se deriva del sistema de remuneraciones.
 Relativa al puesto: Comprende la variedad, identificación, significado,
autonomía y retroalimentación.
 Relativa al ambiente de trabajo Implica las políticas de recursos humanos,
símbolos de estatus, reconocimiento, orgullo, condiciones ambientales, calidad
de vida en el trabajo, servicios, flexibilidad laboral (horario, semana corta,
puestos compartidos, rotación).

EL SALARIO es la remuneración ORDINARIA, fija o variable, que recibe el

trabajador de parte del empleador como contraprestación directa del servicio.
 Salario nominal: representa el volumen de dinero fijado en el contrato individual
para remunerar el cargo ocupado. En una economía inflacionaria, cuando el salario
nominal no se actualiza periódicamente, este se erosiona y, por consiguiente, pierde
poder adquisitivo.
 Salario real: representa la cantidad de bienes que el empleado puede adquirir con el
volumen de dinero que recibe mensual o semanalmente, y corresponde al poder
adquisitivo o cantidad de mercancías que se pueden adquirir con un salario.
Diferencia: En consecuencia, la sola reposición del valor real no significa aumento
salarial: el salario nominal se modifica para proporcionar el salario real equivalente en el
periodo anterior. La diferencia más importante entre ellos, y por la cual se estudia el salario
real, es que el salario nominal de un trabajador puede aumentar sin que se incremente su
bienestar, o sea que los precios de los bienes y servicios pueden subir más o en la misma
proporción que los salarios nominales. Por ello, es el salario real el que proporciona de
forma efectiva lo que realmente alcanza a adquirir el trabajador con su nómina.

EL SALARIO PARA LAS PERSONAS: Los salarios representan una de las más
complejas transacciones, ya que cuando una persona acepta un cargo, se compromete a una
rutina diaria, a un patrón de actividades y a una amplia gama de relaciones interpersonales
dentro de una organización, por lo cual recibe un salario. A cambio de este elemento
simbólico intercambiable – el dinero- el hombre es capaz de empeñar gran parte de si
mismo, de su esfuerzo y de su vida. El trabajo es considerado un medio para alcanzar un
objetivo intermedio, que es el salario. Con el salario, muchos objetivos finales pueden ser
alcanzados por el individuo. El salario es la fuente de renta que define el patrón de vida de
cada persona, en función de su poder adquisitivo.

EL SALARIO PARA LAS ORGANIZACIONES: Para las organizaciones, los

salarios son a la vez un costo y una inversión. Costo, porque los salarios se reflejan en el
costo del producto o del servicio final. Inversión, porque representa aplicación en dinero en
un factor de producción – el trabajo- como un intento por conseguir un retorno mayor.
La participación de los salarios en el valor del producto depende, obviamente, del ramo
de actividad de la organización. Cuando más automatizada sea la producción, menor será la
participación de los salarios en los costos de producción. Los salarios siempre representan
para la empresa un respetable volumen de dinero que debe ser muy bien administrado.

COMPOSICIÓN DEL SALARIO: El salario está compuesto por dos factores: factores
internos (organizacionales) y factores externos (ambientales).
Factores Internos (organizacionales)
 Tipos de puestos de la organización
 Política salarial de la empresa
 Capacidad financiera de la empresa
 Desempeño general de la organización
  Competitividad de la empresa.

Factores externos (ambientales)

 Situación del mercado de trabajo
 Coyuntura económica (inflación, recesión, costo de la vida)
 Sindicatos
 Situación del mercado de clientes
 Competencias en el mercado.

ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS

Es un conjunto de normas y procedimientos que buscan establecer y mantener
estructuras de salarios justas y equitativas en la organización
Equilibrios en las organizaciones:
 Equilibrio interno: También conocido como coherencia interna, se alcanza
gracias a la información interna obtenida por medio de la valuación y
clasificación de puestos, con base en un programa previo de descripción y
análisis de puestos.
 Equilibrio externo: Se conoce también como coherencia externa de los salarios,
se alcanza gracias a la información obtenida por medio de la encuesta salarial
que norma sus procedimientos para la remuneración de personal.