PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

INVENTARIO DE COMPETENCIAS DEL CAPITAL HUMANO

La Administración o inventario de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las
capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para
ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve.
No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su
evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una
organización es el retrato de sus miembros.

Inventario de Competencia de Capital Humano

El inventario de recursos humanos está integrado por una relación detallada de todos los expedientes del
personal que integra la empresa en todos los niveles y áreas.
Incluye antecedentes personales, escolaridad, conocimientos, experiencia, competencias, habilidades, pruebas
psicométricas, y de personalidad, puestos que han desempeñado dentro y fuera de la empresa, así como detalle
de sus evaluaciones, ascensos y vida laboral. Este sistema de información es básico para la toma de decisiones
en el área de personal asi como para los planes de carrera.

¿Qué es el inventario de capital humano?

 
Es una "base de datos" que concentra todos los datos e información sobre los trabajadores, a partir de la cual
será posible determinar el potencial humano con que cuenta la empresa, ubicando y clasificando a los
elementos más idóneos con los que se podrá disponer para la cobertura de puestos vacantes.
 La Administración o inventario de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las
capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para
1 ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las
organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución, primordialmente del elemento humano con
que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros.
Este inventario permite conocer las experiencias, las habilidades, los conocimientos y los intereses de los
empleados, así como su grado de actualización en el trabajo. Cada persona posee, en mayor o menor grado,
facultades únicas, las cuales pueden ser de extraordinaria valía para ella y para la organización. Al ponerlas en
juego, la persona posee talentos únicos; esas facultades, pueden constituir pilares sobre los cuales fincar la
competitividad. Por tanto, es imprescindible contar con un inventario de capital humano a fin de efectuar
reemplazos, ascensos y transferencias.
Los inventarios de capital humano con frecuencia se preparan de forma electrónica, para permitir que de
manera regular se efectuara una comparación entre el potencial del personal de la empresa y las vacantes
disponibles.
La ventaja de un inventario de competencias, es que constituye el medio para evaluar en forma rápida y exacta
las habilidades disponibles dentro de la organización. Además de ayudar en la determinación de los requisitos
netos del personal, esta información suele ser necesaria para tomar decisiones, como las de proponer un nuevo
contrato o introducir un nuevo producto.
Este ayuda también a planear los futuros programas de capacitación de personal y desarrollo (gerencial) así
como el reclutamiento y selección de nuevos empleados.

Como ya hemos mencionado el inventario de recursos humanos es el registro o catalogación pormenorizada

de la información sobre el personal de la empresa en cuanto a sus datos generales de identificación,
instrucción, capacitación, experiencia, trayectoria en la empresa, perfil aptitudinal y de personalidad, así como
desempeño laboral. El inventario de Recursos Humanos constituye una base general manual o mecanizada,
que concentra todos los datos e información sobre los colaboradores, a partir de la cual será posible
determinar el potencial humano con que cuenta la empresa, ubicando y clasificando a los elementos más
idóneos con los que se podrá disponer para la cobertura de vacantes. La mencionada información permitirá a
la empresa realizar una adecuada planeación de la carrera del empleado, facilitando su integración al equipo
de trabajo y, en consecuencia, un mejor clima organizacional y una mayor congruencia entre las metas
personales y metas organizacionales.

RECURSOS HUMANOS EN EMPRESAS HOTELERAS

Inventario de Competencias del Capital Humano
 PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

El inventario de Recursos Humanos, se organizará clasificando la información del personal de acuerdo a los
siguientes rubros:
 
a. DATOS GENERALES Considera información referida a nombre y apellidos y edad del colaborador,
ubicación orgánica, fecha de ingreso, puesto y o cargo actual, categoría remunerativa y estado civil.
 
b. ASPECTOS CURRICULARES Considera la información pertinente al grado de instrucción,
especialización, capacitación dentro y fuera de la empresa, experiencia profesional y empresarial fuera de la
empresa, publicaciones, trabajos de investigaciones, distinciones, ejercicio docente, etc.
 
c. DESEMPEÑO LABORAL Este rubro incluye información relativa a los resultados de las evaluaciones de
desempeño aplicadas al colaborador desde su ingreso a la empresa.
 
d. ANTECEDENTES LABORALES Incluye información del récord de méritos y deméritos registrados
durante la trayectoria del colaborador en la empresa.
 
e. CARRERA ADMINISTRATIVA Esta parte considera los diferentes puestos de trabajo desempeñados por
el colaborador, con las indicaciones de las acciones de promoción, ascenso o transferencia de las que haya
sido objeto, así como el tiempo de permanencia en cada puesto.
 
f. EVALUACION PSICOTECNICA Considera información relativa a los resultados de las pruebas de
inteligencia, aptitudes y personalidad a las que ha sido sometido el colaborador en la oportunidad de su
ingreso a la empresa, o en algún otro momento de su trayectoria.
  
Dada la naturaleza esencial de los inventarios de personal, los departamentos de capital humano se esfuerzan
por mantenerlos actualizados, incluyendo, a niveles más altos, la siguiente información:
2 - La responsabilidad específica o propósito fundamental del puesto.
- El número de empleados a cargo.
- El presupuesto que maneja el empleado.
- Deberes de sus subordinados.
- Capacitación gerencial que ha recibido.
- Labores gerenciales que ha desempeñado, incluyendo una evaluación de su desempeño.

RECURSOS HUMANOS EN EMPRESAS HOTELERAS

Inventario de Competencias del Capital Humano