REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN

UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “RAFAEL MARÍA BARALT”
CATEDRA: INTRODUCCION A LA ADMINISTRACIÓN
PROFESORA: ISABEL ARROYO

LA ADMINISTRACIÓN COMO
PROFESIÓN

BACHILLER:
PEDRO PÉREZ
CI: 25201705
SECCIÓN “24”
ADMON DE ADUANA

San Francisco; Febrero del 2021

Índice.

Introducción.

Desarrollo.

1.- Concepto de Administración:

2.- La Administración y su relación con otras disciplinas

3.- La Administración y el método científico.

4.- Historia de la profesión del Lic. En Administración.

5.- Necesidad de un perfil gerencial o directivo.

6.- Roles, funciones del administrador y procesos gerenciales.

7.- Código de ética profesional.

Conclusión.
 Introducción

La administración en nuestro mundo se ve en todas las áreas, en todos

los espacios. Todo debe ser administrado, desde la comida hasta nuestro
dinero, el tiempo, los recursos, las responsabilidades, entre otras.
La administración tiene como objetivo dirigir las actividades de cualquier
organización, de la mejor manera posible, con o sin fines de lucro. Por ello, la
administración es imprescindible para el buen funcionamiento de cualquier
organización.
El Administrador de Empresas tiene el deber de hacer su trabajo al
máximo de su capacidad. No puede desempeñarse mediocremente de manera
intencional. Como ente social y moral, el administrador debe anteponer su
formación y valores morales a sus acciones en la empresa.
Por medio de este trabajo quiero plasmar lo relacionado a la
administración como profesión, el administrador, funciones, roles, funciones y
procesos gerenciales, y también, el código de ética profesional, entre otras
definiciones,
1.- La Administración como profesión:
La administración puede ser concebida como una ciencia, porque es un
conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados de valor universal, que
estudia a las empresas y las organizaciones con fines descriptivos, para
comprender su funcionamiento, evolución, crecimiento y conducta.
Administración:
Un administrador es aquella persona encargada de llevar a niveles
óptimos los recursos existentes dentro de la organización. Sus funciones se
basan en la Planeación, Organización, Dirección y control de las labores dentro
de la empresa, manejando de manera eficaz, los recursos humanos,
materiales, financieros y tecnológicos de la misma.

2.- La Administración y su relación con otras disciplinas.

DERECHO: Es de suma importancia ya que el administrador para la
toma de decisiones debe conocer que normas aplican en su entorno.
CIENCIAS SOCIALES: para que exista una buena relación entre
empleados y la sociedad.
SOCIOLOGIA: a partir de ello la Administración aprovecha de
los análisis y las leyes establecidas por la sociología sobre el comportamiento
social ya que le sirve para lograr su fin específico que es la óptima
coordinación de las personas y los recursos, a su vez la administración le
proporciona a la sociología a los principios las técnicas y experiencias
obtenidas en la coordinación
CONTABILIDAD: La contabilidad está ligada al estudio de los negocios
industriales, comerciales, bursátiles, etc. Se ocupa de registrar todas las
operaciones mercantiles que realiza el industrial o comerciante y el estudio de
los resultados de dichas operaciones. Debe llevar a cabo sus actividades
productivas y comerciales con un adecuado registro y la presentación de sus
estados financieros, de tal manera que los administradores o gerentes de las
empresas tomen las decisiones más aconsejables en el tema económico y
financiero.
ANTROPOLOGÍA: Ciencia que trata del estudio del hombre.
CIENCIAS EXACTAS
MATEMÁTICAS: Ciencia que se encarga del estudio de los sistemas
abstractos (números, figuras geométricas, etc.

3.- La Administración y el método científico.

 La administración aplica sus conocimientos, a través del método
científico usando técnicas y procesos de organización que mejoran los
problemas antes mencionados y las relaciones humanas, con técnicas
instrumentales que facilitan el logro o bien la consecución de objetivos.

4.- Historia de la profesión del Lic. En Administración.

Como consecuencia de la revolución industrial, los países desarrollados
iniciaron estudios y fundaron escuelas para formar profesionales a nivel
universitario, en el campo de la administración. Así en 1881 Joseph Wharthon,
financiero y fabricante de Filadelfia, donó 100,000 dólares para fundar la
carrera de administración en la Universidad de Pensilvania; en 1908 Edward
Truck donó 3000,000 dólares a la Universidad de Harvard para abrir su
Escuela de Administración. Estos hechos influyeron para la creación de la
carrera en Latinoamérica.
En 1875, el jurista francés Pablo Pradier Foderé, crea la Facultad de
Ciencias Políticas y Administrativas. El propósito de la creación de la Facultad
era la formación de funcionarios para la administración pública y la diplomacia.
En 1838, el Rector Dr. José María Vargas manifestó que el abogado,
además del derecho, le era imperativo el conocimiento en Administración y en
Economía política; iniciándose así la incorporación de asignaturas
administrativas en los pensus de estudios universitarios en nuestra patria.
En 1938 se crea la Escuela libre de Ciencias Económicas y Sociales en
la Universidad Central de Venezuela, siendo elevada a la categoría de
"Facultad" en 1940. En junio de 1945, la Facultad de Ciencias Económicas y
Sociales aprobó la creación del "Departamento de Administración Comercial".
En 1946 se inician los estudios de Administración y Contaduría, bajo el sistema
de una carrera de cuatro años.
En 1950, egresa la primera promoción con el título que comprende las
dos, carreras: Administración y Contaduría. Con la ratificación del Ministerio de
Educación Nacional, el 20/11/53, la Facultad de Ciencias Económicas y
Sociales resuelve que el Departamento de Administración Comercial, a partir
de esa fecha funcionara con el carácter de "Escuela Anexa".
En 1956 se produce la separación de las dos carreras y la "Escuela
Anexa de Administración y Contaduría", a partir de ese momento comenzó a
funcionar bajo la denominación de "Escuela de Administración y Contaduría",
motivo por el cual, desaparece el titulo único, otorgándose desde 1960, según
la carrera escogida, los títulos de "Licenciado en Administración Comercial" y el
de "Licenciado en Contaduría Pública".
El 12/07/1958 adquiere personalidad jurídica el Colegio de contadores
Públicos y Administradores Comerciales de Venezuela. En virtud de la gran
relevancia de las dos carreras, el Honorable Congreso de la República aprueba
la normativa que rige la actuación profesional de ambas disciplinas
universitarias; es así como, luego de su sanción se promulgan: el 27/09/73, la
Ley de Ejercicio de la Contaduría Pública y el 26/08/82, la Ley de Ejercicio de la
Profesión de Licenciado en Administración.
En 1979, luego de 10 años de gestiones, se inscribió a la federación
como miembro activo del Consejo Mundial de Administración Científica (CIOS)
y de su Comité Panamericano (PACCIOS). En 1980, para la seguridad social
de nuestros agremiados, se crea el I.P.S.L.A.(Instituto de Prevención Social de
Licenciados en Administración).
En 1982, año de nuestra gloria gremial e institucional, se logró la
coronación de éste gremio, con la promulgación, el 26 de agosto, de la Ley de
Ejercicio de la profesión de Licenciados en Administración. En Lima, Perú, en
1983, se propuso fundar la Confederación de Licenciados en Administración de
los países Bolivarianos, y en su "Consejo Nacional de Administradores", quedo
creada desde entonces.

5.- Necesidad de un perfil gerencial o directivo.

El Desarrollo Gerencial tiene como propósito preparar (mediante cursos,
talleres, que propicien una elevación de los conocimientos a la par que un
cambio de actitudes, soportado sobre el perfeccionamiento de las habilidades)
a los gerentes, teniendo como premisa mejorar el desempeño futuro de toda la
organización.
Se pudiera afirmar que el Desarrollo Gerencial es una herramienta
poderosa para preparar a los empleados y en especial a los gerentes, a asumir
posiciones de nivel más elevado, lo que lleva a que aumente el nivel de talento
gerencial así como la promoción «desde dentro» en una organización.
Para empezar a desarrollar un sistema de Desarrollo Gerencial es
importante determinar las necesidades gerenciales dentro de una organización,
posteriormente verificar el talento gerencial con el que se cuenta a través de la
información pertinente que se tenga de las personas que aspiran a tener un
cargo gerencial (evaluación de desempeño, habilidades, experiencia, etc.). Por
último, se analizan las necesidades de desarrollo de cada persona que aspire
al cargo indicando en qué deben ser entrenados y posteriormente eligiendo al
de mejor resultado.

6.- Roles, funciones del administrador y procesos gerenciales.

Muchas de las funciones administrativas y operativas de una empresa
están bajo la responsabilidad directa del gerente. De tal forma que debe de
cuidar que cada uno de sus subordinados cumpla con las normas establecidas
en la empresa y supervisadas por el mismo.
Entre algunas de las funciones del administrador están:
• Plantear de manera clara y correcta los objetivos.
• Hacer que se cumplan las normas y políticas de la empresa.
• Estar directamente relacionado con sus empleados.
• Tratar de satisfacer las necesidades más elementales de cada uno de los
obreros.
• Obtener con cada jornada de trabajo la mayor producción posible.
• Cuidar la comunicación que fluye dentro de la empresa.
• Elaborar planes de trabajo que no rompan los ya establecidos.
• Proporcionar un ambiente de trabajo agradable a sus empleados.

7.- Código de ética profesional.

Son propósitos de este Código, enunciar los principios que deben guiar
la actitud y la conducta del Licenciado en Administración para el logro de
elevados fines morales, científicos y técnicos, dando al cuerpo profesional un
conjunto de normas éticas para evitar que se pueda comprometer el honor y la
probidad del profesional, así como la imagen de la orden.
Estas normas éticas no excluyen otras no enunciadas expresamente,
pero que surgen del digno y correcto ejercicio profesional. No debe
interpretarse que este Código admite lo que no prohíbe expresamente.
 Conclusión

La evolución de la organización ha impulsado el surgimiento de un

nuevo tipo de profesional: la administración profesional no se basa en la
propiedad si no en las habilidades que se obtiene por el conocimiento y la
exploración. Administrar es conseguir de que se ejecute de la mejor manera
posible utilizas los mejores recursos posibles para alcanzar los objetivos.
Las habilidades de un administrador son: negociar, saber escuchar,
acuerdo, saber observar, conflicto, conocimiento, ganar, argumento,
intercambio, agresividad, proceso de cambios.

La administración nos sirve todo lo que nos dieron a conocer algunos

autores, debemos de entender que la administración es una técnica que nos
ayuda a ejercer nuestra profesión para un futuro, ya que, todo lo que vemos en
la universidad nos ayudara para lograr los objetivos de la empresa donde
hayan requerido nuestros servicios para cumplir metas bajo algunas
estrategias, métodos y sobre todo hacer sentir bien al trabajador, ya que, si en
una empresa el trabajador se siente comprendido , respetado y que lo hacen
sentir que lo escuchan y toman en cuenta eso si siempre y cuando nos
rebasemos la políticas de la empresa ni las reglas, el trabajador se sentirá
ajustó con su trabajo y a la vez, en la empresa ira creciendo poco a poco, todo
esto sirve para darnos cuenta y tomar enserio lo que es la administración
porque de nosotros depende varias personas y si tomamos una mala decisión
será perjudicial para todos.
Así también nosotros como futuros administradores debemos saber
cuáles son las tareas dentro de una empresa y las cuales llevarlas con
responsabilidad y profesionalismo.