REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN

UNIVERSITARIA
CÁTEDRA: AUDITORÍA I
PROFESOR: LIC. ISMENIA JARAMILLO
SECCIÓN: DCN0801AE

IMPORTANCIA DE LA AUDITORÍA INTELIGENTE

Autor:

Caracas, Junio 2020

 IMPORTANCIA DE LA AUDITORÍA INTELIGENTE

La auditoría inteligente constituye una visión que abre el camino para que una
organización no sólo evalúe su comportamiento y genere las medidas necesarias para
corregir y re direccionar sus acciones a fin de cumplir con su objeto en términos de
eficiencia y eficacia, sino de constituirse como una fuente de cambio que permita generar
conocimiento y nuevas ideas para aprender.

Representa la oportunidad de capacitar a toda una organización para adaptarse y

establecer un sistema dinámico de transferencia de ideas que la faculte para lograr un
mejoramiento continuo basado en el conocimiento y la innovación. También es una
forma de retroalimentación compensadora que responde a las presiones con respuestas
accesibles pero bien focalizadas, realizadas en los momentos y sitios apropiados para
producir resultados representativos y duraderos.

El punto clave está en aprender a ver estructuras en lugar de hechos para inferir
patrones de cambio en lugar de instantáneas estáticas, percibir la simplicidad lógica que
existe en el trasfondo de problemas complejos, y poder comprender que el máximo
potencial del trabajo reside en la habilidad para concentrarse objetivamente en las
soluciones intrínsecas, no en las secundarias.

La auditoría inteligente ofrece grandes privilegios organizacionales, la cual puede

ser aplicada en sectores tanto privados, públicos y sociales; es decir va más allá de
enfoques estrictamente de diagnóstico y evaluación del desempeño estándar esta a su vez
permite pasar de un orden de ideas a otro diferente, viéndose como una herramienta de
estrategias estabilizadora que equilibran de manera sucesiva las convergencias que
puedan presentarse. Es necesario resaltar que su importancia radica en que permite
adecuar la empresa a los cambios que puedan darse previniendo de esta manera cualquier
eventualidad que implique riesgos para las mismas. Este análisis continuo del desempeño
organizacional es un sistema completo que incluye el comportamiento histórico para así
poder analizar las causas y efectos.