Presentación

Nombre: Mac Daniel

Apellido: Rojas Santana

Matricula: 1-14-6646

Materia: Adm. Sistemas

Profesor: Rusbel Alcántara

Secc: 003
 Los SIG en las empresas
La disrupción tecnológica ha impulsado a las empresas a buscar nuevas plataformas
para analizar sus datos. Ya son varias las empresas que buscan potenciar su negocio
con ayuda de los Sistemas de Información Geográfica, gracias a los mapas han
logrado encontrar insights que antes no eran obvios, esto es gracias a la ubicación y
los datos en tiempo real que son generados a través del negocio.
poco común que las empresas de Retail, Manufactura, Inmobiliaria y Comerciales se
preocupen por contar con una plataforma de SIG en su empresa, lo cierto es que las
soluciones SIG están ayudando a los ejecutivos a tomar mejores decisiones de
negocios.

Tipos de estrategias gerenciales

 El análisis estratégico: La comprensión de la situación actual de las empresas.

 El planeamiento estratégico: Es decir la selección de los cursos de acción a

seguir para alcanzar los propósitos.

 La implementación estratégica: El proceso de confección de las distintas

acciones previstas en los planes.

 El control estratégico: El conjunto de ajustes y correcciones a realizar durante

el proceso de implementación para mantener el rumbo correcto.

Para que las empresas invierten en sistemas de información

La situación económica y competitiva actual ha llevado a las empresas de cualquier

rubro a buscar la forma de maximizar la productividad de su fuerza laboral y directiva.
Llevándolas a buscar herramientas tecnológicas que estandaricen y simplifiquen sus
procesos, que controlen y ayuden a identificar procesos críticos.
principios operativos de la excelencia operativa
Un elemento fundamental para alcanzar niveles de excelencia en una organización,
reside en la definición de principios sólidos totalmente relacionados a la causa de esta.
Son una guía básica para desarrollar sistemas y herramientas. Ambos
promueven comportamientos positivos en la gente, con el fin de obtener resultados
exponenciales en el desempeño operativo.

Los SIG transforman los negocios

Con el paso del tiempo, los sistemas de información han ido evolucionando y con ello
también la forma en que operan los negocios, los productos y los servicios.
Actualmente los negocios se han ido moviendo de una forma tradicional a una
tecnológica, es decir, mediante el uso de la tecnología (como el internet, los celulares,
las tablets) ha sido más fácil la comunicación entre clientes, proveedores y la empresa.

Cada vez más negocios comienzan a moverse hacia el internet, comienzan hacer uso
de las tecnologías para administrar, las redes sociales para el trabajo.

Tendencias de los SI

Las organizaciones están viviendo un cambio en el paradigma de desarrollo de sus

sistemas de información: de los datos a los procesos. La finalidad que se persigue con
ello es enfatizar los procesos de negocio para conseguir arquitecturas más ágiles y
flexibles adaptables a los continuos cambios que se producen en los mercados en los
que las organizaciones desarrollan su negocio.

El objetivo es independizar la gestión de los procesos de negocio de las aplicaciones,

para que cualquier modificación en la lógica de negocio no afecte al código de las
aplicaciones. Para ello se utilizarán sistemas de gestión de procesos de negocio
(BPMS). Es una revolución similar a la que se produjo al asilar la gestión de los datos
de las aplicaciones, con la llegada de las bases de datos y el modelo relacional .

Estructura de los SIG en las empresas

Un sistema integrado usuario –maquina, el cual implica que algunas tareas son mejor
realizadas por el hombre, mientras que otras son muy bien hechas por la máquina,
para prever información que apoye las operaciones, la administración y las funciones
de toma de decisiones en una empresa.