Mini

1. Misión, visión ... 4. 5Fuerzas - Entorno 7. Mapa estratégico Haz clic para acceder a la
sección elegida
2. D.A.F.O. - P.E.S.T. 5. C. Posicionamiento 8. Objetivos Información y ayuda:
3. Matriz Perfil C. 6. Cadena de Valor 9. Planificación

Configuración básica
Denominación (abreviada) NEW CAMBRIDGE SCHOOL S.A.S ◄ Indica aquí el nombre de la empresa o proyecto.

Período de vigencia del plan 2019 - 2023 ◄ Indica aquí el período del plan.

Primer ejercicio 2019 ◄ Pon el primer ejercicio (año) del plan.

Primer mes del ejercicio Enero ◄ Elige de la lista el mes de inicio del ejercicio.

DATOS y NOTAS
Empresa New Cambridge School s.a.s
Datos

Versión Fecha versión Autor Luz Stella Rodríguez V.

Notas
Presentaciòn de la Empresa

El New Cambridge School es un cologio privado, calendario B, ubicado en Floridablanca- Santader, para estudiantes de todos los grados academicos
Nuestro currículo internacional facilita el desarrollo de habilidades globales para que los,estudiantes enfrenten con éxito la realidad mundial.
Atravez del modelo constructivista se espera que los estudiantes formen un cultura de pensamiento para que se cuestionen, indaguen
hagan hipótesis, respeten puntos de vista y construyan colectivamente el conocimiento. e la misma forma, buscamos que a través de sus
experiencias parendan dengtro y fuera del aula.
¡Somos el mejor colegio en Santader!
En el 2017, los aprendizajes de nuestros estudiantes de grado 11 demostraron altas competencias académicas que nos llevaron a ser reconocidos
com el numero 1 a nivel nacional entre todos los colegios de Colombia, de acuerdo con el ranking oficial del ICFES en pruebas Saber 11.
Nuestra apuesta de excelencia académica y bilinguismo superior nos han llevado a mantenermos, en los resultados de aprendizaje de los años
2018 y 2019.
Actualmente nuestros estudiantes son reconocidos por su alto nivel de razonamiento, matematico, lectura critica e ingles .
 ¿QUÉ ES UN PLAN ESTRATÉGICO?
¿Qué entendemos por "Plan Estratégico" de una empresa?
Entendemos por "Plan Estratégico" aquel que, partiendo de lo que la empresa es hoy o de lo que quiere llegar a ser
(si aún no existe), analiza la situación en la que nos encontramos y define cómo, cuando y adonde llegaremos.
Por tanto, siempre es un plan a medio/largo plazo que contiene elementos "filosóficos", elementos analíticos
y elementos operativos sostenidos y confirmados por las consiguientes previsiones económico-financieras.

Estructura de un "Plan Estratégico"

CONCEPTOS - FILOSOFÍA ← Misión

Elementos conceptuales: Quiénes
Visión
somos, donde queremos llegar.
Valores
ANÁLISIS SITUACIÓN y OPCIONES ← Situación externa
Análisis: Dónde estamos y cual es el entorno. Qué opciones
Situación interna
estrategicas tenemos.

CONCLUSIONES, OBJETIVOS Y ESTRATEGIA ← Objetivos

Definición: Qué objetivos, cómo y cuando los alcanzaremos. Qué
Estrategias
estrategias aplicaremos.

PLANES OPERATIVOS Y FINANCIEROS ← Planes de acción

Planes operativos y Plan económico-financiero.
Plan econ./ financiero

SEGUIMIENTO ← Seguimiento y evaluación

¿Qué incluye esta herramienta gratuita?

Este libro para Excel© es una selección de los cuadros y utilidades básicas procedentes del "Plan Estratégico - PRO",
incluye modelos simples de algunos elementos que, como mínimo, debería incluir un plan estratégico a excepción
del Plan Financiero. Casi todas las hojas son modificables para que las uses según tus gustos y necesidades.
NEW CAMBRIDGE SCHOOL MISIÓN 2019 - 2023

1 Formar individuos

2 Transformar counidades

3 Formanos individuos que transforman comunidades

4 Individuos que saldran a crear su propio proyecto de vida

5 Excelencia

6 Fidelidad

7 perseverancia

8 Lealtad

9 Respeto

10 Honestidad
 PARA IMPRIMIR

NEW CAMBRIDGE SCHOOL S.A.S Análisis D.A.F.O. 2019 - 2023

Debilidades Fortalezas
1 Falta de parqueaderos vehiculares 1 La infraestructura
2 Los estudiantes de grados superioes no pueden llevar sus vehiculos 2 La ubicación
3 salarios de algunos miembres del personal 3 Resultados acádemicos
4 Minimo personal de seguridad 4 Actividades extracurriculares
5 Gran poder de los padres, sobre cuerpo docente 5 Learnign Supor Center
6 complejidad, en oferta de docentes de mandarin 6 Bilingûismo
7 Inseguridad en la zona donde esta ubicado 7 Curriculo Internacional
8 8 Reconocimiento a nivel nacional
9 9 Personal altamente calificado
10 10 Acompañamieto a familias

Amenazas Oportunidades
1 No se cuenta con espacios suficientes para parqueo 1 La infraestructura- posibles remodelaciones
2 de vehiculo, de estudiantes, personal y padres 2 Estabilidad del personal
3 Las baterias de baños estan muy viejas 3 Proyectos de apoyo para evitar la desercion
4 el edificio de bachillerato, requiere algunas remodelaciones 4 Escuelas deportivas
5 La iluminacion del auditprio no esta en optimas condiciones 5 Capacitar personal
6 La huerta genera zancudos 6 Seguridad en rutas escolares
7 Algunos miebros del personal inconformes con sus saliarios 7
8 8
9 9
10 10
NEW CAMBRIDGE SCHOOL S.A.S Análisis del entorno - C.B.C.S 2019 - 2023

comunicación Bienestar
1 Correo electronico Funcionarios 1 Bono de Enganche al inicio del contrato
2 Boletines informativos 2 Primas extralegales
3 Carteleras digitales informativas 3 Jornadas deportivas
4
5
6
7
Circulres informativas por la plataforma
Comité de Comunicación
Chats de Whatsapp, por areas de trabajo
Comunicación interna, por departamentos
C B
4
5
6
7
Dia libre en el cumpleaños
2 dias libres, remunerados al año
Obsequio y fiesta en navidad
Actividades recreativas en amor y amistad
8 Reporte de novedades mensuales 8 Obsequio el dia del cumpleaños
9 Buzon de quejas y sugerencias 9 convenios con distintas entidades
10 Reuniones semanales por departamento 10 Servicio de restaurante subcidiado

Clima Sinergia
1 Comité de convivencia laboral 1 Reflexiòn publica
2 Capacitaciones 2 comunicación asertiva

C S
3 Espacios de trabajo idoneos 3 Buzon de quejas y sugerenias para empleados
4 Recursos óptimos para realización de actividades 4 Trabajo en equipo
5 Comunicaciòn asertiva entre equipos de trabajo 5 Metas y propositos claros
6 Buzon de quejas y sugerencias para empleados 6 Disposiciòn del departamento de talento humano
7 Reconocimientos publicos por logros obtenidos 7 Derecho a la voz y voto por partes iguales de todos
8 Actualizacion de progrmas y equipos 8 Trabajo autonomo
9 Buen trato y compañerismo 9 Planeacion conjunta
10 Calidad humana 10 Vision compartida
NEW CAMBRIDGE SCHOOL S.A.S Análisis del entorno - P.E.S.T.E.L. 2019 - 2023

Político Económico
1 Lineamientos de politica educativa 1 Pago de nomina oportuno
2 Derechos convivenciales 2 pago de provedores oportuno
3 Derechos frente a los apectos cademicos 3 Seguimiento a clientes morosos
4 Perspectiva de genero 4 Descuentos a familias con mas 2 hermanos en institución
5 Comité de convivencia escolar 5 Beneficios para hijos de colaboradores
6 Derechos planta personal 6 Opciones para el pago de matricula
7 Derechos padres de familia 7 Beneficios por pronto pago
8 Derechos estudiantes 8 Inversiones en la planta de acuerdo a los ingresos

Social Tecnológico
1 Becas Amparo Vesga 1 Linemientos de uso de la tecnología en el colegio
2 Beca Silvia Margarita Lamo 2 Principios a tener en cuenta frente a uso de la tecnologia
3 Servicio social Hus 3 cuidado y manejo de los equipos tecnologicos
4 Servicio social Fundacion con amor para los niños 4 Plataformas tecnologicas del colegio
5 Fundación Albeiro Vargas 5 Globalización de la infromación
6 Actividad con los abuelos de los estudiantes 6 Actulizaciones oportunas de Sofware
7 Anchetas para el personal de aseo el dia del trabajo 7 Enfoque claro frente a uso de la tecnologia
8 Obsequios en navidad para niños vulnerables 8 Equipos tecnologicos adecuados, según labor
Ecológico Legal
1 Limpieza una vez al mes a parques de la zona 1 Manual de Convivencia Escolar
2 Consursos que promueven el reciclaje 2 Manual de Convivencia Laboral
3 Grean Summit 3 Departamento Legal
4 Adecuacion de canecas para todo tipo de deshechos 4 Auditorias externas
5 Campañas que promueven la importancia del agua 5 Decalogo contra la intimidaciòn o acoso escolar
6 Promover la disminucion de uso de papel 6 Protocolos de atencion
7 Politicas protección al medio ambiente 7 Perspecitva de genero
8 Huerta escolara 8
9 Procesos formativos
NEW CAMBRIDGE SCHOOL
Desarrollo Organizacional

Factores y ponderación
Factores críticos Importancia NEW CAMBRIDGE SCHOOL S.A.S

para el éxito factor en % Puntos Valor

Trabajo en equipo 20.00% 5.0 1.0
bajo bienestar laboral 10.00% 5.0 0.5
ausentismo 15.00% 1.0 0.2
cero rotacion de cargos 10.00% 5.0 0.5
circulos de calidad 3.00% 5.0 0.2
cualificacion academica 15.00% 5.0 0.8
calidad del puesto de trabajo 15.00% 5.0 0.8
comunicación acertiva 5.00% 5.0 0.3
bajo estress 5.00% 5.0 0.3

M
Innovación 2.00% 5.0 0.1
100.00% 4.4

P
C
NEW CAMBRIDGE SCHOO Organizacional 2019 - 2023

Evaluación Valoración
Variables intensidad amenaza < Amenaza Oportunidad >

1 1 Sentido de Identidad 5 1
0 0 0 Op
2 Valores 2 5
0 0 • 0
0 0 0 Op
CULTURA
ORGANIZACIONAL 3 mision 5 1

4 Vision 5 1
0 0 0 Op
5 Reglamento 3 5
0 • 0 0
2 1 Crecimiento profesional 1 5
0 0 0 Op
2 Capacitaciones 3 5
0 • 0 0
0 0 • 0
CLIMA
ORGANIZACIONAL 3 Estabilidad Laboral 2 5

4 Condiciones puestos de trabajo 3 1

0 • 0 0
5 Motivaciones 5 1
0 0 0 Op
3 1 Comunicaciones internas 5 5 A 0 0 0 0
COMUNICACIÓN
2 Redes sociales 5 1
0 0 0 Op
0 0 0
ORGANIZACIONAL

3 Comunicaciones externas 5 5 A 0
4 Marketing 5 1
0 0 0 Op
5 Reuniones de directivos 2 1
• 0 0 0
6 Reuniones de personal 2 1
• 0 0 0
7 Comunicación Informal 5 5 A 0 0 0 0
8 Circulares externas 5 1
0 0 0 Op
4 1 Recurso humano 3 5
0 • 0 0
2 Recurso fisico 3 5
0 • 0 0
0 0 0 Op
ENTORNO GLOBAL
3 Clientes 5 1

4 Ambito legal y politico 5 1

0 0 0 Op
5 Ambito tecnologico 5 1
0 0 0 Op
5 1 Implementación de TIC 5 1
0 0 0 Op
2 Equipo ultima tegnologia 3 5
0 • 0 0
0 • 0
ENTORNO

0
TECNOLÓGICO
3 Actualizacion sofware 3 5

4 Capacitacion personal 2 5
0 0 • 0
5 Personal calificado para el uso de las TIC 2 5
0 0 • 0
 Cuadro estratégico

Trabajo en equipo bajo bienestar ausentismo cero rotacion de circulos de calidad cualificacion calidad del puesto comunicación bajo estress Innovación
laboral cargos academica de trabajo acertiva

NEW CAMBRIDGE SCHOOL S.A.S

NEW
Cuadro estratégico CAMBRIDGE
SCHOOL S.A.S
Innova... 8

bajo est... 10

comunicación acer... 10

calidad del puesto de tra... 4

cualificacion acade... 5

circulos de cal... 3

cero rotacion de ca... 7

ausenti... 3

bajo bienestar lab... 5

Trabajo en eq... 6
 CADENA DE VALOR ORGANIZACIONAL AMBRIDGE SCHOOL S.A.S

CONOCIMIENTO
Actividades de SOPORTE

cualificacion, experiencia.

DESARROLLO TECNOLÓGICO
Investigación y desarrollo, etc.

RECURSOS HUMANOS
Selección, formación, etc.

INFRAESTRUCTURA de la EMPRESA
Planificación, adecuación, etc.

CULTURA BIENESTAR COMUNICACIÓN PRODUCTIVIDAD OPERATIVIDAD mar

INTERNA
gen
Actividades PRIMARIAS

jornadas laborales, resultados, cumplimiento de

ergonomia en los puestos de Equipos primarios, metas, acciones de mejora, Normatividad, Diagnostico,
Pertinencia, ausentismo. trabajo realimentación indicadores para evaluación resistencia al cambio
 NEW CAMBRIDGE SCHOOL S.A.S MAPA ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL Plan Estratégico 2019 - 2023
Misión
Visión

CULTURA Mejorar manuales

ORGANIZACIONAL de procesos

CLIMA Aumento de la
ORGANIZACIONAL satisfacción laboral

COMUNICACIÓN Generar sinergias

ORGANIZACIONAL internas

Mejorar la Adquirir nueva Mejorar la Cultura innovación

ENTORNO GLOBAL productividad tecnología y design capacitación permanente

Mejorar eficiencia Incrementar Excelencia Generar Valor Crecimiento sostenible

 NEW CAMBRIDGE SCHOOL S. Hoja de vida Indicador 2019 Curso Desarrollo Organizacional

Nombre del
Estrategia Objetivo del indicador
Indicador Unidad de medida Linea Base Linea Meta Modelo Matematico
1
% incremento
1% 3%
ventas

% disminución
-3% -5%
costes

NEW CAMBRIDGE SCHOOL S. Hoja de vida Indicador 2019 Curso Desarrollo Organizacional

0
Nombre del
Estrategia Objetivo del indicador
Indicador Unidad de Medida Linea base Linea Meta Modelo Matematico
5

NEW CAMBRIDGE SCHOOL S. Hoja de vida Indicador 2019 Curso Desarrollo Organizacional

0
Nombre del
Estrategia Objetivo del indicador
Indicador Unidad de medida Linea Base Linea Meta Modelo Matematico
9

10

11

12
 Plan de accion Curso Desarrollo Organizacional

ESTRATEGIA OBJETIVO DE LA ESTRATEGIA RESPONSABLE TIEMPO COSTO INDICADOR

15

Nombre
estrategia de la
1 a la 20

Nombre
estrategia de la
1 a la 20