Facultad de Ciencias Económicas y Sociales

Escuela de Administración

Métodos Cuantitativos para la Gerencia

Alumno: Manuel Vergara C.I. 25.152.179

Resolución de Problemas y Toma de Decisiones

Capítulo I. Introducción a los Métodos Cuantitativos

4) Una empresa acaba de inaugurar una planta nueva que fabricará más de 500 productos
diferentes, usando más de 50 líneas de producción y máquinas distintas. Las decisiones de
programación de la producción son cruciales, ya que las ventas se perderán si la demanda
de los clientes no se satisface a tiempo. Si nadie en la empresa ha tenido experiencia con
esta operación de producción, y cada semana se deben generar programas de producción
nuevos, ¿por qué la empresa debería considerar un enfoque cuantitativo para el problema
de programación de la producción?

La empresa debería considerar un enfoque cuantitativo para el problema de programación

de la producción ya que se deberá considerar un método cuantitativo porque el problema
es grande, complejo y el gerente no podrá encontrar una solución óptima sin la ayuda del
análisis cuantitativo, el problema es importante ya que se debe hacer un análisis
minucioso de la situación antes de intentar tomar una decisión y el problema es repetitivo
en cuyo caso el gerente debe ahorrar tiempo y trabajo, al basarse en procedimientos
cuantitativos para hacer recomendaciones cuando se toma una decisión para solucionar el
problema.

5) ¿Cuáles son las ventajas de analizar y experimentar con un modelo en vez de hacerlo
con el objeto o la situación real?

Las ventajas de estudiar y experimentar con un modelo en vez de con un objeto o una
situación real se debe a que en general, la experimentación con modelos requiere menos
tiempo y es menos cara que experimentar con el objeto o la situación real. Además de
esto los modelos también reducen los riesgos asociados con la experimentación en la
situación real. De hecho, los malos diseños o las malas decisiones que provocan que un
modelo prevea pérdidas las cuales pudiéramos evitar en una situación real y de igual
modo el valor de las conclusiones y decisiones basadas en el modelo dependen de lo bien
que el modelo represente la situación real.

6) Suponga que un gerente debe elegir entre los dos modelos matemáticos siguientes de
una situación determinada: a) un modelo relativamente sencillo que es una aproximación
razonable de la situación real y b) un modelo minucioso y complejo que es la
representación matemática más precisa posible de la situación real. ¿Por qué el gerente
prefiere el modelo descrito en el inciso a)?

El gerente va a decidir trabajar con el modelo descrito en el inciso (a) ya que considera
que el modelo descrito en este inciso va a ser más rápido de formular, más fácil de
resolver y más fácil de entender.

7. Suponga que sale de viaje el fin de semana a una ciudad que está a d millas de distancia.
Desarrolle un modelo que determine sus costos de gasolina por el viaje redondo. ¿Qué
supuestos o aproximaciones son necesarios para tratar a este modelo como un modelo
determinista? ¿Estos supuestos o aproximaciones son aceptables para usted?

Modelo que determina el costo de gasolina

Datos:

Cu = costo unitario de la gasolina [$/Litro]

d = distancia de una ciudad a otra (2d = distancia total de ida y vuelta)
Ckm = consumo promedio considerado [Litros/km]

Cálculo del costo:

C[$] = 2 x d[km] x Ckm [L/km] x Cu [$/L]

A) ¿Qué supuestos o aproximaciones son necesarios para tratar a este modelo como un
modelo determinista?

Supuestos:

Costo de la gasolina constante o con muy poca variabilidad entre los lugares que repongo
combustible; tomo un valor promedio.
Consumo específico (el consumo por cada km recorrido): con muy poca variabilidad. Es
cierto que varía con las distintas marchas en primera, segunda, etc. si estoy parado en un
semáforo, y aún a velocidad crucero depende del valor de ésta, pero, considero un valor
estadístico promedio. Sería una curva y no una relación lineal e intervendrían factores
probabilísticos por lo cual el modelo NO SERÍA DETERMINÍSTICO.
Otros factores influirían:

> Congestión de tránsito a la ida y/o vuelta

> Horario considerado

> Condiciones climáticas

> Condiciones del camino

B) ¿Estos supuestos o aproximaciones son aceptables para usted?

Estas supuestos o aproximaciones que se explican en la parte(A) (consumo promedio que

va asociado a la velocidad estadística media que llevo en estos casos; precio unitario
constante) son aceptados por mí y así los considero en los casos reales de los que hago
una estimación y se cumplen dentro de lo razonable.