EJEMPLO 1

Para resolver la actividad planteada se debe usar el método de CPM , Esta es una de las
técnicas que permite identificar las tareas requeridas para llevar a cabo un proyecto
considerando una serie de actividades que necesitan ser integradas en el tiempo. Integre
conceptos y resuelva problemas de optimización de tiempo en fábricas de autopartes

El método, recopila información para su uso posterior, como lo hacen ver en el ejemplo, ya
que se realiza un cronograma, pero este no solamente se crea de manera fija, sino puede
estar sujeto a cambios, en donde juega un papel importante a la hora de optimizar tiempos
para avanzar con el proyecto.

Referencia:

Cómo utilizar el método de la ruta crítica en la gestión de proyectos • Asana. Asana.

https://asana.com/es/resources/critical-path-method

EJEMPLO 2

Adicional a ello, el método de ruta crítica es un método estándar que se usa para identificar
y programar una secuencia de tareas y eventos críticos con el fin de determinar el plazo
para un proyecto, este método permite tener una ruta clara en donde las expectativas y las
fechas límite para cada actividad se logren cumplir con el fin de optimizar tiempos y
recursos en una empresa. Este método se puede calcular a través de las duraciones
estableciendo la importancia de cada tarea

Consolida las expectativas del proyecto con nuestro generador del método de la ruta

crítica online. (n.d.). Lucidchart.

https://www.lucidchart.com/pages/es/ejemplos/software-de-metodo-cpm
CONCLUSIÓN

Se puede concluir, que el método CPM es la mejor opción para la fabrica de repuestos, ya
que este permite reducir los costos y optimizar los tiempos de manera óptima, permitiendo
que la producción sea más elevada y poder satisfacer las necesidades del cliente en el
menor tiempo posible, pero con la mejor calidad del mercado.

Se tiene en cuenta que, este método tiene ciertas ventajas para las empresas ya que detecta
y mejora las técnicas de gestión en cualquier proyecto, además de ello, aumenta la
eficiencia de los grupos de trabajo y la calidad en la gestión y en las tareas es sobresaliente,
ya que se priorizan las tareas con el fin de ahorrar tiempo siempre siguiendo el
funcionamiento estricto de un cronograma.

De acuerdo con el ejemplo dado a lo largo del trabajo, este logra evidenciar como se
responde a la pregunta planeada en el eje, la cual busca optimizar tiempos en una fabrica de
autopartes y se pone como ejemplo a la empresa Mitsubishi Electric de Colombia, ya que es
una empresa de manufactura japonesa en donde se fabrican todos los días autopartes para
cada uno de sus equipos o para realizar Re-modernizaciones de estos. Es por ello, que
gracias a un ejemplo real el estudiante logra dar entendimiento al tema ya que se pone en
practica lo aprendido en las sesiones de clase.

Referencias

Consolida las expectativas del proyecto con nuestro generador del método de la ruta

crítica online. (n.d.). Lucidchart.

https://www.lucidchart.com/pages/es/ejemplos/software-de-metodo-cpm

Método de Ruta Crítica – CPM (Critical Path Method). (2013c, April 14).

https://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/04/14/metodo-de-ruta-critica-cpm-critical-

path-method/