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COLLINS
Posted on May 19, 2014by admin
Libro: Empresas que Sobresalen (Good to Great)
En las organizaciones podemos identificar a estas personas por su alto desempeño. Sin embargo
aunque contribuyan en un alto grado en la organización, si no evolucionan pueden tener la tendencia
a ser individualistas y no trabajar en equipo.
El siguiente nivel es la suma del talento de la persona más su evolución. Al evolucionar, aumenta su
capacidad de trabajar en equipo por lo cual estará dispuesto a ayudar en el logro de metas y objetivos
del equipo.
Su grado de comunicación es alto, así como la capacidad de relacionarse, trabajo efectivo y empatía:
factores imprescindibles para el desarrollo del trabajo en equipo.
Se llega al nivel 3 cuando además de ser talentoso, tener capacidad y saber trabajar en equipo, se
puede organizar a las personas y gestionar los recursos para el cumplimiento de los objetivos y metas
efectivamente.
En este nivel, además de liderar un equipo, administra efectivamente todos los recursos para la
aplicación del plan y estrategias que se establecieron para lograr las metas; además, crea las
combinaciones adecuadas para asignar las actividades adecuadas al equipo de acuerdo a sus perfiles
y talentos.
Aquí el líder es un fuerte motivante para el equipo ya ayuda a aterrizar las ideas y convertirlas en
rumbos de acción que permitan tener una visión clara para llegar a las metas.
Entre más claras sean las funciones y los objetivos a lograr, existirá un factor más de motivación. El
líder es un ejemplo en la organización por su alto rendimiento y motiva a su equipo brindándole
apoyo y confianza para que sea libre de tomar su rumbo de acción y sus propias decisiones.
Este líder desarrolla el nuevo liderazgo y detecta nuevos talentos para invertir en ellos y sobrepasar
las metas de la organización con un excelente equipo de trabajo.
Como pudimos apreciar cada nivel es la suma de los anteriores más un nuevo elemento. Por ello, en
el último nivel se mezcla la humildad personal y voluntad profesional.
Un verdadero líder deja atrás su ego para enfocarse en el equipo al que pertenece y trascender en
conjunto; sabe que el éxito no llegará sin el valioso talento de su equipo.
Una de las cosas más importantes de esta teoría es que los líderes buscan sucesores. El pensamiento
va más allá, pues está orientado en el beneficio de todos y la organización, lo que conlleva a que sea
un líder modesto, maduro y que asume responsabilidad.
Un verdadero líder busca que la visión del equipo trascienda a tal nivel al punto de preparar a todo el
equipo para ser capaz de sustituirlo en determinado punto. Esto permitirá dar seguimiento a los
proyectos que llevarán a obtener el éxito de los objetivos planteados.