PASOS A SEGUIR PARA CONSEGUIR TRABAJO Est comprobado que las personas que se preparan con Estrategias en su Bsqueda

de Empleo, aumentan su efectividad en un 70% frente a otros candidatos que no lo hacen.

Te Interesa Saber Cmo Conseguir un Buen Empleo? Aqu encontrars la gua para todo aquel que est en la bsqueda de un nuevo empleo, por lo tanto si quieres Cambiar de Trabajo, Buscar tu Primer Empleo o te encuentras Sin Empleo, definitivamente has Llegado al Lugar Correcto. Lse brindar las herramientas necesarias para que ustedes pasen los procesos de Seleccin de Personal.

* Disear un Curriculum * Estructurar una Red de Contactos Laboral Efectiva * Realizar Entrevistas de Trabajo Exitosas * Presentar Mejores Pruebas Psicotcnicas * Negociar su Salario Efectivamente

Paso 1: Disear un Curriculum Vitae.

Primero definir que es un Curriculum Vitae. Un curriculum es una breve descripcion sobre nosotros, en la que detallamos que sabemos, contamos un poco de nosotros, e intentamos acaparar la atencion del que nos entrevistara. El curriculum es el primer escalon en el camino a conseguir trabajo, que acepten nuestro curriculum, nos llevara a conseguir una entrevista, osea, que el objetivo del CV es conseguir una entrevista, y de ahi conseguir un trabajo.

Datos antes de iniciar un curriculum. El contenido de curriculum primero que nada debe despertar el interes de la persona que lo lee, cosa de q lo quiera seguir leyendo, para esto es importantisimo no aburrir a la persona, asi que no metan una autobiografia completa, pongan lo justo y necesario, lo q se tenga q decir se dira en la entrevista, q es lo q importa conseguir.

Luego, poner titulos interesantes, hacer q el otro sienta deseo de leer lo q hay abajo de ese titulo, focalizarse en lo q realmente importa. Por ultimo, debe tener el contacto justo, el mejor y mas efectivo, el telefonico, dejar contactos y referencias....

Consejos:

* Ambientar el CV de acuerdo a la entrevista que se quiera obtener, por ejemplo, si queres hacer diseo, pone algo creativo, ponele color, demostra que tenes imaginacion. Si queres un trabajo de oficina, demostra que sos serio y responsable, usa fuentes concreas, colores claros y usales, foto serio, etc.

* Referencias reales, que sean buenas, gente que pueda hablar cosas buenas de nosotros..

* Prolijidad al presentarlo, no lo lleven echo un bollo, presentenlo en una carpetita, folio, etc.

* Tengan cuidado con la direccin de email que ponen, tiene que ser seria , recuerden que van a pedir trabajo no a conseguir amigos les doy un ejemplo de lo que no tienen que poner. ( negrito@hotmail.com, soytubb@gmail.com, pelotita@yahoo.com) Lo preferible es que tenga parte del nombre y el apellido o viceversa.

Como confeccionarlo: Lo primero y principal es juntar toda la informacin nuestra que tengamos, fotocopia DNI, fotocopias de los titulos que tengamos(acorde al trabajo, no vamos a presentar un CV con un ttulo de cuidados de plantas a una oficina de software).

Una vez echo esto nos sentamos delante de la pc abrimos un programa que nos sirva para hacer el CV. (puede ser Word, Excel, Corel, Etc con el que nos sintamos mas a gusto)

Bien como ejemplo para hacerla mas corta voy a poner el modelo Standard, de ahi se pueden hacer las modificaciones que sean pertinenetes(recuerden que este modelo es el caballito de batalla)

CURRICULUM VITAE

I. Antecedentes personales

Apellido(s) y Nombres : Juan Perez Fecha de nacimiento : 19 de Junio de 1983 Lugar de nacimiento : Villa Tanscul D.N.I.: Direccin : San Martin 1534 Telfono : (011) ******** Email: jperez@hotmail.com

II. Estudios Cursados

1980 - 1992 Colegio NN (Direccin, Ciudad, Pas)

Educacin Bsica

Educacin Media

1993 - 2000 Universidad NN

Ingenieria Civil

III. Cursos

2001 Gestin Empresarial((Direccin, Ciudad, Pas) 2001 Introdiccin a las leyes empresariales (Direccin, Ciudad, Pas) 2002 Estudios econimico de la actualidad Argentina. (Direccin, Ciudad, Pas)

IV. Experiencia Profesional

Marzo

2001

Noviembre

2002:

Empresa

NN:

Desarolando

tareas

administrativas, control de mercados, ventas e inventario

Octubre 2002 a Diciembre 2008: Empresa NN: Desarolando tareas administrativas en general.

V. Idiomas

Ingls Dominio oral y escrito Michigan Test: 90% (certificado adjunto)

VI. Informtica. Conocimientos medios-altos a nivel usuario:

* Windows * Procesadores de Texto: Microsoft Word * Hojas de Clculo: Excel * Bases de Datos: Access * Internet * Outlook

OTROS DATOS DE INTERS

Carn de conducir B-1, Vehculo propio, Disponibilidad para viajar.

REFERENCIAS

Pepe Lombito: Empresa NN Telfono: ****** (Cargo que ocupa en la empresa) Cesar Desdete: Empresa NN Telfono: ****** (Cargo que ocupa en la empresa)

Recuerda... -Tu curriculum no debe exceder de una o dos pginas. -Tienes que cuidar el estilo y evitar los errores de ortografa. -Antes de mandarlo, conviene someterlo a una lectura crtica por parte de terceros. -Tienes que cuidar la imagen: papel de calidad, caracteres apropiados al contenido, presentacin airosa que facilite la lectura... -La fotografa adjunta tiene que ser reciente y de tamao carn.

Paso 2: Estructurar una Red de Contactos Laboral Efectiva

Qu es una red de contactos, y por qu debo establecerla?

Establecer una red de contactos es el arte de hacer relaciones personales. Para los introvertidos y cnicos esto no es ms que hipocresa, adulacin o algo peor. Sin embargo, establecer una red de contactos es una forma de accin muy poderosa y dista mucho de ser una persecucin cnica. Por el contrario, se trata tanto de ayudar a los dems como de ayudarse a si mismo. El establecer contactos no es algo que se hace slo una vez, si as fuera, probablemente no funcionara. S, es claro que no vale para nada pedirle empleo a un extrao, pero en este caso las probabilidades no lo favorecen. En cambio, establecer contactos es un hbito, que con el tiempo le permitir encontrar grandes oportunidades incluyendo empleos y mucho ms. Se trata de buscar nuevas amistades, saber ms acerca de ellas y mantener contacto despus de conocerlas.

Veamos estos ejemplos:

* Juan Perez, analista financiero, fue contratado para un trabajo de investigacin muy codiciado -- viajes internacionales y privilegios luego que Jennifer, a quien conoca de la universidad, le recomendara a Roberto a su jefe. * Melisa, fotgrafa independiente, recibi un contrato de trabajo de un amigo de un amigo que ella conoci en una fiesta. * Gary, chef de cocina, conoci a su novia a travs de un conocido quien se interes mucho en presentarlos porque pens que ellos dos se llevaran muy bien.

Seguramente, podra pensar que Roberto, Melissa y Gary simplemente tuvieron suerte y que hay termina todo. Sin embargo, la verdad es que ellos mismos crearon su suerte.

La red de contactos puede ayudarle profesionalmente y de otro modo.

A travs de su red de contactos se enterar de las oportunidades de empleo antes que los dems. A travs de su red de contactos, las personas claves sabrn quin es usted y qu sabe hacer. Sin embargo, la red de contactos no slo le ayudara profesionalmente. Si usted la convierte en un hbito, sta puede enriquecer toda su vida de la red obtendr informacin sobre los mejores negocios, las actividades que disfruta, las formas de participar en su comunidad y le servir para hacer nuevas amistades. La red de contactos no slo hace la gran diferencia entre el fracaso y el xito en su profesin; tambin le proporcionar una vida ms plena e interesante. Comience ahora mismo Presntese a los dems. Cules son sus metas e intereses? Hay alguien con intereses similares a los suyos? Piense en cmo puede ayudar a los dems y en cmo podran ellos ayudarlo a usted.

Instrucciones para realizar una red de contactos.

Para comenzar a establecer la red de contactos, lo nico que necesita es un bolgrafo y una hoja de papel. Decida qu tipo de red de contactos quiere usar en su vida. Quizs desee triunfar en su profesin, o tal vez prefiera cambiar por completo de rama profesional. Quizs quiera conformar una red de personas para contribuir a una noble causa que le atraiga mucho, o tal vez slo quiera ampliar su crculo social. Escriba cul es su objetivo. Luego haga una lista de todas las personas, grupos o empresas que tengan alguna relacin con su objetivo. En esta etapa, slo debe generar una tormenta de ideas; por lo tanto, ninguna de las ideas se considerar como muy buena o muy mala. Podra tambin incluir el nombre de algn vecino con un trabajo envidiable, o los nombres de las cinco mejores empresas en su rea. Conserve esta lista a mano la volver a necesitar muchas veces.

Paso 3: Realizar Entrevistas Laborales Exitosas.

La entrevista de trabajo es la fase definitiva, dentro de cualquier proceso de bsqueda de empleo o de cambio de trabajo. Todos los pasos anteriores como la toma de informacin, preparacin, envo, de la carta de presentacin y seguimiento de currculo, han estado dirigidos a conseguir una entrevista de seleccin con la empresa. Es el momento del contacto personal, donde de una forma individual y directa, tienes la ocasin de convencer al entrevistador de que t eres la persona idnea para el puesto. "Nos jugamos mucho en poco tiempo".

Cuales son los tipos de entrevista

* Individual: estndar o formalizada, informal, de choque o tensin. Tambin puede ser para verificar alguna cosa en concreto de las que figuran en el curriculum; por ejemplo: para saber si es cierto que el candidato habla ingls. Si se trata de un puesto importante puede haber, lgicamente, varias entrevistas individuales.

* Colectiva: varios entrevistadores. En este tipo de entrevista es bastante frecuente que haya un psiclogo de empresa. * Para ambas puede ser directiva, no directiva o mixta (la ms comn).

Preparacin para la entrevista

* Lleva tu CV, documentos acreditativos y referencias, con una presentacin uniforme, ordenada y atractiva. * Procura obtener la mxima informacin sobre la empresa y el puesto al que te presentas. * Prev qu preguntas pueden hacerte en funcin de tus puntos fuertes y dbiles. * Ten claros tus objetivos profesionales. * Confa en ti mismo y muestra capacidad para afrontar desafos. * Acude solo. * S puntual; al llegar annciate a quien corresponda y aprovecha el tiempo para relajarte (control de respiracin) y repasar qu contestaras ante determinadas preguntas. * Cuida tu aspecto personal, en funcin del puesto solicitado, evitando caractersticas llamativas. * No fumes ni mastiques chicle a lo largo de la entrevista. * Mantn una postura adecuada y corts, al margen de la postura que mantenga el entrevistador. * El lenguaje debe ser correcto, no muy redicho, pero sin caer en la vulgaridad ni lo ordinario (evita el uso de muletillas).

PREGUNTAS BASICAS POSIBLES RESPUESTAS

P. Platcame de tu currculum R. Empieza con la licenciatura y continua de manera cronolgica, resaltando tu experiencia laboral, mayores logros y transiciones. Debes ser capaz de describir lo anterior en aproximadamente dos minutos. Aunque debes estar preparado para profundizar mas en esta respuesta.

P. Platcame sobre ti mismo R. La respuesta depende de en que parte de la entrevista se hace la pregunta. Si es la primera pregunta, entonces describe tu curriculum. Si ya fue hecha esa pregunta, entonces enfcate en tus puntos fuertes. Si ya habas respondido a esa pregunta da informacin sobre otras habilidades o caractersticas de tu personalidad que pueden ser tiles para la empresa. P. Cmo te describiran tus amigos? R. Este es un buen momento para integrar tus puntos fuertes con las caractersticas de personalidad quo son relevantes para el puesto que buscas. P. Cmo te describira tu jefe (colegas)? R. Esta es otra respuesta que involucra tus puntos fuertes.

PREGUNTAS DE HABILIDADES

Investigan qu parte de tu pasado demostrar tu posible xito en el futuro. Usa tus logros para ejemplificar tus reas de habilidad.

P. Dada tu experiencia en esta rea, Por qu quieres ingresar a una nueva rea? Cmo sabes quo puedes tener un buen desempeo en la nueva rea? R. Resalta tus habilidades de transferencia. Usa el mtodo "rea de habilidad + ejemplo + relacin con el puesto en la nueva rea P.Cules son tus puntos fuertes? Qu habilidades consideras que tendra tu puesto ideal? R. Menciona los atributos del puesto para el cual te ests entrevistando. Utiliza el mtodo "Area de habilidad + ejemplo. P. Cules son tus puntos dbiles? R. Piensa honestamente en esta pregunta. Elige una debilidad que sea realmente un punto fuerte para el puesto que ests buscando y demuestra como has superado esta debilidad. Nunca menciones dos debilidades.

PREGUNTAS SOBRE LA COMPANIA/INDUSTRIA

El entrevistador busca saber si tu perfil concuerda con el ambiente de la compaa y de la industria, al igual que le interesa saber tus conocimientos

sobre ellos. Debes estar preparado para contestar preguntas especificas sobre la industria y el puesto.

P. Por qu quieres trabajar en esta empresa? R. Aborda esta pregunta desde el punto de vista de la empresa, particularmente sobre cual sera la ganancia para ella al contratarte, y el tipo de contribuciones que puedes hacerle. Adicionalmente, utiliza tu conocimiento sobre la empresa para analizar realmente porqu estas interesado y presenta esta informacin en trminos de beneficios para la empresa. P. Qu conocimiento tienes acerca de la organizacin?,Por qu te interesa esta empresa y no otra de la competencia? R. Necesitas hacer una investigacin de la industria P. Casos. Se utiliza para comprobar tu conocimiento de la industria y tu mtodo de solucin de problemas. R. No es necesario que des una respuesta especifica. nicamente demuestra el proceso que usaras.

PREGUNTAS PERSONALES

El entrevistador busca informacin sobre tus atributos, estilo, carcter y sistema de valores. Al igual que, Si sers capaz de representar a la organizacin; Si tendrs buenas relaciones con tus compaeros de trabajo; y cmo te distingues de los dems.

P. Cules fueron dos de las decisiones ms importantes de tu vida? R. Se relaciona con tus valores y tu me todo de solucin de problemas. P. Por qu decidiste estudiar una maestra? R. Se relaciona con tus valores y metas. P. Cules son tus logros y fracasos ms importantes? R. Los logros ilustran los puntos fuertes, los fracasos demuestran como manejas la adversidad, por lo tanto es importante demostrar como los superaste. De nuevo menciona nicamente un fracaso. P. Dnde esperas estar dentro de cinco aos?

R. Esta pregunta sirve para determinar si planeas permanecer con la empresa. La respuesta seria "Mi inters es crecer con la compaa". P. Cuales son tus hobbies? R. Busca consistencia y congruencia en tu personalidad. Deben ir relacionados con el puesto que estas buscando.

OTRAS PREGUNTAS

Sentimientos sobre el puesto 1. Qu parte de tu trabajo disfrutas ms/menos, por qu? 2. Qu tipo de presiones tienes en tu puesto actual, y como las manejas? Relaciones con otros 1. Cmo te describira tu jefe? 2. Qu tipo de personas te desesperan? Actitud sobre si mismo 1. Qu obstculos has tenido que enfrentar? 2. Cul ha sido tu mayor decepcin?, Por qu?, Cmo la manejaste? 3. Qu reas necesitas desarrollar?, Cmo lo haras en esta compaa? Objetivos de carrera 1. Cules tu objetivo de carrera a largo plazo? 2. Cmo planeas alcanzar este objetivo?

Paso 4: Presentar Mejores Pruebas Psicotcnicas.

Qu son las pruebas Psicotcnicas? Se tratan de unos tests diseados para reflejar tanto el nivel de inteligencia, las aptitudes especficas y las capacidades de un candidato, como los rasgos de su personalidad, intereses, o valores personales, etc. de una manera objetiva, y con un uso muy extendido por parte de las empresas y de las consultoras de seleccin. La composicin de este conjunto de test est en funcin del tipo de caractersticas que se desean conocer. No todos miden lo mismo, la eleccin viene dad por el objetivo que se pretende conseguir.

As, dependiendo de su uso podemos dividirlos en tres grandes grupos:

Tests de inteligencia en general:

Estos podrn medir cual es la capacidad de razonamiento, que tiene un candidato en distintas reas. Para ello, se realizaran distintos tipos de cuestionario, dependiendo del rea a medir. Uno sobre entendimiento de la informacin, donde se mide el vocabulario, la fluidez verbal, los distintos significados, etc...; Otro tipo muy corriente es el cuestionario que se realiza para ver la capacidad de relacin, por lo que se pregunta sobre distintas palabras en las que el candidato ha de establecer igualdades, analogas o semejanzas. Y nunca falla el que nos encontremos con un cuestionario aritmtico, con el que se medir la capacidad de resolver problemas mediante el razonamiento numrico, o la relacin entre una serie de nmeros. El cuestionario sobre series alfabticas, que medir la capacidad de razonamiento abstracto del candidato. Y el de visualizacin espacial, que mide la percepcin del espacio y el razonamiento espacio-temporal.

Tests de aptitudes especficas:

Estos miden el nivel de capacidad para aprender un determinado trabajo y predicen el desempeo futuro. Los distintos tipos de cuestionarios que pueden medir las aptitudes de los candidatos son: - Capacidad mecnica - Aptitudes administrativas - Atencin y percepcin - Psicomotores - Aptitudes espaciales

Tests de personalidad: Son capaces de medir las diferentes reacciones que puede tener una persona ante determinadas situaciones o ambientes. Estas pruebas se clasifican en:

Cuestionarios de personalidad, con ellos se mide el carcter, la afectividad, etc... Cuestionarios de intereses, los cuales, son capaces de medir las preferencias o inclinaciones de las personas sobre un rea determinada. Pruebas proyectivas. Estas trazan el perfil de una persona y su carcter, en funcin a las respuestas que se dan ante estmulos ambiguos. De todos estos tipos de pruebas, los ms frecuentes son los inteligencia en general, los de capacidad de abstraccin y razonamiento numrico, as como, los de capacidad para resolver problemas y los de razonamiento verbal. Aunque, tambin se valorar la resistencia a la fatiga. En este tipo de pruebas no faltarn los tests de personalidad, que intentarn medir nuestra forma de ser respecto al perfil que se requiera para el puesto: si somos introvertidos o extrovertidos, dinmicos o conservadores, optimista o pesimista, con iniciativa o sumiso, nos venimos abajo ante los problemas o los superamos con facilidad, etc. Finalmente, con las pruebas profesionales se intentarn medir otros aspectos relativos a nuestros conocimientos tcnicos y la destreza que podemos tener el puesto de trabajo.

Algunos consejos: - Acudir relajado y descansado, incluso, es importante haber dormido bien la noche anterior. - Llegar puntual a las pruebas. - Presentarse con buena apariencia, como si furamos a la entrevista, pues debemos causar buena impresin durante todo el proceso de seleccin. - Leer muy bien las instrucciones y las preguntas. - Llevar nuestros lpices, bolgrafos y gomas de borrar, en algunas pruebas, adems, el uso de calculadora est permitido, llvatela por si acaso. - Escucha atentamente las instrucciones que te vayan dando y comenta cualquier duda que tengas. - Contesta primero las preguntas de las que ests seguro y vuelve al final sobre las dudosas. - En las pruebas de velocidad contesta el mayor nmero posible de preguntas.

- No te distraigas, ni te entretengas mucho en una pregunta concreta, pues existe un tiempo limitado para este tipo de pruebas. - Tampoco te deprimas, si no eres capaz de terminar, esto es normal en la mayora de los casos.

Paso 5: Negociar un salario eficiente.

El 90% de las personas que estn buscando trabajo se enfocan a los primeros pasos de esta bsqueda, eso es un currculum adecuado. Otro 50% restante se preocupa en prepararse adecuadamente para la entrevista, esto es, arreglarse efectivamente, asesorarse en cmo

desenvolverse en la entrevista qu contestar qu decir y qu no decir. Es un porcentaje muy bajo el que se asesora cmo negociar efectivamente un sueldo y es entonces cuando se colocan en trabajos mal pagados simplemente porque no supieron hacer una negociacin estratgica y adecuada, echando entonces por la borda todos los esfuerzos previos a esa oferta. Que bueno, es verdad que si encotraron un trabajo, pero no ganando lo que queran o que crean que merecan. No es difcil conseguir que te aumenten lo que te ofrecieron inicialmente si sabes negociar, para esto te day las siguientes sugerencias:

1- El no ya lo tienes. A qu me refiero con esto? Que no pierdes nada en pedir, acurdate que si te hicieron una oferta es porque les gustaste t por encima de los dems candidatos que se estn entrevistando para el mismo puesto. Tambin recuerda que en el pedir est el dar, entonces cuida lo que dices y ten mucho tacto para decirles que aspiras a mayor ingreso. 2. Evala tus aptitudes, cmo es esto? Preguntando, cunto vale el sueldo de un gerente de informtica en empresa transnacional, y como respuesta vas a obtener un rango. El sueldo que te ofrezcan seguramente no va a salir de ese rango, lo nico es que hay que procurar que sea lo ms alto posible. Recuerda. Por muy bueno que seas para negociar nunca vas a poder ganar ms que tu jefe. Llega un momento en que las empresas no pueden darte ms. 3. Las empresas en sus puestos tambin tienen un rango definido, lo ms seguro es que te den un monto bajo para dar opcin a moverse. Entonces casi

siempre hay espacio para moverse. A menos que te digan: Lo que te estamos ofreciendo est en nuestro rango mximo. No podemos darte ms. Entonces no hay mucho que hacer. 4. Si lo que te ofrecen no te convence, y ya estn en el tope mximo. La batalla no est perdida, hasta las polticas ms estrictas son negociables, y en este caso si no te pueden dar un mayor sueldo y ellos estn interesados, ellos estn dispuestos a negociar. Porque les interesas. Negocia otras cosas. Como ascensos prematuros, premios mensuales o trimestrales, mayores

prestaciones, auto, etc. 5. Ve preparado, planea con anticipacin qu vas a decir y qu te van a contestar y qu les vas a contestar despus. Esto es muy efectivo hasta cuando uno quiere pedir aumentos de sueldo. Planea todo el dilogo con anticipacin, define qu trabas te van a poner, y cmo las vas a contestar. Si de ese momento de la negociacin depende por lo menos un ao de ingresos que van a fijar tu calidad de vida, lo menos que puedes hacer es prepararte bien para que puedas conseguir lo que deseas. 6. negocia con una sonrisa, no te sientas agredido si lo que te ofrecen te parece malo. Si te enojas vas a romper todo lo que hizo que se enamoraran de ti en un principio. 7. No des una respuesta al momento que te hagan la oferta. Tmate tu tiempo para pensar. Diles algo as como. "Mira, me ests ofreciendo 5,000.00 Yo lo que estoy pidiendo es por lo menos 8,000.00" "Me interesa mucho el trabajo a desempear, la empresa me llama mucho la atencin yo s que t y yo (el jefe) vamos a hacer muy buen equipo. Pero simplemente econmicamente no me conviene. Dame unos das para pensar por favor". As como t te vas a tomar unos das para pensar, ellos tambin se los van a tomar para pensar. Cuando hayas pensado, vulvelos a ver y no les digas lo que t ya pensaste. Mejor pregntales. qu tan factible es que me den los 8,000 para que ya firme en este momento con ustedes? 8. Las negociaciones se hacen cara a cara. Tal vez sea ms laborioso ir a varias citas slo para negociar y qu tal vez no lleguen a nada. Es muy importante que sean en persona, as vas a tener mayor impacto personal. Por telfono es ms rpido, pero tus probabilidades de xito son muy bajas.

9. Al momento de recibir la oferta asegrate de averiguar si lo que te estn ofreciendo es el sueldo bruto, el sueldo neto, el sueldo en paquete y cmo se forma. Hay sueldos increblemente altos que hacen que el candidato tome ese trabajo sin la menor duda. Y al momento de la primera quincena reciben una cantidad muy baja de sueldo neto. Es en ese momento cuando recibe todas las explicaciones que tena que haber pedido antes de haber tomado el trabajo y que ahora es demasiado tarde. Esto pasa ms frecuentemente de lo que uno se imagina. 10. Como sugerencia te digo que firmes contrato con la empresa antes de renunciar a tu trabajo anterior, hay muchsimos casos que les dicen que s seguro ya te presentes a trabajar el lunes y el viernes en la tarde te llaman para decirte que se cancel la contratacin. Y si ya renunciaste a tu trabajo actual no les vas a poder decir que "siempre no" No te lo van a aceptar.

Bueno doy por finalizado este texto. Espero que les sirva. Y si a la primera no consiguen lo que quieren no se preocupen, y siguan buscando.