Universidad Tecnológica de Honduras

Nombre: David Alejandro Estévez Escalante

Número de Cuenta: 201810010286

Carrera: Ingeniería en Producción Industrial

Catedrático: Mae. Gustavo Antonio Benítez Portillo

Clase: Presupuesto y Control

Trabajo: Caso Harvard #1

Campus: San Pedro Sula

Introducción

En este caso se explica la difícil situación que vivió Inés

Sanguinetti, fundadora de Crear Vale La Pena (CVLP), era

bailarina y coreógrafa de profesión, y estudió paralelamente en

los años 70 sociología en la Universidad del Salvador de Buenos

Aires. Crear Vale la Pena (CVLP) en 2002 como consecuencia de

la crisis económica argentina de 2001. También describe las

medidas correctivas que diseñó la organización para superar la

crisis y seguir con sus actividades, teniendo en cuenta a los

grupos de interés implicado en los Centros Culturales

Comunitarios (CCC) que había creado.

Objetivos

1) Identificación el o los problemas.

2) Hacer línea de tiempo o reseña del caso.

3) Hacer FODA del sujeto de análisis.

4) Hacer recomendaciones para soluciones probables.

1 . I d e n t i f i c a r e l o l o s p ro b l e m a ( s ) ce n t r a l ( e s) d e l c a so .

R//

1) La pobreza era un problema económico, ya que hasta el año

2002 CVLP se sostenía con donaciones que recibía en un 80%

de un solo donante. La noticia de que el principal donante había

decidido reducir al 50% las donaciones para el próximo período

activó un alerta rojo en la organización. La delicada situación

que atravesaba el país tampoco contribuía a mejorar el

panorama del director ejecutivo.

2 . H a c e r u n a l í n e a d e t i e m p o o u n a r e s e ñ a d e l ca s o .

R// 1990: Inés Sanguinetti participo en el Internacional

Choreographers Program.

1991: El CLVP nació como una iniciativa ad hoc del Programa de

Apoyo Escolar de la Fundación El Otro.

1996: Se creó formalmente la Fundación CVLP, desarrollando en

la Argentina un programa de inclusión social.

1997: El primer CCC que se formo fue “Puertas al Arte” ubicado

próximo al barrio de la Cava.

1998: Se inauguró “Joven Creativo” en la zona del Bajo

Boulogne en donde viven 6500 personas.

1998: También se incorporó el financiamiento del Programa de

Atención a niños y adolescentes en riesgo.

2000: El CCC “Apostando al Futuro” que se estructuro dentro de

una organización comunitaria ya existente en el barrio San

Roque.

2002: El CVLP se sostenía con donaciones que recibía en un

80% de un solo donante.

3. Hacer un FODA del sujeto de análisis.

Fortalezas

1) El gran apoyo y ayuda de las personas

2) El tener a varias personas que quieren que la fundación siga

adelante.

Oportunidades

1) Darle oportunidades a nuevas personas que lo necesiten y

formarse en diferentes áreas.

2) Las oportunidades de que aparezcan presentaciones artísticas

en los centros de la fundación, para poder obtener ganancias y

seguir en pie.
3) Siguen teniendo el apoyo de la gente.

Debilidades

1) El mantenerse demasiado tiempo esperando donaciones y

saber que las donaciones iban a ser cada vez menos dinero u

que ya no llegarían más donaciones.

Amenaza

1) Las donaciones son cada vez menos lo cual disparo la alerta

roja en la organización.

2) La delicada situación que está atravesando el país, no

contribuye a mejorar las cosas.