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Foro1

¿Se ve afectada la productividad por la mala calidad?


si se ve afectada porque si tiene una mala calidad hay mucho reclamo por parte del
cliente, y luego conduce la causa-efecto la productividad se ve afectada ya que nadie
quiere comprar su producto, por ello la prevención de errores y el hacer las cosas bien
desde la primera vez son dos de los estimulantes más poderosos tanto para la calidad
como para la productividad.

2 participacion
.Qué relación habrá entre Educación, calidad, productividad,
La educación es buena para tener conocimientos básicos como ser en tecnología,
productos innovadores, saber trabajar en grupo, y eso con lleva a tener producto de
buena calidad y satisfacer al cliente, pero no es necesario tener educación para
tener una buena calidad y productividad, solamente que va hacer un poco más difícil
pero no imposible.
3 participacion
Como explica la reacción en cadena cuando la calidad de los productos se mejora.
Hay mas demanda en el mercado por la buena calidad, por la tanto se permanece en
el negocio, la empresa crece, ya que se obtiene ganancias y siguen trabajando en su
producto
4 participacion
¿Qué relación existe entre la calidad de los productos con la productividad de una empresa o
país?

La relación que maneja la productividad y calidad están estrechamente ligados entre sí, ya
que el primero se refiere a las características cuantitativas de los productos, mientras que el
otro describe la cualidad de los mismos, es decir satisfacer las necesidades de los clientes.

En un mercado sumamente competitivo, donde el consumidor tiene la opción de elegir entre


una gran gama, surge la afirmación, el aumento de la productividad y la mejora de la calidad
son factores vitales para garantizar la supervivencia de las empresas en los mercados.
Foro2
¿Que será más barato producir productos de calidad o no producir con calidad?

Producir productos de calidad ya que a largo y a corto plazo se ven los frutos, ya que los
clientes no van a rechazar los productos ni van a ver quejas, así que no van a ver pérdidas de
tiempo y dinero, productos de buena calidad generan ingresos

2 participacio

¿Considera usted que la imagen que han vendido los asiáticos con respecto a la calidad de
los productos ellos han tenido un costo de imagen altísimo?

Los asiáticos dan una mala impresión cuando se trata de calidad ya que china solo se
preocupa por vender productos baratos, pero de mala calidad, arriesgando la integridad
física de los clientes, pero por otra parte los japoneses tienen buena reputación sobre todo
en hacer vehículos de buena calidad

3 participacion

Según el video los costos de la no calidad división por fallas: costos fallas externas y fallas
internas

Externas: costos por errores o fallas detectados posteriormente a la entrega el producto.

Costos garantías, costos de devoluciones, quejas etc.

Internas costos por errores o falla detectado antes de la entrega del producto

Desperdicio, retrabajo, perdida de procesos, rebajas de precios

Costos por fallas internas son los que se podrían ser evitados si no existieran defectos en el
producto antes de ser entregados al cliente

4 participacion

Costos de evaluación son aquellos en los que se incurre para determinar si los productos o
servicios cumplen con los requerimientos y especificaciones es decir son los que permiten
comprobar la calidad del producto

Costos de calidad

Invertir en las actividades correctas de prevención para lograr mejora

Reducir los costos de evaluación según los resultados alcanzados

Evaluar la forma continua y redirigir los costos de prevención para acrecentar la mejora
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Los sistemas de gestión de la calidad son Indicadores para medir la eficacia del desempeño
en los procesos o simplemente es una manera de poder controlar la calidad de un producto.

Medir la eficacia del desempeño, con el objetivo de mantener o mejorar su sistema de


gestión tanto interno como externo incrementando su competitividad y la satisfacción del
cliente.

2 participacion

¿Por qué medir el desempeño de una organización en función a la calidad que ellos
desarrollan en cada proceso?

Ya que eso ayuda a determinar si las expectativas de desempeño laboral fueron


satisfactorias, identificar las fortalezas y debilidades en los desempeños para diseñar
programas de capacitación para tener productividad de calidad y así tener satisfecho a los
clientes.

3 participacion

Guía de nuevas tendencias en gestión de desempeño

Lograr que los colaboradores sean más productivos de forma sostenible en el tiempo es uno
de los grandes desafíos que enfrentan las empresas hoy en día.

Medir su cumplimiento de los objetivos estratégicos de la empresa es sólo una parte de la


solución.

Otra muy importante es un conocimiento eficiente de estos trabajadores, sobre sus


capacidades y sus necesidades.

Obtener esta información valiosa requiere que la empresa aplique una gestión de
desempeño de colaboradores eficiente. Y para ello, necesita tecnología y una buena
planificación.

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