1 Los recursos humanos en la empresa
2. La organización de las empresas
Vocabulario
Autoridad.
Es
la
facultad
de
que

está
investida
una
persona
en
una

organización
para
dar
órdenes
y

exigir
que
sean
cumplidas
por
sus

subordinados.
Tipos de autoridad
1. Formal. Emana
de
un
superior

sobre
otras
personas
y
puede

ser
de
dos
tipos:
a) Lineal.
Cuando
es
ejercida

por
un
jefe
sobre
una
per-
sona
o
grupo.
b) Funcional.
Cuando
es
ejer-
cida
por
uno
o
varios
jefes

sobre
funciones
distintas.
2. Técnica o staff.
Nace
de
los

conocimientos
especializados

de
quien
los
posee.
3. Personal. Tiene
su
origen
en

el
carisma
de
un
individuo.
12
En
la
primera
parte
de
esta
unidad
hemos
estudiado
algunos
de
los
modelos
de
organización

y
administración
de
los
recursos
humanos
en
las
empresas;
pero,
para
gestionar
adecuada-
mente
cualquier
organización,
se
necesita
conocer
su
estructura organizativa.
En
función

del
modelo
organizativo
de
la
empresa
se
diseñará
su
estrategia
para
dar
solución
a
las
de-
mandas
que
surgen
con
los
cambios
económicos
y
sociales.
La
organización
que
se
establece
en
cada
empresa
depende
de
múltiples
factores:
su
tamaño

y
actividad,
de
la
1AKAgF
la
Misión
y
la
Estrategia.
2.1. La organización formal de las empresas
Todas
las
organizaciones
tienen
una
organización formal,
que
es
la
organización
di-
señada
y
planificada
de
forma
consciente
por
la
dirección,
en
función
de
los
objetivos

que
se
quieren
conseguir
y
de
los
medios
disponibles.
La
organización
formal
indica
la
posición
de
cada
trabajador
respecto
al
resto
de
trabaja-
dores,
sus
tareas,
con
quién
se
comunica,
quiénes
son
sus
jefes
y
quiénes
sus
subordinados.

La
organización
formal
sitúa
a
cada
trabajador
en
un
puesto
que
va
a
determinar
el
estatus

que
tiene
esa
persona
en
la
estructura,
señala
sus
actividades
y
le
hará
tomar
conciencia
de

la
posición
que
cada
trabajador
tiene
en
la
empresa
respecto
al
resto
de
trabajadores.
La
organización
formal
crea
una
serie
de
normas
de
funcionamiento
que
han
de
ser
asumidas

y
respetadas
por
los
miembros
de
la
empresa,
así
como
una
tipificación
de
las
conductas

transgresoras
y
de
las
sanciones
correspondientes.
2.2. Organigramas, representación gráfica
de la organización
Los
organigramas
son
esquemas
que
representan
la
estructura
formal
de
las
empresas,

permitiendo
la
visualización
gráfica
simple
y
directa
de
la
estructura
de
la
organización.
La
misión
de
los
organigramas
es
informar
a
las
personas
que
forman
la
empresa,
cuál
es
su

posición
en
ella,
y
para
que
terceras
personas
(clientes,
proveedores…)
que
se
relacionan

con
la
empresa,
conozcan
quiénes
son
sus
interlocutores
y
la
posición
que
ocupan
en
la

organización.
A. En los organigramas se representa:
W
La
estructura
jerárquica,
que
define
los
diversos
niveles
de
la
organización.
W
Los
órganos
que
componen
la
estructura.
W
Los
canales
de
comunicación
que
relacionan
los
órganos.
W
En
algunos
casos,
los
nombres
de
quienes
ocupan
los
cargos.
Actividades
2. Mediante
Internet
busca
el
organigrama
de
alguna
empresa
privada,
como
Telefónica

o
Inditex,
y
de
un
organismo
público,
como
un
Ministerio.
A
continuación,
explica

de
qué
tipo
de
organigramas
se
trata.