Universidad Católica Andrés Bello

Sede: Ciudad Guayana

Facultad de Ciencias Económicas y Sociales.
Escuela de Administración y Contaduría
Catedra: Finanzas III
8vo Semestre

Importancia de los Indicadores de

valor en la Gestión Financiera
Moderna.

Prof. Humberto Fuenmayor Integrantes:

Estaba, Jerizabeth.
Faría, Gabriel.
Matson, Diana.

Puerto Ordaz, Diciembre, 2020

IMPORTANCIA DE LA GERENCIA BASADA EN VALOR.

La Gerencia Basada en valor rompe con todos los paradigmas, como el que la
gestión empresarial se mide únicamente sobre la base de la utilidad neta. Muchas
organizaciones presentan constantemente altos niveles de utilidad en sus estados
de resultados, pero esto no quiere decir que estén agregando valor. Lo mismo
sucede cuando una empresa muestra en su estado de resultados perdidos, esto
no quiere decir que la empresa está destruyendo valor. La teoría de la Gerencia
Basada en valor, se sustenta en que es compromiso de todos los miembros de la
organización actuar en la participación de generación de valor.

La creación de valor, es una acción que motiva al consumo humano por un

incremento en el beneficio que presta un bien o un servicio, es decir, es la acción
que atrae a las personas hacia aquellos objetos y servicios que de alguna manera
cada vez satisfacen más eficientemente sus necesidades.

Podemos mencionar que un inductor de valor es aquel que nos muestra el

resultado de una operación en un determinado negocios y es el que nos ayuda a
determinar según las decisiones que se tomaron si nuestros resultados fueron
beneficiosos o no.

Los inductores de valor son importantes al comparar una microempresa con otras
del sector, así como para medir la tendencia del negocio. Por eso es tan
importante que los empresarios comprendan la necesidad de administrar con base
a planes y metas.

CONSIDERE AL MENOS 5 INDUCTORES.

1. EBITDA: Este se encarga de mostrar el resultado empresarial que se

obtiene antes de los impuestos, las depreciaciones, las amortizaciones
productivas y los intereses. Su resultado nos aporta cuanto se convierte en
efectivo y lo que hay para el pago de impuestos, deudas, pasivos y cuotas
de amortización. Con el fin de retribuir con las utilidades al propietario,
invertir en el capital de trabajo y la para reposición de activos. Gracias a él
podemos analizar el desempeño operativo de la empresa.

 EBITDA= Utilidad Operativa + depreciaciones y amortizaciones.

 2. MARGEN EBITDA: Este es una forma de medida de rentabilidad de un
negocio, la cual mide los centavos por cada peso como producto de venta
que se convierten en efectivo con el fin de atender tipos de compromisos
más cercanos, es decir permite ver la eficiencia de los ingresos por ventas
generadas.
 EBITDA/ventas

3. KTNO (Capital de trabajo neto operativo): Es de gran importancia que

cualquier compañía pueda obtener buena liquidez, con el propósito de
atender todas las obligaciones, lo cual permite mejorar la liquidez, la cual
entendemos que es elemento indispensable para su crecimiento. Para este
cálculo se debe tener en cuenta la suma de las cuentas por cobrar,
inventarios menos las cuentas por pagar a proveedores de bienes y
servicios.
 KTNO= CxC + INV – CP

4. El inductor PKT (Productividad del capital de trabajo): Este inductor nos

ayuda a calcular la eficacia de la administración en el sentido del uso de los
recursos corrientes de la compañía.

 Inductor PKT= KTNO/ventas

5. PDC (Palanca de crecimiento): Este inductor se encarga de determinar

qué tan atractivo resulta para una determinada empresa su crecimiento,
desde el punto de vista del valor agregado. Nos dice que, si el resultado de
la PDC es mayor a 1, dicha compañía podrá crecer sin convenientes, pero
si esta es menor a 1, no será muy rentable su crecimiento, debido a que el
crecimiento compromete a la caja, acción la cual demanda más efectivo
provocando un desbalance en el flujo de caja e impidiendo que se cumpla
con efectividad los compromisos de pago a proveedores, de impuestos,
reposición de activos fijos, reparto de utilidades y servicio a la deuda.

 Margen EBITDA/PKT

Cabe destacar que todos estos inductores contemplan una gran importancia
central ya que estos inducen, como su nombre lo dice, a todos los gerentes a
trazar las metas y objetivos de sus empresas, y su resultado enfocara a la
gerencia en el concepto de generación de valor.

EFECTÚE COMPARACIONES ENTRE LOS INDICADORES CLÁSICOS Y LOS

INDUCTORES DE VALOR.