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Aspectos fundamentales de la globalización

La globalización es un fenómeno que está revolucionando la manera en la que se


efectúan los intercambios comerciales. Autores como la Academia Real
Española, la definen como “tendencia de los mercados y de las empresas a
extenderse, alcanzando una dimensión mundial que sobrepasa las fronteras
nacionales”. En realidad, es un proceso histórico de integración mundial en los
ámbitos económico, político, tecnológico, social y cultural, que ha convertido al
mundo en un lugar cada vez más interconectado, promueve la interacción e
integración entre la gente, las empresas y los gobiernos de diferentes naciones.
En ese sentido, se dice que este proceso ha hecho del mundo una aldea global.
Gracias a la globalización las fronteras entre diferentes países poco a poco se
difuminan hasta desaparecer, estableciendo así acuerdos que unifican diversas
partes del mundo desde un punto de vista económico, con acuerdos
comerciales, hasta incluso el punto de vista político.
Trae consigo otros beneficios como: la búsqueda de políticas de libre comercio,
al mismo tiempo que está a favor de las fusiones entre empresas creando así
más multinacionales que generan mayores fuentes de empleo e incrementan los
ingresos nacionales; El aumento de la cooperación internacional frente a
determinados problemas como desastres naturales, crisis financieras, etc. y
sobre todo, la eliminación de las barreras de entrada en los países, lo que
fomenta además el desarrollo tecnológico y científico.
A pesar de todas sus ventajas, este fenómeno produce efectos negativos a nivel
global como el incremento de prácticas intervencionistas y por ello, la perdida
de soberanía; poco a poco se hace palpable la pérdida de la noción de identidad,
dando paso a la transculturación; mayor desigualdad, por la expansión del
capitalismo, que impulsa una economía de libre mercado y un mínimo nivel de
intervencionismo por parte del Estado y el deterioro ambiental por los altos
volúmenes de producción, el uso de químicos, la gran cantidad de desechos
plásticos y la explotación turística de ecosistemas preservados.
La globalización se caracteriza por:

Privatización de empresas del Estado, especialmente las dedicadas a la


administración de los servicios públicos; Industrialización de procesos, lo cual
ayuda a masificar la producción y abarata los costos; Estandarización de
procesos y normas para que los productos y servicios sean funcionales en
múltiples países; Aumento del consumo, impulsado por una mayor producción
de bienes; Formación de alianzas comerciales entre países para formar bloques
comerciales (Unión Europea, Mercosur); Precarización de la mano de obra no
calificada; Comunicación más rápida y eficiente, lo que influye en la toma de
decisiones económicas a gran escala y el surgimiento de nuevos modelos de
trabajo (empleos a distancia).
En conclusión, la globalización es un fenómeno que interconecta los distintos
países del mundo, facilitando el comercio internacional, el desarrollo
tecnológico y científico y la desaparición de las fronteras nacionales, sin
embargo, posee otros aspectos negativos como principalmente el daño al medio
ambiente, la gran desigualdad de clases y la pérdida de identidad. Una empresa
que desea internacionalizarse debe considerar pros y contras de este fenómeno,
adoptando medidas que favorezcan su expansión evitando, por ejemplo, daños
relevantes al medio ambiente.
Aspectos Fundamentales de la Internacionalización
La internacionalización de la empresa puede definirse como un proceso
mediante el cual ésta desarrolla una parte de sus actividades (venta de sus
productos, compra de suministros, producción, etc.) en otros países distintos al
suyo de origen. El término internacionalización se aplica en general a
instituciones, empresas o economías de los países. Actualmente, el entorno
económico internacional se caracteriza por su dinamismo y globalización. Los
avances tecnológicos en diferentes sectores crean un ambiente crecientemente
competitivo, por lo que se hace imprescindible para los empresarios tener una
visión cosmopolita e internacional dentro de un modelo de economía abierta.
Aquí radica la importancia de la internacionalización.

La internacionalización tiene varios componentes clave:

1. Se trata de un proceso que se desarrolla a lo largo del tiempo, no es


normalmente algo estático, un paso o cambio que se produce en un
momento dado, sino que va evolucionando por diversas fases.
2. Este proceso afecta de forma directa a la actividad de la empresa, a su
actividad, su “negocio”, que adquiere con la internacionalización una nueva
dimensión.
3. Y, como elemento quizás más determinante de todo, implica el desarrollo de
actividades fuera del país de es que es originaria la empresa. 

Igualmente, implica muchos beneficios, pero también muchos riesgos.


Comencemos a hablar de las ventajas.

 Accederá a un mercado más amplio


 Mejorará potencialmente su imagen
 Obtendrá mayor rentabilidad.
 Aumentará su capacidad productiva
 Captará más clientes
 Encontrará más aliados comerciales
 Establecerá una mayor red de contactos

Sin embargo, es preciso evaluar sus posibles riesgos:

 Riesgo país. Con el término «riesgo país» normalmente se designa la


evaluación conjunta sobre los peligros que un determinado país
presenta para los negocios internacionales.
 Riesgo económico. Es el riesgo asociado a las variaciones en el ciclo
económico de un cierto país.
 Riesgo de tipo de cambio. Si la empresa tiene deudas o debe cobrar en
el futuro y esos compromisos financieros están en otra moneda, la
empresa se puede encontrar expuesta a sufrir pérdidas ocasionadas
por la variación en el tipo de cambio.
 Riesgo político. Es aquel asociado a las actuaciones de los organismos
gubernamentales de un país que por su intervencionismo afectan
negativamente a las empresas; caso de los cambios en las normas, los
cambios en la aplicación de estas, en definitiva, las actuaciones de las
administraciones públicas que resultan perjudiciales para el negocio.
Por otro lado, el proceso de internacionalización toma en cuenta los siguientes
obstáculos e inconvenientes a la empresa, que incrementarán conforme se
aumente el compromiso en el exterior:

Obstáculos financieros: relacionados con aspectos como la fluctuación


monetaria o dificultad de acceso a los créditos de exportación.
Obstáculos comerciales: desconocimiento de las oportunidades comerciales,
desconocimiento de la estructura de distribución, prácticas comerciales, o falta
de contactos.
Obstáculos logísticos: viajes para explorar los mercados, altos fletes, costes de
coordinación y control, problemas culturales.
Obstáculos legales: barreras arancelarias y no arancelarias.
Obstáculos a la inversión directa: que en muchos casos obligan a la formación
de empresas conjuntas con empresas locales.
De forma general, se pueden esbozar algunas etapas por las que pueden pasar
las empresas en su proceso de internacionalización:

1. Actividad importadora. Muchas empresas inician sus contactos con los


mercados exteriores porque empiezan a importar productos del exterior.
Descubren que en mercados exteriores pueden comprar maquinaria más
avanzada que no se encuentra disponible (o es más cara) en sus países,
suministros a mejores precios.
2. Exportación.  Tras una primera etapa como importadora, comprando
suministros o maquinaria en otros países, la empresa da un salto en su
proceso de internacionalización y empieza a desarrollar una actividad de
exportación.
3. Implantación comercial. La empresa establece oficinas de representación
o similares, con el fin de desarrollar una actividad comercial. Es el primer
paso en lo que podríamos llamar etapa de implantación en el exterior.
4. Inversión exterior. En esta etapa la empresa decide implantarse en el
exterior, pero para producir sus productos. La decisión de producir en
otros países puede deberse a dos grandes tipos de motivos:

- Para fabricar con menores costes. Se ha denominado con el


término “deslocalización” a este fenómeno. - Para estar cerca de sus mercados.

5. Globalización de la empresa. En esta última fase, la gestión se lleva a cabo de


manera global, estableciendo los centros de producción, investigación, etc., en
aquellos lugares que la empresa considera más convenientes, sin ninguna
restricción por el origen geográfico de la empresa.

Finalmente, podemos comprender con la investigación de este tópico, todas


las consideraciones y riesgos que una empresa debe considerar antes de
incursionar en otros mercados más allá del doméstico, el proceso además
conlleva 5 grandes pasos que incluyen decidir el uso de productos importados,
la elección del producto a exportar, el país donde será ofrecido y la posibilidad
de producirlo en otra nación para lograr una mayor optimización de recursos y
reducción de costos, a pesar de ser un proceso complejo, es imprescindible para
cualquier empresa que desee incrementar sus ventas y crecer en un mundo
globalizado.
Propuesta de internacionalización
Para la ejecución de esta propuesta, he decidido escoger la empresa dominicana:
Adrián Tropical
Historia, Concepto:
Adrián Tropical es una cadena de restaurantes dominicanos caracterizados por
las ofertas gastronómicas innovadoras que brindan y su buen servicio. Surge en
1997, su objetivo es lograr la satisfacción de sus clientes. Haciendo todo más allá
de las expectativas, con nivel de exigencia en el sabor y la disposición a servir
siempre más allá de los estándares de la industria. Llevan más de 20 años
contribuyendo con el posicionamiento del perfil gastronómico dominicano. Con
platos característicos de las diferentes regiones del país como el Chivo Guisado,
Mofongo, entre otros. En la imagen a continuación se puede observar su
crecimiento y adaptación a las necesidades de sus clientes conforme a la época.

A pesar de su posicionamiento nacional, la empresa aún no ha decidido


expandirse en otros mercados internacionales.
Propuesta: Introducción de Adrián Tropical en el resto de los países del
Caribe a través de contratos por franquicias.
Este plan puede conformarse por distintas fases en las que se planee insertarse
poco a poco en el resto del Caribe tomando principalmente Puerto Rico,
Jamaica, Barbados, Trinidad y Tobago. Son naciones que por su ubicación
geográfica poseen muchas características culturales similares en cuanto a
gastronomía e igualmente diversos espacios turísticos donde puede ubicarse la
empresa. En el caso de Jamaica, el turismo representa el 25% de su producto
interno bruto.
Amparados por el CARICOM, que permite la libre circulación de mercancía
entre dichos Estados. La empresa estaría orientada en el sector turístico de las
islas anteriormente mencionadas. Por lo que las franquicias estarían ubicadas
en zonas de visita turística tales como: Maracas Beach (Trinidad y Tobago),
Negril (Jamaica), entre otros. El medio de transporte sería multimodal con una
combinación de aéreo y marítimo.
Tomando siempre en consideración el sistema legal de cada isla y las
regulaciones para el establecimiento de la compañía como también, las políticas
de producción en cada una de estas. Antes de, siempre realizando una
investigación de mercado para conocer el perfil del consumidor en dichas
naciones, sus patrones de consumo y sus gustos.

Fuentes Bibliográficas:

 Cepal.org. 2020. Normas De Origen Y Procedimientos Para Su


Administración En América Latina. [online] Available at:
<https://www.cepal.org/es/publicaciones/4366-normas-origen-
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 Adrian Tropical. 2020. Nosotros — Adrian Tropical. [online] Available at:
<https://www.adriantropical.com/nosotros> [Accessed 2 November 2020].
 Solutions, C., 2020. Importancia De La Internacionalización En Las
Organizaciones. [online] Covasolutions.com. Available at:
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 2020. IMF.ORG. [online] Available at:
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 Globalization101.org. 2020. Globalization101.Org | Globalization |
Globalisation | What Is Globalization | Globalization Dilemmas |
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