NOMBRE DEL ESTUDIANTE:

•Martínez Hernández Isaac Enrique

TRABAJO:
Cuadro Sinóptico

FECHA DE ENTREGA:
12-09-2020
MATERIA:
LIDERAZGO Y NEGOCIACION
CAMPUS:
Tlalpan

o Existen muchas personas que han
Definición de tratado de definir el concepto, Sin
liderazgo embargo no existe una definición
universal concreta
o Se puede definir el liderazgo
L
desde de la relación líder-
subordinado
o El liderazgo pleno se da entre
I Tipos de liderazgo
individuos situados en el mismo
nivel
El líder democrático busca ocupar
D
o
la posición de uno mas del grupo
o El elemento fundamental en el
E
liderazgo carismático, es el
carisma del líder
o El líder autocrático es el que en
R su relación con el grupo ordena y
espera obediencia, y no toma en
cuenta el personal
A o La diferencia entre líder y gerente
es que los gerentes tienen sub
ordinados y los lideres seguidores
Z o Un director es una persona que
tiene la autoridad superior de un
Dirección vs
G liderazgo
o
cuerpo de un ramo de una
empresa
Un gerente da instrucciones un
O o
líder guía a la gente
La gerencia y el liderazgo son dos
temas distintos y
complementarios
Teorías de liderazgo
o Características de un líder
contemporáneo.
o Estereotipos o mitos del concepto de
liderazgo
El liderazgo es la función que ocupa una
persona que se distingue del resto y es
capaz de tomar decisiones acertadas para
el grupo, equipo u organización que
preceda, inspirando al resto de los que
participan de ese grupo a alcanzar una
meta común. Por esta razón, se dice que
el liderazgo implica a más de una
persona, quien dirige (el líder) y aquellos
que lo apoyen (los subordinados) y
permitan que desarrolle su posición de
forma eficiente.
El estilo de liderazgo son los diferentes
patrones de conducta que favorecen a
los lideres en el proceso de influenciar y
dirigir a sus trabajadores
Los administradores se preocupan muy
poco por las personas y se enfocan mas
por los resultados, solo marcan el paso,
el líder en cambio, se preocupa por las
personas, los resultados y se abre
camino a nuevas oportunidades de
cambio y de mejoras
o Una de las características mas
importantes de un verdadero líder
contemporáneo es que siendo alguien
con autoridad formal, logre también
una autoridad moral
o Mitos, o estereotipos, Los líderes no
nacen se hacen, el líder es una
persona de acción, el líder debe ser
carismático, el líder siempre en
posición de autoridad, el liderazgo es
individual, el líder no se equivoca,
Un ejemplo claro Malala Yousafzai una
líder que se definió por una lucha de la
igualdad de las mujeres en su país y
puso en riesgo su propia vida que la
hizo mas fuerte en esa lucha.
Existen varios tipos de líderes cuyas
aportaciones no son precisamente
buenas, un líder como Adolf Hitler quien
con sus ideales convenció a todo un
país de que la mejor manera de
progresar era reprimiendo a las
personas judías, era un liderazgo
autoritario pero a final de cuentas
eficiente para obtener sus objetivos.
Regularmente en las empresas el papel
de líder es preponderante ya que una
empresa sin lideres esta destinada a
fracasar, y al momento de referirme a
los lideres son me refiero a lideres
buenos dirección es tomar las riendas
de la empresa con resultados, liderazgo
es enseñar a los empleados el camino
para lograrlo, en lo referente a mitos y
estereotipos, considero que ambos
conceptos es no dar un buen enfoque a
la definición de líder por ejemplo, no
todos los lideres son lideres de acción,
Jesús fue un líder espiritual y no tenia
que ser líder de acción para lograrlo.
¿Qué estilo de liderazgo tienes conforme al Modelo de Contingencia?
Debido a que tengo un equipo a mi cargo, siempre soy las riendas y los encamino, al mismo tiempo
al capacitar y dirigir, es un crecimiento mutuo, colaboradores y líderes. Esto me hace pensar que
estoy dentro de el modelo Fiedler y también en el modelo Ruta-Media

Tomando como base el Modelo de Liderazgo Situacional explica con cuál de los cuatro
estilos te identificas.
De los cuatro modelos, me identifico sin duda alguna con estilos participativos. A nuestro alrededor,
ya sea laboral o no, las personas siempre buscan un ambiente bueno y confiable, y al mostrarles
esa confianza de diferentes formas, como en su persona, los hace sentir mejor y en confianza. Me
gusta hacerles sentir que pueden establecer un lazo fuerte entre nosotros, abriéndoles siempre mis
puertas mediante el dialogo y la interacción.

¿Cómo mejorarías toma de decisiones con base en el Modelo Vroom-Jago?

Creo que la aportación de los colaboradores siempre es muy enriquecedora a la hora de tener que
rodearse de información para poder tomar una buena decisión, aparte de que es motivador para el
equipo que sus opiniones sean tomadas en cuenta, aunque la decisión final la tome el líder.
 Referencias bibliográficas
https://www.entrepreneur.com/topic/liderazgo
https://www.definicionabc.com/social/liderazgo.php
https://www.paxala.com/adolf-hitler/