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Evaluación Unidad 2

Comenzado el viernes, 6 de noviembre de 2020, 10:57

Estado Finalizado
Fi nali zado en viernes, 6 de noviembre de 2020, 11:11
Ti empo empleado 14 minutos 9 segundos
Puntos 10,00/10,00
Cali fi caci ón 5,00 de 5,00 (1 00%)

Pregunta 1 El primer paso del Proceso de

Elaboración de presupuesto es la
realización del presupuesto de compra y
Correcta consumo de materiales directos.
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Es un paso del proceso pero no el
primero pues lo primero es la
realización del presupuesto de
ingresos.

La respuesta correcta es: Falso


/
Pregunta 2
Tras ver el siguiente vídeo:
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Entre los beneficios de la planeación

estratégica encontramos:

Seleccione una:
a. Burocratización.
b. Centralización de la planeación.
c. Disminuye los costos.
Es la respuesta correcta. Otro beneficio
que aporta la planeación estratégica
es la disminución de costos, porque
nos centramos en lo importante
aprovechando mejor los recursos
(tiempo, dinero, recursos). Cuando la
planeación estratégica está bien
hecha, podemos poner el foco en
dónde tenemos que poner recursos.

La respuesta correcta es: Di smi nuye los

costos.


/
Pregunta 3
El proceso de Planeación Estratégica
supone un marco para la elaboración
Correcta del presupuesto:
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Verdadero
En un presupuesto se comprometen
recursos para el año siguiente. Un Plan
Estratégico ofrece por tanto este
marco general al tener un horizonte
temporal mayor a un año (por lo
general 5 años).
b. Falso

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 4 Tras leer la siguiente noticia:

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Un presupuesto maestro es el principal

presupuesto de tu empresa, es decir, la
culminación de todo un proceso de
planeación y, por lo tanto, comprende
sólo algunas áreas de tu negocio.

Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
Es correcto. Un presupuesto maestro
es el principal presupuesto de tu
empresa, es decir, la culminación de
todo un proceso de planeación y, por lo
tanto, comprende todas las áreas de tu
negocio, como son ventas, producción,
compras, etc.


La respuesta correcta es: Falso.
/
Pregunta 5
La siguiente es la fórmula de la compra
de materiales:
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Compra de materiales = consumo
de materiales + objetivo de
existencias finales + existencias
iniciales.
b. Compra de materiales = consumo
de materiales - objetivo de
existencias finales – existencias
iniciales.
c. Compra de materiales = consumo
de materiales + objetivo de
existencias finales – existencias
iniciales.
La ecuación esta formulada de forma
adecuada.

La respuesta correcta es: Compra de

materi ales = consumo de materi ales + obj eti vo
de exi stenci as fi nales – exi stenci as i ni ci ales.

Pregunta 6 ¿Cuál es la frecuencia más común de

realización de análisis de variaciones en
la mayoría de compañías?
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Mensual
Por lo general las compañías cuentan
con cierres contables mensuales que
pueden utilizarse como base para las
comparaciones.
b. Bianual
c. Trimestral

La respuesta correcta es: Mensual


/
Pregunta 7
Una de las limitaciones de la planeación
estratégica, se encuentra relacionada
Correcta con:
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. La burocracia.
La burocracia es una limitante que no
permite la fluidez en la planeación
estratégica.
b. Mecanismos para pensar a largo
plazo
c. Herramientas de desarrollo
gerencial.

La respuesta correcta es: La burocraci a.

Pregunta 8 Las limitaciones de la Planeación

Estratégica son:
Correcta
Seleccione una:
Puntúa 1,00 sobre 1,00
a. Burocratización y centralización.
b. Centralización y costes de tiempo y
recursos.
c. Burocratización, centralización y
costes de tiempo y recursos.
Son las limitaciones estudiadas en el
tema.

La respuesta correcta es: Burocrati zaci ón,

centrali zaci ón y costes de ti empo y recursos.


/
Pregunta 9
Hacen parte de los criterios de selección
de los indicadores en el Balanced
Correcta scorecard los siguientes:
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Numero de indicadores,
cuantificables y objetivos.
Los tres criterios mencionados hacen
parte de la sección de indicadores en
el Balanced scorecard.
b. Número de indicadores, subjetivos
y cuantificables.
c. Numero de indicadores y
cuantificables.

La respuesta correcta es: Numero de

i ndi cadores, cuanti fi cables y obj eti vos.

Pregunta 10 El proceso de preparar y revisar la

declaración del plan estratégico se
denomina:
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Planeación estratégica
La planeación estratégica es el
proceso conocido para preparar y
revisar la declaración que se hace del
plan estratégico.
b. Planeación de operaciones
c. Planeación indirecta.

La respuesta correcta es: Planeaci ón

estratégi ca


/