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31/3/2018 Evaluación u1

Redes Sociales

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Evaluación u1

Comenzado el viernes, 23 de marzo de 2018, 15:44


Estado Finalizado
Finalizado en jueves, 29 de marzo de 2018, 14:29
Tiempo empleado 5 días 22 horas
Puntos 6,00/8,00
Calificación 3,75 de 5,00 (75%)

Pregunta 1 ¿Por dónde empezar? ¿Qué cifras


utilizaremos como base para elaborar el
resto del presupuesto? Porque habrá
Correcta que empezar a hacer los cálculos por
algún sitio.
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Previsiones de ventas Siempre
hay que comenzar por las ventas, así
que el presupuesto de ventas con las
previsiones de ventas es el punto de
partida para el resto del presupuesto.
Y el departamento que debe elaborar
este presupuesto o previsión debe ser
el de Marketing y ventas porque son
los encargados de los análisis de
mercado, análisis de clientes,
productos, etc.
b. Disponibilidad y capacidad de
Producción
c. Costes financieros
d. Materia prima almacenada

La respuesta correcta es: Previsiones de ventas

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Pregunta 2
31/3/2018 Evaluación u1
¿El presupuesto trata de predecir?

Seleccione una:
Correcta a. Verdadero
b. Falso Presupuestar es prever,
Puntúa 1,00 sobre 1,00
no predecir. Presupuestar es una
técnica de planificación y de previsión
no una técnica adivinatoria.

La respuesta correcta es: Falso

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Pregunta 3
31/3/2018 Evaluación u1
En el presupuesto de producción

Seleccione una:
Correcta a. Las cantidades almacenadas de
productos no se deben tener en
Puntúa 1,00 sobre 1,00 cuenta porque solamente afectan a
las cantidades producidas no a las
disponibles.
b. Es necesario tener en cuenta los
almacenes iniciales y finales para
poder determinar las cantidades de
productos que es necesario fabricar.
Las necesidades de producción se
calculan como las cantidades
necesarias para la venta, menos los
almacenes al inicio y más los
almacenes necesarios al final del
periodo para el siguiente.
c. Las cantidades de producto
disponible al inicio del periodo
suponen un ahorro de costes de
producción que debe ser tenido en
cuenta.
d. Para determinar la producción solo
se deben tener en cuenta las
previsiones de ventas.

La respuesta correcta es: Es necesario tener en


cuenta los almacenes iniciales y finales para poder
determinar las cantidades de productos que es
necesario fabricar.

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Pregunta 4
31/3/2018 Evaluación u1
La elaboración de los presupuestos de
abajo hacia arriba supone

Seleccione una:
Incorrecta
a. Tener en cuenta la información de
Puntúa 0,00 sobre 1,00 primera mano de los responsables
directos
b. Garantizar la implicación de los
departamentos
c. Que cada departamento se fije sus
propios objetivos Los objetivos
específicos de cada departamento
deben ser definidos en función de los
objetivos generales para poder
validar los presupuestos individuales
de forma que sean congruentes,
consistentes y estén orientados a los
objetivos generales de la empresa.
d. Garantizar el cumplimiento de los
objetivos generales de la compañía.

La respuesta correcta es: Tener en cuenta la


información de primera mano de los responsables
directos

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Pregunta 5
31/3/2018 Evaluación u1
¿Un presupuesto de proyecto es útil
para?

Seleccione una:
Correcta
a. Analizar el funcionamiento de la
Puntúa 1,00 sobre 1,00 empresa
b. Analizar la viabilidad de un
proyecto nuevo de forma
independiente Un presupuesto de
proyecto es útil para analizar la
viabilidad de un proyecto nuevo de
forma independiente al
funcionamiento del resto de la
empresa o para limitar y controlar
alguna acción concreta y típicamente
no habitual.
c. No Limitar y controlar alguna
acción concreta presupuestal
d. El departamento de producción

La respuesta correcta es: Analizar la viabilidad de un


proyecto nuevo de forma independiente

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Pregunta 6
31/3/2018 Evaluación u1
Un buen presupuesto debe incluir y
contemplar alternativas para escenarios
posibles aunque no previsibles.

Incorrecta
Seleccione una:
Puntúa 0,00 sobre 1,00 a. Sí, se deberían incluir alternativas y
planes de acción para escenarios
probables aunque no sean los
previstos.
b. No, el presupuesto debe tener en
cuenta solo las previsiones y
programaciones previstas para cada
departamento y para el ejercicio en
curso.
c. Sí. Un buen presupuesto debe
contener alternativas para todos los
escenarios posibles. Es imposible
que puedan contemplarse todos los
escenarios posibles. Pueden
plantearse los más plausibles, pero es
imposible predecir el futuro.
d. No. El presupuesto solo debería
incluir limitaciones a los gastos en
caso de escenarios adversos.

La respuesta correcta es: Sí, se deberían incluir


alternativas y planes de acción para escenarios
probables aunque no sean los previstos.

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Pregunta 7
31/3/2018 Evaluación u1
¿Para qué implementar un presupuesto?

Seleccione una:
Correcta a. Indica donde estamos, donde se
quiere llegar, qué se va hacer para
Puntúa 1,00 sobre 1,00 conseguirlo. Los presupuestos son
a las organizaciones como los planes
de vuelo a un avión: dónde estamos,
dónde se quiere llegar, qué vamos a
hacer para conseguirlo, quién tiene
que hacer qué cosas. Y el plan tiene
que contener tanto el objetivo
general como los individuales
b. Tener tranquilidad financiera
c. Evitar la bancarrota
d. Es uno de los mejores hábitos
financieros

La respuesta correcta es: Indica donde estamos,


donde se quiere llegar, qué se va hacer para
conseguirlo.

Pregunta 8 ¿Un presupuesto fijo es muy útil en?

Seleccione una:
Correcta
a. Ventas
Puntúa 1,00 sobre 1,00 b. Producción
c. Marketing Los presupuestos
estáticos pueden ser apropiados en
los departamentos administrativos,
de marketing o publicidad, proyectos
específicos, grandes reparaciones,
mantenimiento, campañas
promocionales donde el
funcionamiento de estos
departamentos debe estar limitado
por las decisiones de la dirección y no
por las condiciones del mercado.
d. Operación

La respuesta correcta es: Marketing

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