Ejercicio:

FODA PERSONAL: ¿Cómo se hace?

¿Por qué es importante el FODA?

Porque nos permite planificar las estrategias que vamos a seguir:
 ¿Cómo se puede aprovechar cada fortaleza?
 ¿Cómo se puede explotar cada oportunidad?
 ¿Cómo se puede eliminar cada debilidad?
- Por ejemplo terminar o empezar estudios
- Superar el mal genio
- Superar la timidez.
- Todas las debilidades pueden superarse.
 ¿Cómo se puede defender y poner a nuestro favor cada amenaza?

A. Las Estrategias FO (Fortalezas con Oportunidades)

Usan las fortalezas para aprovechar la ventaja de las oportunidades externas.
Ejemplo:
FORTALEZA: Soy emprendedor
OPORTUNIDAD: Curso de Gestión Empresarial
Estrategia: Realizar el curso de Gestión empresarial para tener bases sólidas para
desarrollar mi emprendimiento.

B. Las Estrategias FA (Fortalezas para Enfrentar las Amenazas)

Aprovechan las fortalezas para evitar o disminuir las repercusiones de las amenazas
externas.
Ejemplo:
FORTALEZA: Conocimientos en y habilidades sólidas en mi área de desempeño.
AMENAZA: Alta competencia en el mercado laboral.
Estrategia: Al estar bien formado, puedo abrir mi propia empresa y no depender
de que me contrate un tercero.

C. Las Estrategias DO (Debilidades ante Oportunidades)

Superar las debilidades internas aprovechando las oportunidades externas.
Ejemplo:
DEBILIDAD: Tengo pocos conocimientos empresariales
OPORTUNIDAD: Taller de Gestión Empresarial.
Estrategia: Realizo el taller y obtengo conocimientos empresariales.

D. Las Estrategias DA (Debilidades Para Resistir A Las Amenazas)

Son tácticas proactivas para disminuir las debilidades internas y aprovechar las amenazas
del entorno.
Ejemplo:
DEBILIDAD: Conocimientos genéricos, con poca especialización.
AMENAZA: Alta competencia en el mercado laboral.
Estrategia: Realizar cursos de especialización en un área de alta demanda.
Cómo identifico mis fortalezas
1. Qué ventajas tengo
2. Qué me hace mejor que cualquiera
3. Hablo idiomas
4. Tengo experiencia profesional
5. He trabajado en el extranjero
6. Qué perciben mi jefe/equipo/homólogos como una fortaleza
7. Qué perciben mi pareja/amigos/familia como una fortaleza
8. Qué perciben mis contrincantes/competidores como una fortaleza
9. Tengo e acceso a algún recurso de manera única
10. Qué elementos me acercan a mi objetivo
11. Tengo habilidades y recursos superiores
12. Tengo alguna ventaja en costes
13. Tengo buena imagen/presencia
14. He sido líder (familia, colegio, universidad, amigos)
15. Tengo capacidad organizativa
16. Tengo influencia en los demás
17. Me adapto fácilmente a los cambios
18. De qué experiencia profesional me siento más orgulloso

Cómo identifico mis oportunidades

1. De qué tendencias tengo información
2. Qué cambios relevantes se están presentando:
a. en mi entorno relevante
b. en el extranjero
c. legal/normativo
d. patrones sociales
3. Observamos nuevos mercados o segmentos
4. Cuáles son los sectores de con más crecimiento
5. Qué sectores valoran más mi perfil
6. Podemos atender a grupos adicionales de clientes
7. Identificamos ineficiencias
8. Identificamos insatisfacciones
9. Hay política de promoción en mi actual empresa
10. Hay oportunidades internacionales
11. Vemos un crecimiento rápido del mercado
12. Puedo diversificar
13. Existe algún mercado exterior atractivo
14. Puedo ser emprendedor
15. Puedo ser ‘intrapreneur’
Cómo identifico mis debilidades
1. Qué puedo mejorar
2. Qué debo evitar
3. Qué perciben mi jefe/equipo/homólogos como una debilidad
4. Qué perciben mi pareja/amigos/familia como una debilidad
5. Qué perciben mis contrincantes/competidores como una debilidad
6. Tengo una dirección u objetivo claro
7. Qué factores me acercan al objetivo
8. Soy incapaz de financiar mi camino al objetivo
9. Estoy atrasado en alguna área relevante
10. Tengo mala imagen/presencia
11. Me falta algo que los demás tienen
12. Estoy en forma mentalmente
13. Estoy en forma físicamente
14. Como es mi red de contactos
15. Tengo flexibilidad horaria/familiar/geográfica
16. Cuál es la experiencia profesional de la que peor recuerdo tengo
17. Nunca he oído hablar de un tal Porter

Cómo identifico las amenazas

1. A qué obstáculos me enfrento
2. Qué pasa en mi empresa/colegas
3. Qué pasa en mi familia/amigos
4. Qué están haciendo mis competidores
5. A qué tengo miedo
6. Qué me puede hacer perderlo todo
7. El camino para mi objetivo presenta dificultades
8. Las modas
9. Las leyes
10. Los ciclos de vida de los productos
11. Las nuevas tecnologías
12. Existencia de competidores
13. Existencia de substitutivos