¿Serían útiles en Timbuk2 los principios de la administración científica?
Explique cómo.
R= Tomando en cuenta cada etapa de la administración científica y dado
TIMBUK2 que es una empresa en constante crecimiento, tendríamos que aplicar el desarrollo empresarial de forma estructurada y concluimos en que sí serian útiles dichos principios.
Tomando en cuenta el análisis previo de las necesidades de la empresa, mantener
un constante enfoque en el desarrollo del personal, observar cada necesidad que surge en la compañía, lo cual impactará directamente en el correcto desenvolvimiento de la compañía.
Además poner en práctica los procesos de mejora para determinar si son
funcionales o no, tenemos que hacer énfasis en la objetividad que se debe de tener al querer aplicar cambios, para así evitar resultados nulos.
¿Cómo aprovecharía Ron sus conocimientos del comportamiento
organizacional para su personal de empleadas manuales y trabajadores de conocimiento? R= Ron podría poner en práctica las habilidades de trato al personal, un personal con buen trato se vuelve más eficaz, a la vez cultivando un pensamiento de eficiencia, lo cual se refleja en el bienestar y cumplimientos, superación de metas de producción, luego con sus habilidades conceptuales, demostrando su capacidad en conceptualizar situaciones abstractas, demostrando ser un buen líder, un personal que siente tener un buen líder al frente de ellos es un personal más feliz.
Tome la figura 2.4 y describa Timbuk2 como sistema
TIMBUK2 interactúa dinámicamente con su entorno primero tiene sus insumos
que son: materia prima, sus empleados, las nuevas tecnologías, capital financiero, el cual luego es transformado con ayuda del trabajo en equipo de todos los colaboradores y el resultado final son los productos, en este caso bolsas de buena calidad y así es como se describe el proceso o ciclo de TIMBUK2
¿Qué características y prácticas administrativas manifiesta esta empresa
que sea importantes para el éxito de las organizaciones en el siglo XXI? R= Una de las principales características de esta empresa fue crear un sitio web en la que se estableció un sistema de compras en línea, esta decisión produjo nuevos puestos de empleos a la empresa y esto aporta la mitad de los ingresos a la compañía.
podemos tomar como ejemplo lo siguiente: Podemos resaltar su organización,
es una empresa en donde las labores comienzan a tempranas horas y su manera de organizar su línea productiva es muy peculiar, donde una costurera hace todo un proceso completo y no solo una tarea específica, reduciendo costos operativos y rompiendo el esquema convencional de producción, lo cual es INNOVADOR.
Lean Seis Sigma: La guía definitiva sobre Lean Seis Sigma, Lean Enterprise y Lean Manufacturing, con herramientas para incrementar la eficiencia y la satisfacción del cliente
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