PARCIAL TROPICAL GROUP – 20%

Este parcial cuenta con dos partes. La primera es de manera individual y la segunda se realizará
en los grupos de trabajo establecidos desde la primera clase.

Primera parte

La primera parte consiste en diligenciar en un efecto espejo la ficha perfil emprendedor,

comparándose cada uno con Ricardo Agudelo, protagonista de la historia.

Recuerda que las iniciativas exitosas normalmente se caracterizan por la transformación de la

idea inicial y eso depende, en gran parte, de las competencias y habilidades que posee el
emprendedor. Además de las cinco que componen el ADN del Innovador, Ricardo Agudelo
muestra otro tipo de aptitudes que han contribuido de manera importante en el éxito de TGM
Publicidad.

¿Cómo calificarías las habilidades y competencias de Ricardo? Evalúalas en una escala de 1 a 5

(siendo 1 la calificación más baja y 5 la más alta) y realiza un ejercicio de comparación con
respecto a tu perfil.

De manera corta justifica cada una de las respuestas (las de Ricardo y las tuyas).

Competencia/ Ricardo Agudelo Yo

habilidad 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Audacia X X
Liderazgo X X
Creatividad X X
Orientación al logro X X
Amplitud perceptual X X
Observar X X
Cuestionar X X
Asociar X X
Trabajar en red X X
Experimentar X X

Audacia: En la historia, Ricardo apenas tenía una idea empezaba a trabajar en ella, buscando
toda la información que pudiera sobre ella e invirtiéndole, pensando que progresaría con ellas
a pesar del riesgo que suponía. Es decir, Ricardo muestra ser una persona a la que no le
importa asumir riesgos, incluso renunció a la empresa que le daba sustento para iniciar la suya
propia sin saber si iba a tener éxito.

Por mi parte, a mí me gusta tener estabilidad, no soy alguien muy ambicioso con ideas que
suponen altos riesgos, prefiero tener uno o dos salvavidas. Sin embargo, me considero algo
terco y cuando una idea funciona en mi cabeza, busco desarrollarla por dónde pueda, aunque
no siempre soy muy activo debido a algunos malos hábitos.

Liderazgo: Desde el principio con su empresa de dulces, Ricardo demostró tener gran
capacidad de liderazgo, estando siempre pendiente de lo que ocurría con su grupo y
planeando nuevas estrategias para tener buenos resultados. Se notaba que el hombre sabía
quién lo podía ayudar, quien sabía hacer qué y con ello, tener una organización que
funcionara. Además, tenía una personalidad con la que pudo empatizar con aquellos que
trabajaban con él.

A mí me da algo de miedo cargar con demasiada responsabilidad, por lo que no estoy

buscando ser el líder siempre que puedo. Sin embargo, cuando en un grupo no encuentro una
persona que sienta que es apta para ser el guía, prefiero serlo yo, de manera que pueda estar
pendiente de lo que pasa con el proyecto en que estemos trabajando y ver cómo puedo
organizarlo todo. Aún así, por mi falta de habilidades sociales, no es un trabajo que considere
muy fácil.

Creatividad: Ricardo saca ideas de cualquier cosa, es que es increíble, solo es cuestión los
párrafos finales con esos mariposarios y hormigueros que estaba proponiendo para darse
cuenta de ello. Lo mejor de todo es que no solo se le ocurren las ideas, sino que también
muestra que son algo nuevo y arma de una vez los planes para desarrollarlas.

Puede que yo no tenga dotes de artista, pero constantemente se me ocurren varias ideas,
cómo puedo hacer tal cosa o tal otra de manera que sea eficiente, que sea cómodo, que guste.
Así, me he visto haciendo varios trabajos de una manera que se sale un poco de lo establecido
(cuando no implica muchos riesgos), porque siento que queda mejor. Por ejemplo, a un código
para predecir el éxito en las pruebas Saber no solo le puse los métodos que me pidieron, sino
que le agregué un menú que fuera amigable con el usuario. Así, creo que tengo bastante
potencial creativo, pero me hace falta dejar la pereza, que es el mayor obstáculo en el
desarrollo de mis ideas.

Orientación al logro: Pudimos ver que Ricardo siempre buscaba mejorar sus empresas,
solucionar los distintos problemas que se le presentaban y, en general, que iba a por sus metas
sin importarle mucho cuál sería el proceso para ello. Sin embargo, algunos eventos muestran
que no siempre tenía este ánimo de superarse cada día, como en la charla con Jorge en la que
ya se iba a rendir con su idea o como en el caso del número de teléfono con la que no buscó
alternativas cómo hacer otro tipo de publicidad.

Yo me considero una persona conformista, si algo me funciona, perfecto. Sin embargo, no

puedo evitar tener la necesidad de saber por qué las cosas me funcionan, si no lo hago, no me
considero satisfecho con mi trabajo, pues es como que hubiera hecho magia y yo mago no soy.
Así, mi objetivo primordial puede ser que las cosas me funcionen, claro, pero me quita el
sueño no tener explicaciones al respecto.

Amplitud perceptual: Ricardo ya tenía organizadas sus ideas cuando le surgían, ya veía a
dónde podía acudir, dónde las podría aplicar y siempre buscaba información para
desarrollarlas con éxito.

Yo la verdad es que soy muy ignorante con todo en general y no suelo encontrar fácilmente
dónde están las tendencias, pues no me mantengo informado de lo que ocurre en el mundo.
Aún así, no me duele investigar cuando estoy trabajando en un proyecto y hacer un análisis
que pueda servir para ello.

Observar: Esta es una consecuencia de la anterior. Ricardo observaba que algo funcionaba de
tal manera, que tal cosa podría servir, etc., y trabajaba con ello, de las investigaciones que
realizaba, sin embargo, asuntos como el margen de ganancia no los tenía en cuenta.
Por mi parte, soy malísimo para fijarme en pequeños detalles o en las cosas que ocurren en mi
alrededor, mantengo medio dormido a cada rato, pero cuando me concentro en alguna idea,
llego a encontrar cosas que me sirven.

Cuestionar: Ricardo no se cuestionaba mucho acerca de sus ideas, tenía en cuenta lo esencial,
por supuesto, por ejemplo, en la charla con Jorge nota que le hace falta bastante por tener en
cuenta.

Yo considero que le pongo problema a todo, pero muchas cosas me pasan desapercibidas,
producto de ese desconocimiento que tengo de lo que me rodea.

Asociar: Ricardo tenía una habilidad para asociar excelente, que un mariposario en los centro
comerciales de manera similar a las peceras, que una red de distribución de dulces similares a
grandes empresas. Genial. Claro, aún tenía ideas que eran solo como las encontraba, como los
peces ornamentales.

Yo considero que algo bueno asociando, viendo cómo relacionar distintas materias de manera
que me sirvan para trabajar en mis proyectos, por ejemplo, con la música y las matemáticas se
pueden hacer algunos arreglos interesantes. Aún así, soy consciente de que me hace falta
desarrollarlo mucho,

Trabajar en red: Nuevamente, Ricardo sabía a quién podía contactar para determinado
trabajo, además su red de contactos era tal que pudo reunirse con la gerente de la ANDI,
espectacular. Además, investigaba constantemente lo que se hacía en el resto del mundo
acerca de proyectos como el suyo.

Yo no tengo experiencia en esto, no mantengo una red de contactos, que bueno, de pronto
sabré a qué lugar ir cuando me surge acontecimiento, pero no he realizado algún tipo de
trabajo en red.

Experimentar: Ricardo no tenía ningún problema con probar cosas que nunca había intentado,
solo es cuestión de ver que ya tenía su criadero de peces apenas le surgió la idea. Y falló en
varios asuntos, pero le trabajó y le siguió buscando maneras de mejorarlo, lo cual hace a un
buen experimentador.

Como dije antes, a mí no me gusta tomar altos riesgos y me cuesta salir un poco de mi zona de
confort. Aún así, me gusta realizar algunos experimentos en otras áreas no tan importantes de
mi vida como la cocina, ver qué se me ocurre preparar sin haberlo intentado antes o en
actividades de ocio como desplazarme a sitios de la ciudad que no conocía.