PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS II

TAREA N°2:
CUESTIONES PARA REFLEXIONAR

1. ¿Qué aspectos positivos resaltarías del estilo de liderazgo de Ricardo? ¿Y de Pepe?

Existe un tipo de liderazgo llamado “Liderazgo resonante” en el cual se puede encontrar
un menú de diferentes situaciones en las cuales el líder debe considerar diversos estilos
y aplicarlos.
En este caso yo relaciono a Ricardo con el estilo Liderazgo Comandante ya que este
estilo se caracteriza por que el líder da órdenes: “Háganlo porque yo lo digo”.
Amenaza abierta o indirectamente, busca tener el control de cada situación y se centra
en lo que la gente hace mal. Este estilo de liderazgo en situaciones de crisis es muy
práctico y factible, porque permite iniciar una urgente reestructuración o con
colaboradores problemáticos, evitando eventuales problemas a que puedan
engrandecerse y facilita la toma de medidas rápidas sin perder el control.
Y el estilo de liderazgo de Pepe lo asoció más al tipo de Liderazgo Democrático este
estilo se caracteriza porque el líder sabe escuchar muy bien, es un trabajador de equipo,
colaborador, involucra a otros y es abierto a nuevas posibilidades. Asimismo, este estilo
es bastante bueno cuando se busca desarrollar consensos y recoger diferentes
perspectivas y comentarios valiosos de los colaboradores.
2. ¿Qué aspectos negativos resaltarías del estilo de liderazgo de Ricardo? ¿Y de
Pepe?
Así como ambos estilos diferentes tienen aspectos positivos estos se tienden a volverse
en contra cuando solo se práctica el mismo estilo en todas las situaciones.

El estilo de liderazgo de Ricardo, así como es bastante práctico y necesario cuando es

muy frecuentemente usado en todas las situaciones grupales llega a generar un gran
rechazo en el equipo, miedo, la gente comienza a hablar a sus espaldas, hacen las cosas
sin convencimiento, boicot, rebelión y llega a generar ansiedad extrema.

De igual modo el estilo de liderazgo de Pepe al practicarse repetidamente en todas las

situaciones del grupo, llega a propiciar reuniones interminables en las que no hay quien
decida, el líder puede desprestigiarse por “no cortar la torta” cuando es necesario y al no
tomar las riendas y medidas necesarias.

3. Identifica a partir de los aspectos tanto positivos como negativos de ambos

liderazgos las consecuencias que pueden tener en el equipo, y qué recomendaciones
darías a cada uno.
Como vimos ambos estilos mencionados tienen sus aspectos positivos y negativos
ambos estilos deberán de usarse en situaciones que lo requieran y no constantemente ya
que estos cuando se aplican en exceso llegan a perder el sentido de buscar el logro de
objetivos grupales y un buen ambiente laboral.
 Pero cuando se aplican cuando se requiera llegan a ayudar mucho a tener un buen
equipo de trabajo consolidado y un líder flexible a diversas situaciones, que es lo que se
requiere en los directores de proyectos.
4. Si fueras un trabajador de esta empresa, ¿en qué equipo te sentirías más cómodo?
¿Por qué? Ten en cuenta que los aspectos que enumeres se relacionarán con lo que
más valoras a la hora de trabajar en equipo.
Personalmente me sentiría más cómodo en el equipo de Pepe, no por lo democrático que
fuera sino porque es un líder empático y que confía en las capacidades y
responsabilidades de su equipo de trabajo y permite ser escuchado sobre todo en
opiniones.
Sin embargo, trataría de corresponder con esa misma confianza siendo siempre sincero
con el dándole mi opinión cuando yo vea que algo malo sucede o puede suceder, ya que
el siempre ser confiado a veces nos trae problemas, es necesario que el líder sea enfático
y diga las cosas claras cuando se requieran en un equipo, ya que no todos corresponden
del mismo modo, aprovechándose de la confianza de los demás.