MODULO ADMINISTRACIÓN DEL NEGOCIO O EMPRESA

TEMA X : LAS AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA O NEGOCIO

OBJETIVO

DESARROLLO

CONTENIDO
Cómo es la estructura de la empresa?
En la empresa hay que hacer distintos tipos de actividades: comprar materias primas,
llevar cuentas, manejar el personal, fabricar el producto, prestar el servicio, hacer
mantenimiento a las máquinas, visitar clientes…Estas actividades se pueden
clasificar en cuatro áreas funcionales que constituyen la estructura de la empresa.
Ellas son:

 El Área de Producción: Esta área es diferente en las empresas industriales,

comerciales y de servicios.
 En las empresas Industriales o de producción, las actividades propias de esta
área son: Inventarios de proveedores, compras de materias primas, diseño de
productos, control de calidad, manejo e inventarios, inventarios de tecnología.

 En las empresas comerciales, las actividades propias de esta área son:

inventarios de proveedores, compra de productos, almacenamiento de
mercancías, entrega de mercancía, empaque, control de calidad.

 En las empresas de servicios, las actividades propias de esta área son:

compra de materiales e insumos, compra de equipos, prestación del servicio,
control de calidad.

 El Área de Finanzas: Esta área es igual en los tres tipos de empresas. Las
actividades propias de esta área son: elaboración de presupuestos, consecución
de dinero, registro de cuentas, control del manejo del dinero, cobro de cuentas
por cobrar, análisis de costos, relaciones públicas con las entidades prestamistas.

 El Área de Personal: Esta área es igual en los tres tipos de empresas. Las
actividades propias de esta área son: análisis de las necesidades del personal,
análisis de puestos de trabajo, asignación de funciones, selección y vinculación
de trabajadores. Entrenamiento y motivación del personal, manejo de las
comunicaciones, planeación y dirección del trabajo.
 El Área de Mercadeo y Ventas: Esta área es igual en los tres tipos de empresas.
Las actividades propias de esta área son: investigación del mercado, análisis de
la competencia, planeación del mercado, políticas de ventas, publicidad,
segmentación del mercado, venta de productos y servicios, exhibición comercial,
evaluación post-venta.

Debemos analizar nuestra empresa o negocio para determinar si todas sus áreas
están igualmente desarrolladas o, si por el contrario, hay unas áreas más
desarrolladas que otras.

CIERRE
Las empresas son como los seres vivos, porque tienen diferentes partes. Pero todas
las partes de la empresa forman un solo cuerpo; por eso, para crecer y prosperar
todas las partes deben desarrollarse en perfecta armonía.

Los seres vivos se enferman cuando uno de sus órganos funciona mal. Las
empresas también tienen problemas cuando una de sus áreas se desarrolla menos
que las otras; por ejemplo cuando venden menos de lo producen.