Diseño y Gestión de

Proyectos
2020-2

Agosto 27 de 2020
 Calendario académico II – 2020 Diseño y Gestión de Proyectos

Fundamental
concepts of Ciclo de vida de un
Project proyecto
MMLP
Management Metodología de Marco
Lógico de Proyectos

• Análisis de Involucrados
• Árbol de Problemas Técnicas Sugeridas
• Árbol de Objetivos por el PMI (Project
• Análisis de Alternativas Management
Institute)

Guía del PmBok

 Marco Lógico de Proyectos
Diseño y Gestión de Proyectos

Consideraciones Iniciales
Es una de las metodologías más interesantes para
desarrollar proyectos en equipo, buscando
soluciones eficaces e incrementando la precisión
en los procesos. Esta metodología está dentro del
método de Planeación de Proyectos Orientada a
Objetivos.
Dueño, Socios Proceso Estratégico Modelo Basado en Procesos
Acciones Directivos
Planeación
Gestión Riesgo
Directivo Comunicación
N2
Proceso Negocio
- Negocios1 Planeación

Mandos - Negocios2
medios - Negocios3 GR
- ….. N1 Direc Cliente
- Negocios n Sis

Proceso de apoyo Comu

- Sistemas
- Contabilidad N19
Funcionarios - Compras
- Servicios Generales
- Calidad
- Jurídica
Directivo

Funcionarios
Mandos medios

Cliente
 Marco Lógico de Proyectos Diseño y Gestión de Proyectos

Ejemplo: Proyecto ambiental y de sustentabilidad en un

escenario local, par aplicar los elementos aprendidos, para
La componen los la formulación de un proyecto en el ámbito que prefiera o
en el cual tenga acción
siguientes pasos:
- Análisis de involucrados
- Árbol de problemas
- Árbol de objetivos
- Análisis de alternativas
Marco Lógico de Proyectos: Identificación y Análisis
Diseño y Gestión de Proyectos

Análisis de involucrados
 Marco Lógico de Proyectos: Identificación y Análisis
Diseño y Gestión de Proyectos

1. Análisis de
los involucrados

Análisis de involucrados
 Marco Lógico de Proyectos: Identificación y Análisis
Diseño y Gestión de Proyectos

Ejemplo

Análisis de involucrados
Marco Lógico de Proyectos: Identificación y Análisis
Diseño y Gestión de Proyectos

Análisis de involucrados
 Marco Lógico de Proyectos: Identificación y Análisis Diseño y Gestión de Proyectos

Para realizar el análisis del cuadro de involucrados se utiliza el siguiente

instrumento de captura de información.

Análisis de involucrados
 Marco Lógico de Proyectos: Identificación y Análisis Diseño y Gestión de Proyectos

Grupos Estos son los grupos que tienen incidencia en mi

proyecto. Aquí tendré beneficiarios/afectados y
oponentes/cooperantes del proyecto. Ellos aportarán
con sus ideas, intereses y colaboración a cada una de
las acciones propuestas, a lo largo de las fases de
planeación, diseño, implementación y evaluación

Análisis de involucrados
 Marco Lógico de Proyectos: Identificación y Análisis Diseño y Gestión de Proyectos

Intereses Aquí puede incluir los intereses de cada grupo, que están relacionados de manera
directa con la situación actual insatisfactoria identificada. Los intereses también
pueden reflejar soluciones sugeridas por cada grupo que esté perjudicado por la
situación actual.

Análisis de involucrados
 Marco Lógico de Proyectos: Identificación y Análisis
Diseño y Gestión de Proyectos

Intereses

Análisis de involucrados
 Marco Lógico de Proyectos: Identificación y Análisis Diseño y Gestión de Proyectos

Problemas Aquí puede incluir los problemas específicos o condiciones negativas, de tal manera
que son percibidos por el grupo de involucrados en estudio, en relación con la situación
percibidos insatisfactoria. Hay que resaltar que los problemas percibidos deben ser planteados de
la manera mas negativa posible y NO deben constituir soluciones encubiertas.

Análisis de involucrados
 Marco Lógico de Proyectos: Identificación y Análisis
Diseño y Gestión de Proyectos
Problemas percibidos

Análisis de involucrados
 Marco Lógico de Proyectos: Identificación y Análisis Diseño y Gestión de Proyectos

Recursos: Acciones que el grupo puede poner a disposición para contribuir a, o detener
Recursos y el proyecto.
Mandatos: Acciones legales o estatutarias que el grupo puede poner a disposición para
mandatos contribuir a, o detener el proyecto. Tenga en cuenta que los recursos o mandatos
pueden influir positiva o negativamente al proyecto.

Análisis de involucrados
 Marco Lógico de Proyectos: Identificación y Análisis
Diseño y Gestión de Proyectos
Recursos y mandatos

Análisis de involucrados
 Marco Lógico de Proyectos: Identificación y Análisis
Diseño y Gestión de Proyectos

Como luce el
análisis de los
involucrados?

Análisis de involucrados
 Marco Lógico de Proyectos: Identificación y Análisis
Diseño y Gestión de Proyectos

Consideraciones finales

Análisis de involucrados
 Marco Lógico de Proyectos:
p Identificación y Análisis Diseño y Gestión de Proyectos

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE – Taller

Descripción:
1. Observe a su alrededor. Encuentre una situación real, que represente una problemática y a la cual un
proyecto pueda aportar una solución. (Puede ser desde la situación más sencilla, como una familiar, hasta
una situación con la comunidad, en la cual usted pueda intervenir con un proyecto). Recuerde que la idea es
que trabaje sobre una situación real, sólo sí, en última instancia no encuentra una, puede imaginarla y
trabajar con base en la misma.
2. Describa en un documento de texto, la situación, la problemática y su idea de proyecto alrededor de la
misma.
3. Realice un análisis de involucrados, siguiendo cada uno de los pasos consignados en el material de
estudio.
4. Realice el cuadro de análisis de involucrados en el documento de texto que anteriormente inició.
5. Verifique su actividad, guarde su documento y cárguelo en la actividad de la plataforma dispuesta para tal
fin.
6. El nombre del archivo a cargar colóquele Taller MMLP y el nombre del estudiante.
Análisis de involucrados

MMLP
Metodología de Marco
Lógico de Proyectos
• Análisis de Involucrados
• Árbol de Problemas
• Árbol de Objetivos
• Análisis de Alternativas
Calendario académico II – 2020 Diseño y Gestión de Proyectos
ANALISIS DE INVOLUCRADOS https://youtu.be/lP8d8bWpwzE
IDENTIFICACION E INTERESES IMPLICADOS https://youtu.be/I_4X1pSpHVw
ARBOL DE PROBLEMAS https://youtu.be/-Hi5T94Wecc?list=PL2ABD42ACB9FAEA7F
ANALISIS DE PROBLEMAS https://youtu.be/ogl4_2MOA6o
ARBOL DE OBJETIVOS https://youtu.be/2Goz1Oxu4qk?list=PL2ABD42ACB9FAEA7F
ANALISIS DE OBJETIVOS https://youtu.be/2CaQhETwKN0
ANALISIS DE ALTERNATIVAS https://youtu.be/46hOfOkZ6gQ