24/11/2020 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO14]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha de entrega 24 de nov en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5

Disponible 21 de nov en 0:00 - 24 de nov en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/17748/quizzes/59818 1/5
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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 22 minutos 30 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 25 de nov en 23:55 al 26 de nov en 23:55.

Puntaje para este intento: 30 de 50

Entregado el 24 de nov en 11:54
Este intento tuvo una duración de 22 minutos.
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Pregunta 1 10 / 10 pts

Teniendo en cuenta que la Planeación estratégica, es un proceso

organizacional que contempla el desarrollo y análisis de la misión, visión,
planteamiento de planes estratégicos; una empresa para implementarla
debería:

Hacer un análisis de las oportunidades y amenazas del entorno

Determinar cómo enfrentar las oportunidades y amenazas del entorno a

partir de las debilidades y fortalezas de la organización

Todas las anteriores

Hacer un análisis interno y determinar las fortalezas y amenazas de la

misma

Incorrecto Pregunta 2 0 / 10 pts

Una empresa centrada en satisfacer los gustos del cliente, que en los
últimos años ha ido creciendo al punto de expandir sus ventas a otros
lugares del hemisferio, inicia un proceso de cambio y modernización,
requiere personal técnico y decide iniciar un proceso de reclutamiento.
Frente a este proceso el jefe de recursos humanos le ha manifestado al
gerente que lo mejor es iniciar un proceso de reclutamiento externo.
¿Porque la jefe de recursos humanos habrá recomendado un
reclutamiento externo y no interno?

Teme que los antiguos trabajadores que no sean elegidos se desmotiven

por no ser promovidos.

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Teme que no se produzca en los antiguos trabajadores mayor compromiso

y moral.

Teme que el proceso de reclutamiento interno no produzca los menores

costos que se esperan.

Teme que los antiguos trabajadores no asuman adecuadamente la

evaluación de habilidades y competencias.

Pregunta 3 10 / 10 pts

Una empresa centrada en satisfacer los gustos del cliente, que en los
últimos años ha ido creciendo al punto de expandir sus ventas a otros
lugares del hemisferio, inicia un proceso de cambio y modernización,
requiere personal técnico y decide iniciar un proceso de reclutamiento.
Frente a este proceso el jefe de recursos humanos le ha manifestado al
gerente que lo mejor es iniciar un proceso de reclutamiento externo.
¿Cuál es la principal ventaja para que se realice el reclutamiento externo?

Mejor evaluación de habilidades y competencias.

Mayor motivación hacia las actividades a realizar

Se puedan atraer mejores candidatos para suplir las vacantes.

Menores costos de reclutamiento.

Pregunta 4 10 / 10 pts

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Los procesos de selección de personas no son aislados deben estar

alineados al área de talento humano y a las actividades administrativas
teniendo como base a apoyo a la psicología como ciencia de donde se
desprender herramientas que ayudas a buscar a las personas más aptas.

Verdadero.

Falso.

Incorrecto Pregunta 5 0 / 10 pts

El proceso administrativo. Involucra la planeación, organización, dirección

y control, cada función es indispensable para garantir el cumplimiento de
los objetivos de la organización. En este caso la organización permite que
las personas tengan una mejor visión de la institución, su misión, tareas y
procesos, por tanto la departamentalización es vertebral para
implementar la estrategia en la organización. Al considerar una empresa
con mercados dispersos de manera que la cobertura del misma es
extensa y con muchos productos con presencia en diferentes regiones,
su eficiencia puede mejorar si todas las actividades relacionas con un
producto se agrupan en una estructura:

Geográfica

Por cliente

Funcional

Por proceso

Puntaje del examen: 30 de 50

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