Está en la página 1de 10

La Empresa ACME está evaluando un proyecto de E-Commerce para la venta por Internet

1) Calcular el VAN del proyecto


2) Calcular la TIR del proyecto
3) Si usted fuera el inversionista, llevaria a cabo el proyecto?. Sustente su respuesta
4) ¿Qué valor debería tener el precio de venta para que el VAN sea cero?
5) ¿Cuál es la cantidad mínima de entradas al año que podríamos vender para que el VAN
6) ¿Hasta qué porcentaje de aumento anual de la planilla podríamos tener para que el VA
7) Haga un análisis de sensibilidad unidimensional para el Precio de Venta y la cantidad de
8) Haga una análisis de sensibilidad bidimensional, tomando las variables Precio de la Entr

DATOS DE LA INVERSION FL
Infraestructura de HW S/. 1,500,000
Vida Util 5 años Inversión
Depreciacion 4 años Venta/boleto
Boletos a vender 40,000 boletos/año Ingreso
Precio de Venta S/. 20 unidad
Incremento precio ventas 4% anual Mantenimiento
Mantenimiento S/. 50,000 anual Planilla
Incremento en Manto. S/. 10,000 anual Depreciación
Costo Planilla S/. 60,000 primer año Utilidad antes Imp
Incremento planilla anual 4% anual Impuesto
Tasa impositiva 30% anual Utilidad desp Imp
COK 15% anual (+) Depreciacion
Flujo Neto de Caja

Boletos a
VAN
Vender
0
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
40,000

Nro. De
S/. 0 30,000 32,000 34,000
10
Precio de Venta

12
14
16
18
20
22
24
26
28
30

Anális
Anális
venta por Internet de entradas al cine.Con los datos indicados, calcule lo siguiente:

su respuesta
o?
er para que el VAN sea cero?
ener para que el VAN sea cero.?
nta y la cantidad de Boletos a Vender y evalúe distintos valores del VAN
es Precio de la Entrada y Cantidad de Entradas y evalúe distintos valores del VAN

FLUJO DE CAJA PROYECTO E-COMMERCE


%Variacion Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
-1,500,000
4% 20 21 22 22 23
800,000 832,000 865,280 899,891 935,887

10,000 50,000 60,000 70,000 80,000 90,000


4% 60,000 62,400 64,896 67,492 70,192
375,000 375,000 375,000 375,000 0
315,000 334,600 355,384 377,399 775,695
30% 94,500 100,380 106,615 113,220 232,709
220,500 234,220 248,769 264,180 542,987
375,000 375,000 375,000 375,000 0
-1,500,000 595,500 609,220 623,769 639,180 542,987

VAN
TIR

Precio de
VAN
Venta
0
13
14
15
16
17
18
19
20
Análisis Unidimensional del VAN

Nro. De Boletos a vender por año


36,000 38,000 40,000 42,000 44,000 46,000 48,000

Análisis Bidimensional del VAN


Análisis Bidimensional del VAN
te:

N
Análisis Unidimensional del VAN

50,000
CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO Y DEL

PRESUPUESTO DE VENTAS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4


% Anual crecimiento de las Ventas 6% 8% 10%
Precio x frasco 10.00 10.60 11.45 12.59
Cantidad frascos 500gr 1,500,000 1,590,000 1,717,200 1,888,920

FLUJO DE CAJA ECONOMICO Año 0 Año 1 Año 2 Año 3


Ingresos x Ventas 15,000,000 16,854,000 19,658,506
Ingresos x Subproductos 0 0 0
TOTAL INGRESOS 15,000,000 16,854,000 19,658,506
Costo Variable Produc. 80% 12,000,000 13,483,200 15,726,804
Gasto de Ventas 5% 750,000 842,700 982,925
Gastos Administracion 100,000 100,000 100,000
Depreciacion 703,200 703,200 703,200
TOTAL EGRESOS 13,553,200 15,129,100 17,512,930
Utilidad antes Imp 1,446,800 1,724,900 2,145,576
Impuesto 30% 434,040 517,470 643,673
Utilidad desp Imp 1,012,760 1,207,430 1,501,903
(+) Depreciacion 703,200 703,200 703,200
FLUJO NETO DE CAJA OPERATIVO 1,446,800 1,724,900 2,145,576

FLUJO DE CAJA DE CAPITAL Año 0 Año 1 Año 2 Año 3


Total Activo Fijo e Intangible -4,395,000
Valor de Recupero AF Tangible
Capital de Trabajo -60,000
Recuperación Capital de Trabajo
FLUJO DE CAJA DE CAPITAL -4,455,000 0 0 0

FLUJO DE CAJA ECONOMICO Año 0 Año 1 Año 2 Año 3


COK del Accionista 15%
Flujo de Caja Operativo 1,446,800 1,724,900 2,145,576
Flujo de Caja de Capital -4,455,000 0 0 0
FLUJO DE CAJA ECONOMICO -4,455,000 1,446,800 1,724,900 2,145,576

VANE (al 15%) 3,391,646


TIRE 38%
QUILIBRIO Y DEL PUNTO MUERTO

Año 5 PRESUPUESTO DE VENTAS AÑO 1


12% Nro de Frascos a Vender (500gr)
14.10 Precio de Venta
2,115,590 TOTAL INGRESOS

Año 4 Año 5 Concepto Costos


23,786,792 29,838,152 Ingresos
0 0 Costos Totales
23,786,792 29,838,152 Costos Variable
19,029,433 23,870,521 Costos Fijos
1,189,340 1,491,908 CV Unitario
100,000 100,000 CF Unitario
703,200 703,200
21,021,973 26,165,629 Punto de Equilibrio en Unidades
2,764,819 3,672,523 Punto Muerto en Unidades
829,446 1,101,757
1,935,373 2,570,766 VANE (al 15%) 3,391,646
703,200 703,200
2,764,819 3,672,523

Año 4 Año 5

879,000

60,000
0 939,000

Año 4 Año 5

2,764,819 3,672,523
0 939,000
2,764,819 4,611,523

También podría gustarte