LIDERAZGO Y TÉCNICAS DE SUPERVISIÓN

EXAMEN FINAL

NOMBRE____________________ MATRÍCULA_____________GRUPO_________

PROF: CARMELO ROCHA FECHA 07-12-2020 VALOR: 30 PUNTOS

Ponga una V si lo que se dice es verdadero y una F si es falso (2 puntos cada una).

1.-El pobre desempeño es casi siempre debido al descuido y a la falta de voluntad

del empleado____

2.-Herzberg cree que la motivación en el trabajo proviene del impulso de una

persona por satisfacer las dos necesidades del nivel superior de la escala de
Maslow.____

3.-Los gerentes (supervisores) que mantienen una buena moral y motivación en

su departamento no tendrán desacuerdos o conflictos entre sus empleados.____

4.-La rejilla administrativa considera la posición del poder del líder y el alcance de
la preocupación de este por las personas._____

5.-Hablar de gestión y liderazgo es igual, en términos de conceptos____

6.-Es una buena idea que un supervisor (gerente) analice el desempeño de un

empleado con otro empleado; de esta manera, se obtendrá una segunda
opinión____

7.-Los gerentes (supervisores) deben ser cuidadosos en no destacar un

desempeño inaceptable de los nuevos empleados hasta que estén en el trabajo
algunos meses____

8.-Cuando alguien influye en el estado de ánimo de sus amigos solo con

observarlos, estamos hablando, en el contexto de la inteligencia emocional, de
una competencia social de la percepción.______

9.-Es vital que un supervisor (gerente) moderno ofrezca a los empleados la

oportunidad de participar en la toma de todas las decisiones que los afecten___
10.- Los empleados que están motivados por el logro tendrán problemas para
trabajar efectivamente con aquellos cuya necesidad primaria sea la
pertenencia___

Seleccione la alternativa correcta (2 puntos cada pregunta)

11.-El liderazgo con valores es una obligación en las organizaciones horizontales

de hoy, caracterizadas por la ___________________ y la fácil_____________de la
información.

--A.) condición –disponibilidad

--B.) necesidad-capacidad

--C.) disponibilidad- capacidad

--D.) Transparencia –disponibilidad

12.- ¿Qué tipo de liderazgo es?

“Son visionarios e inspiradores, tienden a hacer buen uso de la comunicación no

verbal y estimular a los trabajadores”

--A.) Líderes transformacionales

--B.) Líderes políticos

--C.) Líderes autoritarios

--D.) Líderes carismáticos

13.-El líder gestiona y canaliza las emociones para que un determinado grupo
alcance sus objetivos y esto depende de su grado de:

--A.) Personalidad

--B.) Inteligencia emocional

--C.) Empatía

--D.) Crecimiento personal

14.- ¿Qué hace un líder?

--A.) Influye en el grupo para el logro de sus resultados

--B.) Promueve el trabajo en equipo

--C.) Exige resultados sin aportar al grupo

--D.) Se asegura de que el ambiente de trabajo es el adecuado para favorecer la

motivación del grupo

ALTERNATIVAS:

1.- A, B, C.

2.- A, B, D.

3.- B, C, D.

4.- A, C, D.

15.-El liderazgo basado en valores es diferente a todos los modelos e incluye 3

factores.

--A.) Moral—tiempo-- estilo

--B.) Efectividad—moral-- tiempo

--C.) Moral—efectividad—estilo

--D.) Efectividad—estilo—tiempo