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Conceptos y definiciones
Importancia relativa La importancia relativa (de los objetivos de gobierno y gestión) es un número que indica la influencia de un factor de diseño determinado sobre la importancia de un
objetivo de gobierno o gestión de COBIT determinado, comparado con una línea base de referencia (estándar). El número se calcula como la diferencia en porcentaje
entre la línea base de referencia y la actual, según los valores dados al factor de diseño en cuestión.
Paso 2: Determinar el alcance inicial del sistema de gobierno Paso 3: Perfeccionar el alcance del sistema de gobierno Paso 4: Finalizar el alcance del sistema de gobierno
Modelo de
Problemas abastecimient Nivel de Nivel de
Metas Perfil de Alcance inicial: Escenario de Requisitos de Rol de Métodos de Alcance perfeccionado: Conclusión del alcance:
: Estrategia empresarial
empresariales riesgo
relacionado
amenazas cumplimiento TI
o de Estrategia de adopción de tecnología Ajuste (entre -100 y capacidad capacidad
s con I&T Valoración de los objetivos proveedores implementación de TI Valoración de los objetivos +100)
Motivo Prioridad de los objetivos objetivo objetivo
Motivo
de gobierno/gestión para TI de gobierno/gestión de gobierno/gestión sugerido acordado
Ponderación 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Paso 2: Determinar el alcance inicial del sistema de gobierno Paso 3: Perfeccionar el alcance del sistema de gobierno Paso 4: Finalizar el alcance del sistema de gobierno
Modelo de
Problemas abastecimient Nivel de Nivel de
Metas Perfil de Alcance inicial: Escenario de Requisitos de Rol de Métodos de Alcance perfeccionado: Conclusión del alcance:
: Estrategia empresarial
empresariales riesgo
relacionado
amenazas cumplimiento TI
o de Estrategia de adopción de tecnología Ajuste (entre -100 y capacidad capacidad
s con I&T Valoración de los objetivos proveedores implementación de TI Valoración de los objetivos +100)
Motivo Prioridad de los objetivos objetivo objetivo
Motivo
de gobierno/gestión para TI de gobierno/gestión de gobierno/gestión sugerido acordado
Ponderación 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Diseño del sistema de gobierno de información y tecnología Diseño del sistema de gobierno de información y tecnología
Factor de diseño 1 Estrategia empresarial Factor de diseño 1 Estrategia empresarial
Sección de entrada—Importancia de cada prototipo de estrategia empresarial Sección de entrada—Importancia de cada prototipo de estrategia empresarial
2
3
1
Innovación/Diferenciación
3
Servicio al cliente/Estabilidad
Sección de salida—Importancia relativa derivada de cada objetivo de gobierno/gestión Sección de salida—Importancia relativa derivada de cada objetivo de gobierno/gestión
Importancia derivada de objetivos de Factor de diseño 1 Estrategia empresarial Factor de diseño 1 Estrategia empresarial
gobierno/gestión Importancia derivada de objetivos de go- Importancia derivada de objetivos de gobierno/gestión (Salida)
bierno/gestión (Salida)
Objetivo de Valoraci Referenci Importancia
gobierno/gestió ón a relativa EDM02 EDM01 MEA04
n EDM03 MEA03
-100 -75 -50 -25 0 25 50 75 100
EDM04 MEA02
EDM01 15 15 0 EDM01 100
EDM05 MEA01
EDM02
EDM03 75
© 2018 ISACA. Todos los derechos reservados. 615983147.xlsx APO01 DSS06 DF1—Página 4
EDM04
50
EDM05 APO02 DSS05
Factor de diseño 1 Estrategia empresarial Factor de diseño 1 Estrategia empresarial
Kit de herramientas de diseño del sistema de gobierno COBIT® 2019
Importancia derivada de objetivos de go- Importancia derivada de objetivos de gobierno/gestión (Salida) 09/29/2022
bierno/gestión (Salida)
EDM01
Diseño del sistema de gobierno de información y tecnología Diseño
EDM03
del sistema
EDM02 de gobierno
MEA04
MEA03
de información y tecnología
-100 -75 Factor-25
-50 de diseño
0 1 25
Estrategia
50 empresarial
75 100
EDM04
Factor de diseño 1 Estrategia empresarial
MEA02
EDM01 100
EDM02 EDM05 MEA01
24 24 0 EDM02
EDM03 15 15 0 EDM03 75
APO01 DSS06
EDM04 22.5 22.5 0 EDM04
50
EDM05 18 18 0 EDM05 APO02 DSS05
APO01 12 12 0 APO01 25
APO02 28.5 28.5 0 APO02 APO03 DSS04
0
APO03 24 24 0 APO03
APO04 21 21 0 APO04 APO04 -25 DSS03
APO05 33 33 0 APO05
APO06 -50
APO06 22.5 22.5 0 APO05 DSS02
APO07 15 15 0 APO07 -75
APO08 21 21 0 APO08
APO09 APO06 -100 DSS01
APO09 22.5 22.5 0
APO10 APO10
21 21 0
APO11 APO11
21 21 0 APO07 BAI11
APO12
APO12 18 18 0
APO13
APO13 16.5 16.5 0
APO14 APO08 BAI10
APO14 12 12 0
BAI01
BAI01 27 27 0
BAI02 APO09 BAI09
BAI02 13.5 13.5 0
BAI03
BAI03 13.5 13.5 0
BAI04 APO10 BAI08
BAI04 18 18 0
BAI05
BAI05 25.5 25.5 0 APO11 BAI07
BAI06
BAI06 19.5 19.5 0
BAI07 APO12 BAI06
BAI07 18 18 0 BAI08
BAI08 APO13 BAI05
19.5 19.5 0 BAI09 APO14 BAI04
BAI09 12 12 0 BAI01 BAI02 BAI03
BAI10
BAI10 12 12 0 BAI11
BAI11 27 27 0 DSS01
DSS01 13.5 13.5 0 DSS02
DSS02 21 21 0 DSS03
DSS03 18 18 0 DSS04
DSS04 21 21 0 DSS05
DSS05 16.5 16.5 0 DSS06
DSS06 13.5 13.5 0 MEA01
MEA01 12 12 0 MEA02
MEA02 12 12 0 MEA03
MEA03 12 12 0 MEA04
MEA04 12 12 0
Diseño del sistema de gobierno de información y tecnología Diseño del sistema de gobierno de información y tecnología
Factor de diseño 2 Metas empresariales Factor de diseño 2 Metas empresariales
Sección de entrada—Importancia de cada meta empresarial Sección de entrada—Importancia de cada meta empresarial
Importancia
Valor (1-5) Referencia
Promedio 3.00
EG07—Calidad de la información de gestión 3
Factor de diseño 2 Metas empresariales (Entrada)
Desv estánd. 0.00
Factor de corrección 1.00 EG08—Optimización de la funcionalidad de los procesos internos del
negocio 3
EG10—Habilidades, motivación y productividad del personal EG05—Cultura de servicio orientada al cliente EG13—Innovación de productos y negocios 3
EG09—Optimización de costes de los procesos del negocio EG06—Continuidad y disponibilidad del servicio del negocio
EG08—Optimización de la funcionalidad de los procesos internos del negocio EG07—Calidad de la información de gestión
Sección de salida—Importancia relativa derivada de cada objetivo de gobierno/gestión Sección de salida—Importancia relativa derivada de cada objetivo de gobierno/gestión
Agile portfolio of Compliance with external Transparency and Customer-oriented service Business service continuity Quality of management Optimization of internal Optimization of business Staff skills, motivation and Compliance with internal Managed business Product and business
competitive products and Managed business risks accuracy of financial business process
services laws and regulations information culture and availability information functionality process costs productivity policies transformation programs innovation
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
AG01 AG02 AG03 AG04 AG05 AG06 AG07 AG08 AG09 AG10 AG11 AG12 AG13
AG01 AG02 AG03 AG04 AG05 AG06 AG07 AG08 AG09 AG10 AG11 AG12 AG13
12 9 18 18 18 18 9 27 24 15 15 9 15
EDM01 EDM02 EDM03 EDM04 EDM05 APO01 APO02 APO03 APO04 APO05 APO06 APO07 APO08 APO09 APO10 APO11 APO12 APO13 APO14 BAI01 BAI02 BAI03 BAI04 BAI05 BAI06 BAI07 BAI08 BAI09 BAI10 BAI11 DSS01 DSS02 DSS03 DSS04 DSS05 DSS06 MEA01 MEA02 MEA03 MEA04
EDM01 EDM02 EDM03 EDM04 EDM05 APO01 APO02 APO03 APO04 APO05 APO06 APO07 APO08 APO09 APO10 APO11 APO12 APO13 APO14 BAI01 BAI02 BAI03 BAI04 BAI05 BAI06 BAI07 BAI08 BAI09 BAI10 BAI11 DSS01 DSS02 DSS03 DSS04 DSS05 DSS06 MEA01 MEA02 MEA03 MEA04
Managed
Ensured Governance Managed Managed Managed Managed Managed Managed Managed IT Managed Managed Managed Performance Managed Managed
Ensured Resource Ensured Stakeholder Managed IT Management Managed Human Managed Managed Managed Managed Solutions Managed IT Change Managed Managed Managed Managed Managed Service Managed Managed Business System of Compliance Managed
Framework Setting & Ensured Benefits Delivery Ensured Risk Optimization Optimization Transparency Framework Managed Strategy Managed Architecture Managed Innovation Managed Portfolio Managed Budget & Costs Resources Managed Relationships Service Suppliers Quality Managed Risk Information Data Programs Requirements Identification Availability & Organizationa Changes Acceptance & Knowledge Assets Configuration Projects Operations Requests & Problems Continuity Security Process & Internal with External Internal Audit
Maintenance Agreements Security Definition & Build Capacity l Change Transitioning Incidents Services Controls Conformance Control Requirements
Monitoring
99 114 63 129 63 180 132 135 120 141 117 108 189 63 78 132 36 39 78 129 174 165 69 183 90 69 135 51 18 138 63 54 54 54 81 105 135 135 39 111
Baseline 99 114 63 129 63 180 132 135 120 141 117 108 189 63 78 132 36 39 78 129 174 165 69 183 90 69 135 51 18 138 63 54 54 54 81 105 135 135 39 111
Imp® 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Diseño del sistema de gobierno de información y tecnología Diseño del sistema de gobierno de información y tecnología
Factor de diseño 3 Perfil del riesgo Factor de diseño 3 Perfil del riesgo
Sección de entrada—Importancia de cada categoría genérica de riesgo de TI Sección de entrada—Importancia de cada categoría genérica de riesgo de TI
Medio ambiente
Promedio 9.00
Desv estánd. 0.00 Gestión de datos e información
Factor de corrección 1.00
Diseño del sistema de gobierno de información y tecnología Diseño del sistema de gobierno de información y tecnología
Factor de diseño 3 Perfil del riesgo Factor de diseño 3 Perfil del riesgo
Sección de salida—Importancia relativa derivada de cada objetivo de gobierno/gestión Sección de salida—Importancia relativa derivada de cada objetivo de gobierno/gestión
RISKCAT01 RISKCAT02 RISKCAT03 RISKCAT04 RISKCAT05 RISKCAT06 RISKCAT07 RISKCAT08 RISKCAT09 RISKCAT10 RISKCAT11 RISKCAT12 RISKCAT13 RISKCAT14 RISKCAT15 RISKCAT16 RISKCAT17 RISKCAT18 RISKCAT19
DF3 IT Investment
Decision Making,
Program &
Projects Life IT Cost &
IT Expertise,
Skills & Enterprise/
IT Operational
Infrastructure Unauthorized
Software
Adoption/ Hardware Software
Logical Attacks
(Hacking,
Third-Party/
Supplier Noncompliance Geopolitical Industrial Acts of Nature
Technology-
Based Environmental
Data &
Information
Portfolio Definition & Cycle Oversight Behavior IT Architecture Incidents Actions Usage Incidents Failures Malware, etc.) Incidents Issues Action Innovation Management
Maintenance Management Problems
EDM01 3.0 2.0 3.0 0.0 0.0 0.0 2.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.0 2.0 0.0 0.0 2.0 2.0 2.0
EDM02 3.0 2.0 0.0 0.0 2.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 0.0 0.0 0.0 3.0 1.0 3.0
EDM03 2.0 2.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 2.0 0.0 3.0 3.0 0.0 0.0 0.0 2.0 3.0
EDM04 3.0 0.0 4.0 3.0 2.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.0 1.0 0.0 2.0 0.0 0.0 2.0 3.0
EDM05 3.0 1.0 3.0 0.0 0.0 0.0 2.0 0.0 0.0 1.0 0.0 1.0 3.0 3.0 0.0 0.0 0.0 2.0 2.0
APO01 2.0 3.0 2.0 0.0 2.0 2.0 4.0 2.0 0.0 2.0 3.0 3.0 3.0 0.0 0.0 0.0 3.0 2.0 3.0
APO02 2.0 0.0 0.0 0.0 3.0 0.0 0.0 2.0 1.0 0.0 1.0 2.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.0 2.0 1.0
APO03 2.0 0.0 0.0 0.0 4.0 0.0 0.0 2.0 0.0 2.0 2.0 2.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.0 0.0 3.0
APO04 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 4.0 0.0 0.0
APO05 4.0 2.0 2.0 0.0 2.0 0.0 0.0 2.0 2.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.0 0.0 0.0
APO06 2.0 3.0 4.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.0 0.0 2.0 0.0 0.0 2.0 2.0 0.0
APO07 0.0 0.0 0.0 4.0 0.0 2.0 3.0 3.0 0.0 0.0 2.0 0.0 0.0 2.0 4.0 0.0 2.0 2.0 0.0
APO08 0.0 0.0 0.0 2.0 2.0 0.0 0.0 4.0 0.0 0.0 2.0 2.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.0 0.0 2.0
APO09 0.0 0.0 2.0 0.0 0.0 0.0 2.0 3.0 0.0 1.0 2.0 3.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
APO10 0.0 2.0 3.0 0.0 0.0 0.0 2.0 2.0 3.0 2.0 2.0 4.0 2.0 2.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
APO11 0.0 3.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.0 0.0 4.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.0
APO12 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.0 0.0 0.0 2.0 3.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.0 0.0 0.0 0.0
APO13 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 4.0 0.0 0.0 0.0 4.0 0.0 3.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
APO14 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.0 2.0 0.0 0.0 2.0 0.0 3.0 0.0 2.0 4.0 2.0 0.0 4.0
BAI01 0.0 4.0 0.0 0.0 2.0 0.0 0.0 3.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
BAI02 2.0 2.0 0.0 0.0 2.0 0.0 0.0 3.0 0.0 2.0 2.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
BAI03 0.0 3.0 0.0 0.0 2.0 0.0 0.0 2.0 0.0 3.0 3.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
BAI04 0.0 1.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
BAI05 0.0 2.0 0.0 2.0 0.0 0.0 0.0 4.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
BAI06 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.0 4.0 0.0 0.0 2.0 3.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.0
BAI07 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.0 3.0 2.0 0.0 4.0 2.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
BAI08 0.0 0.0 0.0 2.0 0.0 3.0 0.0 3.0 0.0 3.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.0 0.0 0.0 0.0 2.0
BAI09 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 3.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
BAI10 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.0 4.0 0.0 0.0 2.0 3.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
BAI11 0.0 4.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
DSS01 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 4.0 3.0 0.0 4.0 0.0 2.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.0 0.0
DSS02 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.0 2.0 3.0 2.0 2.0 4.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
DSS03 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.0 1.0 4.0 0.0 3.0 1.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
DSS04 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.0 3.0 0.0 3.0 0.0 4.0 0.0 2.0 0.0 3.0 4.0 0.0 0.0 2.0
DSS05 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.0 4.0 0.0 2.0 0.0 4.0 0.0 3.0 0.0 3.0 2.0 0.0 0.0 3.0
RISKCAT01 RISKCAT02 RISKCAT03 RISKCAT04 RISKCAT05 RISKCAT06 RISKCAT07 RISKCAT08 RISKCAT09 RISKCAT10 RISKCAT11 RISKCAT12 RISKCAT13 RISKCAT14 RISKCAT15 RISKCAT16 RISKCAT17 RISKCAT18 RISKCAT19
DF3 IT Investment
Decision Making,
Program &
Projects Life IT Cost &
IT Expertise,
Skills & Enterprise/
IT Operational
Infrastructure Unauthorized
Software
Adoption/ Hardware Software
Logical Attacks
(Hacking,
Third-Party/
Supplier Noncompliance Geopolitical Industrial Acts of Nature
Technology-
Based Environmental
Data &
Information
Portfolio Definition & Cycle Oversight Behavior IT Architecture Incidents Actions Usage Incidents Failures Malware, etc.) Incidents Issues Action Innovation Management
Maintenance Management Problems
DSS06 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.0 4.0 2.0 0.0 0.0 2.0 0.0 2.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.0
MEA01 1.0 2.0 2.0 0.0 0.0 2.0 2.0 0.0 0.0 2.0 3.0 2.0 2.0 2.0 0.0 2.0 0.0 0.0 2.0
MEA02 1.0 2.0 2.0 0.0 0.0 3.0 3.0 0.0 0.0 2.0 3.0 2.0 2.0 3.0 0.0 2.0 0.0 0.0 2.0
MEA03 0.0 1.0 0.0 0.0 0.0 1.0 2.0 0.0 0.0 0.0 3.0 2.0 4.0 2.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.0
MEA04 1.0 2.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.0 0.0 0.0 2.0 3.0 2.0 2.0 4.0 0.0 2.0 2.0 0.0 2.0
Diseño del sistema de gobierno de información y tecnología Diseño del sistema de gobierno de información y tecnología
Factor de diseño 4 Problemas relacionados con I&T Factor de diseño 4 Problemas relacionados con I&T
Sección de entrada—Importancia de cada problema genérico relacionado con I&T Sección de entrada—Importancia de cada problema genérico relacionado con I&T
l consejo de administración, ejecutivos o alta gerencia a involucrarse con las TI o una falta de compromiso empresarial para patrocinar a TI
Frustración entre distintos departamentos de la empresa (como el cliente
de TI) y el departamento de TI debido a iniciativas fracasadas o una 2 Problema
percepción de baja contribución al valor del negocio
Incidentes significativos relacionados con I&T, como pérdida de datos,
violaciones de seguridad, fallo del proyecto y errores de la aplicación, 2 Problema grave
relacionados con TI
Problemas de ejecución del servicio por parte de los subcontratistas de TI 2
Incumplimiento de los requerimientos regulatorios o contractuales 2
relacionados con TI
Hallazgos de auditoría regulares u otros informes de evaluación sobre un
pobre desempeño de TI o notificación de problemas de calidad y servicio 2
de TI
Gasto sustancial oculto y fraudulento en I&T, es decir, gasto en TI por
departamentos de usuarios fuera del control de los mecanismos de 2
decisión de inversión en IT normales y los presupuestos aprobados
Diseño del sistema de gobierno de información y tecnología Diseño del sistema de gobierno de información y tecnología
Factor de diseño 4 Problemas relacionados con I&T Factor de diseño 4 Problemas relacionados con I&T
Nivel elevado de cómputo para usuarios finales, lo que genera (entre otros
problemas) una falta de supervisión y control de calidad de las aplicaciones 2
que se están desarrollando e implementando
Sección de salida—Importancia relativa derivada de cada objetivo de gobierno/gestión Sección de salida—Importancia relativa derivada de cada objetivo de gobierno/gestión
Frustration between different Frustration between business Significant IT-related Regular audit findings or Substantial hidden and rogue IT IT-enabled changes or Reluctance by board members, Complex IT operating model Obstructed or failed Gap between business and technical High level of end-user computing,
Duplications or overlaps creating (among other problems) Business departments implementing
IT entities across the departments (i.e., the IT customer) incidents, such as data loss, Service delivery problems by Failures to meet IT-related other assessment reports spending, that is, IT spending by user between various initiatives Insufficient IT resources, staff projects frequently failing to executives or senior management and/or unclear decision implementation of new knowledge, which leads to business Regular issues with data a lack of oversight and quality their own information solutions with Ignorance of and/or Inability to exploit new
DF4 organization because of a and the IT department because of security breaches, project the IT outsourcer(s) regulatory or contractual about poor IT performance departments outside the control of or other forms of wasted with inadequate skills or staff meet business needs and to engage with IT, or a lack of Excessively high cost of IT initiatives or innovations users and information and/or quality and integration of noncompliance with technologies or innovate
perception of low contribution failed initiatives or a perception of failure and application requirements or reported IT quality or the normal IT investment decision burnout / dissatisfaction delivered late or over committed business sponsorship mechanisms for IT-related caused by the current IT technology specialists speaking data across various sources control over the applications that little or no involvement of the privacy regulations using I&T
to business value low contribution to business value errors, linked to IT service problems mechanisms and approved budgets resources budget for IT decisions architecture and systems different languages are being developed and put in enterprise IT department
operation
EDM01 3.0 3.0 1.0 1.0 2.0 2.0 2.0 1.0 1.0 1.0 3.0 3.5 1.0 1.0 1.0 1.0 2.0 3.0 1.5 1.0 35
EDM02 2.5 3.0 1.0 1.0 1.5 2.5 2.0 1.5 0.5 2.5 1.5 1.0 3.0 2.0 1.0 1.0 2.0 2.0 1.0 2.5 35
EDM03 1.0 1.0 2.0 1.0 2.0 2.0 1.0 1.0 0.0 0.5 1.0 0.0 1.0 1.5 1.0 2.0 1.0 1.0 2.5 1.0 24
EDM04 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 2.0 3.0 3.5 3.5 1.0 1.5 0.0 4.0 2.0 1.0 1.5 2.0 2.5 0.0 1.0 34
EDM05 1.0 1.0 1.0 1.0 1.5 2.0 1.0 1.0 0.0 1.0 3.0 1.5 1.5 0.5 0.0 0.5 1.0 1.0 1.0 0.0 21
APO01 2.0 1.0 2.0 1.0 2.0 2.0 1.0 1.0 0.0 0.5 1.5 4.0 1.0 2.0 1.0 1.0 1.5 2.0 0.5 1.0 28
APO02 1.5 1.5 1.5 1.5 1.0 1.5 1.0 1.0 0.0 1.0 2.5 0.5 0.5 1.5 1.5 0.5 2.0 2.0 0.0 2.5 25
APO03 1.0 1.5 1.0 2.0 0.5 1.5 2.0 1.5 1.0 3.5 0.5 0.5 1.0 4.0 1.0 3.5 2.0 3.0 0.0 2.0 33
APO04 1.0 1.0 1.0 1.0 0.5 0.5 0.5 0.5 0.0 0.0 0.5 1.0 0.5 2.0 1.0 0.0 0.5 0.5 0.0 4.0 16
APO05 3.0 3.0 1.0 1.5 2.0 2.0 1.5 3.5 0.5 2.0 2.0 1.5 2.0 1.0 0.5 0.0 2.5 2.5 0.0 2.0 34
APO06 3.5 2.0 1.0 1.5 1.5 2.0 4.0 3.0 1.0 2.0 1.0 1.5 4.0 0.0 0.0 0.0 1.0 2.0 0.0 0.0 31
APO07 1.5 1.0 1.0 1.0 1.0 1.5 2.0 2.0 4.0 1.0 0.0 0.0 1.0 0.0 3.0 0.0 0.5 0.5 1.5 1.0 24
APO08 2.5 2.0 1.0 2.5 1.5 1.0 2.5 2.0 1.5 1.0 3.0 1.0 0.5 1.0 4.0 1.0 3.0 3.5 0.0 0.5 35
APO09 2.0 1.5 2.0 4.0 1.0 2.5 1.5 2.0 0.5 1.0 0.0 0.0 1.0 0.0 0.0 0.0 1.0 1.5 0.0 0.0 22
APO10 1.0 1.0 2.0 4.0 1.5 1.5 1.5 0.0 1.5 1.0 0.0 0.0 1.0 0.0 0.0 0.0 0.5 2.0 1.0 0.0 20
APO11 1.0 1.0 3.0 1.5 1.0 3.0 0.0 0.0 0.0 2.0 0.0 0.0 0.0 0.5 0.5 3.0 2.0 2.0 0.0 1.0 22
APO12 1.0 0.5 2.5 1.5 2.0 2.0 1.0 1.0 0.5 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 2.0 1.0 1.5 2.5 1.0 26
APO13 0.0 0.0 3.5 1.0 2.0 1.0 0.0 1.0 0.0 0.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1.5 2.0 1.0 2.0 1.0 17
APO14 1.0 1.5 3.0 1.0 2.5 1.5 1.0 1.5 0.0 1.5 0.0 0.0 0.5 2.5 0.5 4.0 2.5 2.0 3.0 0.5 30
BAI01 0.0 1.0 1.5 0.0 0.0 0.0 0.0 3.0 1.0 3.5 0.0 0.0 1.5 0.5 1.0 0.0 1.5 2.0 0.0 1.0 18
BAI02 0.0 3.0 0.0 0.0 0.5 2.0 0.0 2.0 0.0 3.5 0.0 1.0 1.0 2.0 2.0 1.5 2.5 3.0 0.5 1.0 26
BAI03 1.0 2.0 2.0 0.0 0.0 2.0 0.0 1.0 0.0 3.0 0.0 0.5 1.0 1.0 1.0 0.5 2.0 2.0 1.0 0.5 21
BAI04 0.5 0.0 2.0 3.0 0.0 2.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.5 0.0 0.0 1.0 1.0 1.0 0.0 0.5 12
BAI05 1.0 3.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.5 0.0 3.0 1.0 0.0 0.0 0.5 2.0 0.0 0.5 1.5 0.0 1.0 14
BAI06 0.0 0.0 2.5 3.0 0.5 1.5 0.0 1.0 0.0 1.5 0.0 1.0 0.5 1.0 0.5 2.0 2.0 2.0 1.0 1.0 21
BAI07 0.0 1.0 2.0 2.0 0.5 1.5 0.0 0.5 0.0 2.0 0.0 1.0 0.0 1.0 0.5 2.0 2.0 2.0 0.0 1.0 19
BAI08 0.0 0.0 0.0 1.5 0.5 0.5 0.0 1.0 2.0 0.5 0.0 0.5 0.0 1.0 3.0 2.0 1.0 1.5 0.0 0.5 16
BAI09 0.5 0.5 1.0 0.0 0.0 0.0 2.0 2.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.0 1.0 0.0 0.0 1.0 1.5 0.0 0.0 12
BAI10 0.0 0.0 2.5 2.0 0.5 0.0 0.0 0.5 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 1.5 0.0 1.5 1.0 2.0 0.0 0.0 13
BAI11 1.0 2.0 2.5 0.0 0.0 0.0 2.0 3.0 1.0 4.0 0.0 0.0 1.5 2.0 0.5 0.0 1.0 1.5 0.0 0.5 23
0
EDM02
0
EDM03
0
EDM04
0
EDM05
0
APO01
0
APO02
0
APO03
0
APO04
0
APO05
0
APO06
0
APO07
0
APO08
0
APO09
0
APO10
0
APO11
0
APO12
0
APO13
0
APO14
0
BAI01
0
BAI02
0
BAI03
0
BAI04
0
BAI05
0
BAI06
0
BAI07
0
BAI08
0
BAI09
0
BAI10
0
BAI11
0
DSS01
0
DSS02
0
DSS03
0
DSS04
0
DSS05
0
DSS06
0
MEA01
0
MEA02
0
MEA03
0
MEA04
09/29/2022
Kit de herramientas de diseño del sistema de gobierno COBIT® 2019
Diseño del sistema de gobierno de información y tecnología Diseño del sistema de gobierno de información y tecnología
Factor de diseño 5 Escenario de amenazas Factor de diseño 5 Escenario de amenazas
Sección de entrada—Importancia del Escenario de amenazas Sección de entrada—Importancia del Escenario de amenazas
Promedio
Desv estánd.
Factor de diseño 5 Escenario de amenazas
Factor de corrección
1.00
Alto Normal
33%
67%
Diseño del sistema de gobierno de información y tecnología Diseño del sistema de gobierno de información y tecnología
Factor de diseño 5 Escenario de amenazas Factor de diseño 5 Escenario de amenazas
67%
Sección de salida—Importancia relativa derivada de cada objetivo de gobierno/gestión Sección de salida—Importancia relativa derivada de cada objetivo de gobierno/gestión
Diseño del sistema de gobierno de información y tecnología Diseño del sistema de gobierno de información y tecnología
Factor de diseño 6 Requisitos de cumplimiento Factor de diseño 6 Requisitos de cumplimiento
Sección de entrada—Importancia de los requisitos de cumplimiento Sección de entrada—Importancia de los requisitos de cumplimiento
Promedio
Factor de diseño 6 Requisitos de cumplimiento
Alto Normal Bajo
Desv estánd.
100%
Diseño del sistema de gobierno de información y tecnología Diseño del sistema de gobierno de información y tecnología
Factor de diseño 6 Requisitos de cumplimiento Factor de diseño 6 Requisitos de cumplimiento
Sección de salida—Importancia relativa derivada de cada objetivo de gobierno/gestión Sección de salida—Importancia relativa derivada de cada objetivo de gobierno/gestión
Diseño del sistema de gobierno de información y tecnología Diseño del sistema de gobierno de información y tecnología
Factor de diseño 7 Rol de TI Factor de diseño 7 Rol de TI
Promedio 3.00
Desv estánd. 0.00
Factor de corrección 1.00
Soporte 3
Fábrica 3
Cambio 3
Estratégico 3
Cambio 3
Estratégico 3
Sección de salida—Importancia relativa derivada de cada objetivo de gobierno/gestión Sección de salida—Importancia relativa derivada de cada objetivo de gobierno/gestión
Diseño del sistema de gobierno de información y tecnología Diseño del sistema de gobierno de información y tecnología
Factor de diseño 8 Modelo de abastecimiento de proveedores para TI Factor de diseño 8 Modelo de abastecimiento de proveedores para TI
Sección de entrada—Importancia del modelo de abastecimiento de proveedores para TI Sección de entrada—Importancia del modelo de abastecimiento de proveedores para TI
34% 33%
33%
Diseño del sistema de gobierno de información y tecnología Diseño del sistema de gobierno de información y tecnología
Factor de diseño 8 Modelo de abastecimiento de proveedores para TI Factor de diseño 8 Modelo de abastecimiento de proveedores para TI
33%
Sección de salida—Importancia relativa derivada de cada objetivo de gobierno/gestión Sección de salida—Importancia relativa derivada de cada objetivo de gobierno/gestión
Diseño del sistema de gobierno de información y tecnología Diseño del sistema de gobierno de información y tecnología
Factor de diseño 9 Métodos de implementación de TI Factor de diseño 9 Métodos de implementación de TI
Sección de entrada—Importancia de los métodos de implementación de TI Sección de entrada—Importancia de los métodos de implementación de TI
15%
10%
75%
75% Diseño del sistema de gobierno de información y tecnología Diseño del sistema de gobierno de información y tecnología
Factor de diseño 9 Métodos de implementación de TI Factor de diseño 9 Métodos de implementación de TI
Sección de salida—Importancia relativa derivada de cada objetivo de gobierno/gestión Sección de salida—Importancia relativa derivada de cada objetivo de gobierno/gestión
Diseño del sistema de gobierno de información y tecnología Diseño del sistema de gobierno de información y tecnología
Factor de diseño 10 Estrategia de adopción de tecnología Factor de diseño 10 Estrategia de adopción de tecnología
Sección de entrada—Importancia de la estrategia de adopción de tecnología Sección de entrada—Importancia de la estrategia de adopción de tecnología
15%
Primero en reaccionar (First mover) 15%
Seguidor (Follower) 70% 70%
Adoptadores lentos (Slow 15%
adopter) 15%
15% 15%
70%
Diseño del sistema de gobierno de información y tecnología Diseño del sistema de gobierno de información y tecnología
Factor de diseño 10 Estrategia de adopción de tecnología Factor de diseño 10 Estrategia de adopción de tecnología
Sección de salida—Importancia relativa derivada de cada objetivo de gobierno/gestión Sección de salida—Importancia relativa derivada de cada objetivo de gobierno/gestión
APO08 BAI10
DSS04—Gestionar la continuidad 0
APO08 BAI10
DSS05—Gestionar los servicios de seguridad 0
APO09 BAI09 APO09 BAI09
DSS06—Gestionar los controles de procesos de negocio 0
APO10 BAI08 APO10 BAI08
MEA01—Gestionar la monitorización del rendimiento y la conformidad 0
APO11 BAI07 APO11 BAI07
APO12 BAI06 MEA02—Gestionar el sistema de control interno 0
APO12 BAI06
APO13 BAI05 MEA03—Gestionar el cumplimiento de los requisitos externos 0
APO13 BAI05 APO14 BAI04
APO14 BAI04 BAI01 BAI02 BAI03
BAI01 BAI02 BAI03 MEA04—Gestionar el aseguramiento 0
APO05
-50
DSS02 APO05
-50
DSS02 0
EDM05—Asegurar el compromiso de las partes interesadas
-75 -75
0
APO06—Gestionar el presupuesto y los costes
0
APO07—Gestionar los recursos humanos
0
APO10—Gestionar los proveedores
EDM01 EDM02 EDM01 MEA04
EDM02 MEA04 EDM03 MEA03
EDM03 MEA03
EDM04 MEA02 EDM04 MEA02 0
APO11—Gestionar la calidad
EDM05 MEA01 EDM05 100 MEA01
100
-75 -75
0
BAI01—Gestionar los programas
APO06 -100 DSS01 APO06 -100 DSS01
0
BAI07—Gestionar la aceptación y la transición del cambio de TI
0
BAI08—Gestionar el conocimiento
0
BAI11—Gestionar los proyectos
EDM02 EDM01 MEA04 EDM02 EDM01 MEA04
EDM03 MEA03 EDM03 MEA03
EDM04 MEA02 EDM04 MEA02
EDM05 100 MEA01 EDM05 100 MEA01 0
DSS01—Gestionar las operaciones
APO01 75 DSS06 APO01 75 DSS06
APO05
-50
DSS02 APO05
-50
DSS02 0
DSS04—Gestionar la continuidad
-75 -75
0
MEA04—Gestionar el aseguramiento