EJE 4

ESTILOS DE LIDERAZGO

TECNOGLASS- ESENTTIA

Presentado por

Viviana Andrea Restrepo Montoya

Armando Rafael Roa Amaya

Profesor:

Jairo Riveros

Fundación universitaria Área Andina

TEORÍA ORGANIZACIONAL Y HABILIDADES GERENCIALES

Especialización Alta Gerencia

Mayo 2020
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Contenido

1.BIOGRAFÍA TECNOGLASS.............................................................................................3

1.2 AGENTES Y HABILIDADES.......................................................................................4

2. BIOGRAFÍA ESENTTIA...................................................................................................6

2.1 AGENTES Y HABILIDADES...................................................................................6-7

2. ESTILOS DE LIDERAZGO Y CARACTERÍSTICAS……………………………….8-9

3. NOTICIA (ANÁLISIS TEÓRICO).......................................................................10-11-12

4. BIBLIOGRAFIA Y CONCLUSIONES………………………………………………...13
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1. BIOGRAFÍA TECNOGLASS

Imagen tomada: https://www.tecnoglass.com/es/

Es una compañía líder en la fabricación de vidrio arquitectónico y productos de aluminio

para la industria mundial de la construcción, tanto comercial como residencial. Desde 1984
ha mejorado la calidad de su vidrio y ventanas, fuerza y durabilidad. Sus marcas –
Tecnoglass, ES Windows y Alutions – están completamente integradas en un moderno
complejo de manufactura de 250 mixl metros cuadrados, que nos permite tener mayor
control sobre cada uno de los productos.

Gracias a tecnología de punta, Tecnoglass se ha convertido en uno de los proveedores

preferidos para cubrir todas las necesidades de los clientes en cuanto a vidrio: templado,
laminado e insulado, así como serigrafía, vidrio de alto impacto, baja emisión y curvo.

Tecnoglass ofrece vidrio de alta calidad que cumple con las necesidades del mercado, con
precios competitivos y entregas oportunas
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1.2 AGENTES Y HABILIDADES

LORNE WEIL
(Presidente Junta Directiva)

JOSÉ MANUEL DAES CRISTIAN DAES

MARTHA BYORUM
(Presidente Ejecutivo Y (Presidente Operativo Y
(Miembro De Junta)
Director) Director)

DIRECTIVO OBJETO DE BIOGRAFÍA PRINCIPAL HABILIDAD

ESTUDIO GERENCIAL

El Sr. Weil es el presidente no ejecutivo de la Junta Directiva

LORNE WEIL
(Presidente junta directiva).
MARTHA BYORUM
(Secretaria de junta y asesora).
de Tecnoglass, Inc. desde su creación. Fue también el
presidente de la Junta de Scientific Games Corporation entre
octubre de 1991 a noviembre de 2013, así mismo fue director
ejecutivo de dicha Compañía por aproximadamente 24 meses Habilidad comunicativa y saber
en la misma época. Durante su mandato, Scientific Games escuchar.
evidencio un crecimiento en sus cifras de ingreso pasando de
$ 50 millones en ingresos anuales aproximadamente a $ 2 mil
millones de dólares. El Sr. Weil es egresado del programa de
Comercio de la Universidad de Toronto, magister de London
School of Economices y cuenta con un MBA de la
Universidad de Columbia.
Sra. Byorum ha sido miembro de la Junta Directiva de
nuestra Sociedad desde noviembre de 2011, es fundadora y
Directora Ejecutivo de Cori Investment Advisors, LLC, una
entidad de servicios financieros que se separó de VB&P en
2003 y de enero 2005 hasta agosto 2013 fue una división de
Stephens Inc., una firma privada de inversión bancaria
fundada en 1933. La Sra Byorum fue también vicepresidenta Compromiso y dedicacion
ejecutivo de Stephens Inc. desde enero de 2005 hasta agosto
de 2013. Cofundó VB&P en 1996 y se desempeñó como
socio hasta febrero de 2003. Anteriormente, la Sra Byorum
tuvo una carrera de 24 años en Citibank, donde, ocupó
diversos cargos, se desempeñó como Jefe de Gabinete y
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Directora Financiera para el grupo de la banca en

Latinoamérica desde 1986 hasta 1990, durante este periodo
supervisó préstamos por $15 mil millones de dólares y
coordinó actividades en 22 países. Más tarde fue nombrada
jefe de la Banca Corporativa de Negocios de Citibank en
Estados Unidos y miembro del Comité Operativo del banco,
así como Ejecutiva del Grupo de clientes adquiriendo
responsabilidades globales. Sra Byorum es Fideicomisaria de
por Vida de Amherst College y la presidenta del comité de
finanzas del Consejo de Administración de Northwest
Natural Gas, una gran distribuidora de servicios de gas
natural en el noroeste del Pacífico. Sra Byorum es egresada
de la Universidad Metodista del Sur y tiene un MBA de la
Universidad de Pennsylvania.
José Manuel Daes es presidente de nuestra Compañía Matriz
desde diciembre de 2013. Tiene más de 30 años de
experiencia fundando y operando varios negocios en
Colombia y Estados Unidos. En 1984, el Sr. Daes, su
hermano Christian Daes y un socio fundaron C.I. Energía
JOSE MANUEL DAES Solar S.A. E.S. Windows, un fabricante de productos de alta
(Presidente ejecutivo). gama de ventanas arquitectónicas, para capitalizar en el Capacidad de trabajo y organización.
crecimiento de la industria de la construcción de edificios de
apartamentos de lujo en Barranquilla y otras ciudades
colombianas. En 1994 el Sr. Daes y Christian Daes fundaron
Tecnoglass S.A. con el fin de establecer una planta de
procesamiento de vidrio que pudiera satisfacer su exigencia
de pedidos entregados completos y a tiempo. En el 2007,
añadieron unas instalaciones de procesamiento y producción
de aluminio para aumentar aún más las perspectivas de
negocio. El Sr. Daes es ahora responsable de la dirección y el
crecimiento de la Compañía, que ha crecido hasta convertirse
en un líder mundial en productos de vidrio y ventanas.
Christian Daes es el presidente operativo de nuestra
Compañía Matriz desde diciembre de 2013, es uno de los
cofundadores de C.I. Energía Solar S.A. E.S. Windows y
Tecnoglass S.A. y anteriormente se desempeñó como
CRISTIAN DAES presidente de Tecnoglass S.A. desde su creación en 1994. Él Resiliencia y motivación. (Proyectos
(Presidente operativo). es responsable de todos los aspectos operacionales de la terminados con éxito).
empresa, incluyendo ventas y marketing. El Sr. Daes fue
instrumental en liderar la expansión de Tecnoglass S.A a los
mercados extranjeros, incluyendo los Estados Unidos, y ha
supervisado el crecimiento de la cartera de clientes de la
Compañía de 50 a más de 300 clientes. El Sr. Daes es
también el fundador de la filantrópica Fundación Tecnoglass
– ES Windows, la cual promueve el desarrollo local, la salud
y programas sociales en Barranquilla, Colombia. El Sr. Daes
es graduado en Sistemas de Información Empresarial de la
Universidad de Carolina del Norte.
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2. BIOGRAFÍA ESENTTIA

Imagen tomada: https://www.esenttia.co/?lang=es

Es una empresa 100 % colombiana, perteneciente al Grupo Empresarial Ecopetrol,

dedicada a la producción y comercialización de materias primas para la industria del

plástico como polipropileno, polietileno y masterbatch. Esenttia está comprometida con las

buenas prácticas de sostenibilidad, liderando acciones enmarcadas en la producción y

consumo responsable, así como en el reciclaje del plástico.

Actualmente, ESENTTIA S.A. es la primera empresa exportadora del sector petroquímico

colombiano, de esta forma ratifica su compromiso con el crecimiento y desarrollo de sus

clientes, optimizando y actualizando sus tecnologías y procesos para ofrecerles productos

que satisfagan sus necesidades de manera integral.

2.1 AGENTES Y HABILIDADES

AMAURY DE LA
ESPRIELLA
(Presidente junta directiva)

LIGIA INÉS BOTERO

JUAN DIEGO MEJÍA. JAIME CABALLERO
(Gerente de ética y
(Presidente operativo) (Presidencia financiera)
cumplimiento)
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DIRECTIVO BIOGRAFÍA PRINCIPAL

OBJETO DE HABILIDA
ESTUDIO D
GERENCIA
L
Amaury De La Espriella es administrador de empresas
de la Universidad del Norte, con especialización en
Gerencia Financiera en The Netherland International
AMAURY DE LA Institute for Management y MBA
ESPRIELLA. De la Universidad de los Andes. Realizó estudios
(Presidente junta especializados en Estrategia y Finanzas en las Acertado en
directiva). universidades Harvard y Cornell. delegar
Ha trabajado en la Corporación Financiera del Norte, sabiamente y
Promigas y Terpel, donde ocupó la presidencia entre con metas
2006 y 2012, cuando ingresó a Propilco, hoy Esenttia. Es definidas.
reconocido en la industria energética por sus
conocimientos técnicos, su capacidad de liderazgo y los
resultados alcanzados.
Juan Diego Mejía cuenta con una amplia trayectoria en
el sector petroquímico y desde finales del año 2016, se
desempeña como presidente de ESENTTIA.
JUAN DIEGO En ESENTTIA, Mejía ha desempeñado los cargos de
MEJÍA Vicepresidente de Abastecimiento y Vicepresidente de
(presidente Operaciones, entre otros. Visionario y
operativo) En su gestión se destaca la primera ampliación de la planificador
planta, que permitió incrementar la producción de
200.000 a 400.000 toneladas. El logro de
reconocimientos como el Premio al Mérito Cruz
Esmeralda en seguridad durante tres años consecutivos,
otorgado por el Consejo Colombiano de Seguridad y el
11 mejor lugar para trabajar en Colombia en 2016, por
parte de Great Place To Work.
Ligia Inés Botero es Administradora de Empresas
LIGIA INÉS especializada en Gobierno, Gerencia y Asuntos Públicos, Comunicación
BOTERO. y magister en Gobierno y Políticas Públicas, con 24 de asertiva.
(gerente de ética y años de experiencia en temas de transparencia,
cumplimiento) cumplimiento, autoría y revisoría fiscal.
Fue Vicecontralora y Contralora encargada de Bogotá, y
Revisora Fiscal en la Empresa de Energía de Bogotá.
Jaime Caballero es abogado con estudios de Economía y
JAIME Finanzas de la Universidad de los Andes, MBA en Capacidad de
CABALLERO. Negocios de Energía de la Fundación Getulio Vargas en trabajo y
(Presidencia Brasil. Tiene más de 12 años de experiencia organización.
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financiera) internacional en la industria y se ha desempeñado en

empresas como BP.
Caballero tiene más de 20 años de experiencia en
empresas del sector de petróleo y gas, tanto en Colombia
como en el exterior, y se venía desempeñando como
gerente financiero de Refinación y Procesos.

2. ESTILOS DE LIDERAZGO Y CARACTERÍSTICAS

ESTILOS DE LIDERAZGOS TECNOGLASS

Estilos Preside Miemb Preside Preside Total
nte ro de nte nte
Junta junta. Ejecuti operati
directiv vo. vo
a.
Gerencial 5 5 5 5 (20/4) = 5
Producción 4 3 4 5 (18/4) = 4.5
Administrativo 4 5 5 4 (18/4) = 4.5
Operativo 5 4 4 5 (17/4) =
4.25
Tecnología 4 4 5 5 (17/4) =
4.25
Total (22/5) = (21/5) (23/5) (24/5) 4.5
4.4 =4.2 =4.6 =4.8

Características de cada tipo de liderazgo TECNOGLASS

Características Preside Miemb Preside Preside Total
nte ro de nte nte
Junta junta. Ejecuti operati
directiv vo. vo
a.
Autocrático 2 3 3 3 (11/4) =
2.75
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Democrático 4.5 4 4 4 (16.5/4) =

4.12
Laissez - faire 5 5 5 5 (20/5) = 5
Transaccional 4 3.5 4 4.5 (16/4) = 4
Transformacional 4.5 5 5 5 (19.5/4)4.87
Total (20/5) = (20.5/5) (21/5) = (21.5/5) 4.15
4 = 4.1 4.2 = 4.3

Muy bueno 5
Bueno 4
Regular 2-3
Deficiente 1

ESTILOS DE LIDERAZGOS ESENTTIA

Estilos Presidente Presidente Gerente de Presidente Total
Junta operativo ética y financiero
directiva. cumplimiento
Gerencial 5 5 4.5 4.8 (19.3/4) = 4.82
Producción 3 5 3.5 4 (15.5/4) = 3.87
Administrativo 4 4 5 4.5 (17.5/4) = 4.37
Operativo 4 4.5 4.5 3 (16/4) = 4
Tecnología 4 4.5 4 4 (16.5/4) = 4.12
Total (20/5) = 4 (23/5) = 4.6 (21.5/5) = 4.3 (20.3/5) = 4 4.23

Características de cada tipo de liderazgo ESENTTIA

Características Presidente Presidente Gerente de Presidente Total
Junta operativo ética y Financiero
directiva. cumplimiento
Autocrático 2 2 3 3 (10/4) = 2.5
Democrático 4 5 4 4.2 (17.2/4) = 4.3
Laissez – faire 4 4 4 4 (16/4) = 4
Transaccional 3 5 3 3 (14/4) = 3.5
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Transformacional 5 5 5 5 (20/4) = 5
Total (18/5) = 3.6 (21/5) = (19/5) = 3.8 (19.2/5) = 3.86
4.2 3.8

Muy bueno 5
Bueno 4
Regular 2-3
Deficiente 1

3. NOTICIA (ANÁLISIS TEÓRICO)

TECNOGLASS Y
“La felicidad es dar, más que recibir”
ESENTTIA
“TRANSFORMA TU
MUNDO”

Mayo 2020
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Biografia del creador de TECNOGLASS Imagen tomada: www.google.com

Christian Daes nació en Barranquilla, con 55 años

Habilidad gerencial del creador de TECNOGLASS
formado en el colegio San José. En 1981 se fue a
 Afronta los problemas cuando se debe.
estudiar inglés a Boston, y luego Business
 Disciplina
Information Systems en la Universidad de Carolina  Innovacion
del Norte. Es una persona normal, común y  Creatividad
corriente, tranquilo, amante de la paz  Capacidad de mando y comunicacion

TECNOGLASS vs ESENTTIA 2

Biografia del creador de ESENTTIA

UN BUEN LIDERAZGO,
Juan Diego Mejía Mejía, Ingeniero Químico y MBA,
FACTOR CLAVE PARA
ESTILO DE EL35 TECNOGLASS
LIDERAZGO
con DE años de experiencia profesional en el Sector
ÉXITO EMPRESARIAL Petroquímico y Plástico. Experiencia en la dirección
por Armando Roa –Viviana Restrepo estratégica de negocio asegurando la estructuración,
Imagen tomada: www.google.com
ejecución y puesta en marcha de propuestas de valor que
Christian Daes tiene un estilo de liderazgo ‘Laissez-faire’, aunque hace cumplir Habilidad gerencial del creador de ESENTTIA
acabalidad la puntualidad horaria para la
lasorganización.
Estilo de liderazgo de
contribuyan al logro de utilidades y a la sostenibilidad de
labores , permite que sus empleados  Alto conocimiento del medio
TECNOGLASS  Solucion de problemas
hagan lo que consideren mas adecuado para cada situacion que se presente y  Seguridad y cofianza en sus empleados
por Armando Roa –Viviana
 Restrepo
Empatia
siempre y cuando no sea de nivel de alto mando. Confia en sus colaboradores y
en general en las actividades que realizan , pues ponen en marcha un control
El liderazgo básicamente se puede describir como la
mensual de las mismas en donde cada uno mide su nivel de productividad.
herramienta para gestionar todo el potencial que
tenemos en nuestros colaboradores, irradiar
Con este estilo de liderasgo a logrado que sus equipos de trabajo pongan en
positivismo, motivación y descubrir oportunidades y
marcha planes de accion en momentos de crisis economica yamenazas deenla organización. En una empresa el
se mantengan
liderazgo es necesario porque es lo que enfoca en
alta competencia en mercado mayor parte, la dirección correcta de la
organización, es la guía para la toma adecuada o no
 EMPRENDIMIENTO de decisiones que pueden afectar o impactar
positivamente el rumbo de la misma.
 INICIATIVA
Imagen tomada: www.google.com
 SOLIDARIDAD
 DESARROLLO E INNOVACION
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Juan Diego Mejia Mejia, emplea un tipo de

liderazgo, democrático o participativo, Permite
que sus empleados participen en la toma de las
decisiones a nivel operativo, no delega del todo
sus funciones pero si permite la opinión cuando
es necesario, promueve activamente el trabajo en
Estilo de liderazgo de ESENTTIA
equipo, en base a una mejor integración de los
por Armando Roa –Viviana Restrepo
colaboradores y los procesos de la empresa

 LIDERAZGO
 PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
“La plata está ahí. Se  CAPACIDAD DE NEGOCIACIÓN
consigue con esfuerzo,
Imagen tomada: www.google.com  DESARROLLO DE EQUIPOS DE ALTO
disciplina y creatividad.
RENDIMIENTO
La felicidad se logra, no la
compras” Christian Daes
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Imagen tomada: www.google.com

“El primer responsable

Imagen tomada: www.google.com
de la transformación
sostenible de la
sociedad es cada uno de
nosotros” Juan Diego Mejía

CONCLUSIONES

 Con este trabajo logramos identificar los

estilos de liderazgo de dos grandes empresas,
Imagen tomada: www.google.com y las características que han permitido el
éxito de las mismas.

BIBLIOGRAFÍA  De un buen líder indudablemente se pude

 TEORÍA ORGANIZACIONAL Y
HABILIDADES GERENCIALES. EJE 4.
Recuperado de
https://campusvirtual.areandina.edu.co/
 ¿QUÉ FACTORES EN LOS ESTILOS DE
LIDERAZGO PUEDEN INFLUIR PARA LA
TOMA DE DECISIONES GERENCIALES?
Recuperado.
https://areandina.instructure.com/courses/5882
 Teoría organizacional y habilidades gerenciales
recuperado : https://vimeo.com/263889305
 ESENTTIA. Recuperado
https://www.esenttia.co/?
lang=es&opc=6&pNum=7&id=17
medir el éxito o no de una empresa.
 Las empresas que promueven el liderazgo y
el trabajo en equipo logran resultados
positivos como productividad y eficiencia,
siendo no solo bueno para las organizaciones
sino a su vez para sus colaboradores,
logrando que estos se sientan más felices y
satisfechos con su trabajo.
 Los modelos analizados, permitieron conocer
la importancia de facultar a las colaborares
en toma decisiones para la realización de sus
actividades
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Imagen tomada: www.google.com