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Semana 1- Sesión 1
2014-II
Contenido
Patricia Barrantes
Ingeniero Industrial Y MBA IT ULima, CSCM ISCEA USA.
Experiencia en Demanda y Operaciones de la Cadena de
Abastecimiento.
Experiencia en Consultoría en empresas industriales, comerciales,
de servicios y educativas.
Experiencia en Venta Consultiva de Tecnología.
Experiencia en Negocio Comercial Propio.
Actualmente Socio Consultor DT Group y Docente en UP y USIL.
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Qué espero del Curso?
1. Presentación Del Profesor
• Datos a compartir:
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Colegio de procedencia
Expectativas a 5 años
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Que esperas del curso
3. La Asignatura
Objetivo general
• Desarrollar en los alumnos la habilidad para analizar, comprender
y diseñar la Arquitectura Empresarial .
• Conocer las metodologías mas utilizadas para diseñar la
Arquitectura Empresarial.
Competencias
El alumno aprende a alinear los objetivos empresariales a las de TI de
modo que se atiendan satisfactoriamente las necesidades operativas
pero a la vez dando valor a la empresa. Es un líder estratégico pero
tiene un conocimiento táctico operacional del negocio.
3. La Asignatura
Metodología
• Curso estratégico. Exigente.
• Presentación de diapositivas.
Puntualidad y Asistencia
Participación con respeto.
No celulares en clase, sólo emergencias.
Dedicación y exigencia en los trabajos grupales.
Intercambio de conocimientos, todos pueden dar algo de sí en la
clase.
Contrastar en cada módulo: que saben, que quieren saber, que
aprendieron.
En presentaciones grupales, todos exponen.
3. La Asignatura
Las Evaluaciones
Exámen Parcial 30%
Exámen Final 30%
Evaluación Permanente 40%
o Control de Lecturas 20%
o Presentación Grupal 40%
o Presentación Individual 40%
3. La Asignatura
• Método TOGAF
• Calendario principal, Plan del Negocio. Organización : organización,
localización, actores, roles.
3. La Asignatura
Examen Final
3. La Asignatura
Bibliografia
Obligatoria:
• Bernus, P; Nemes, L; Schmidt, G. (2010) Handbook on Enterprise
Architecture.
• Scott A. Bernard (Third Edition, 2012) An Introduction to Enterprise
Architecture.
• The Open Group (2012). TOGAF® Version 9.1
Complementarias:
• Schekkerman, Jaap (2008) Enterprise Architecture Good Practices
Guide.
• Cooney, CJ . (2010) The Art of Enterprise Architecture for Business
Architects.
TRABAJO APLICADO
• Preguntas
• Control de lectura de 5 minutos.
• Presentación de las sesiones de Clase con participacion del
alumno.
• Horario de Clase / Horas de Recuperación / Elección del
Delegado
Arquitectura Empresarial
Semana 1- Sesión 1
2014
Contenido
1. Conceptos Fundamentales
2. Tarea : Control de Lectura: El Motivo del Negocio para la
Integración Empresarial.
LA EMPRESA
La empresa…. Un sistema abierto.
Un organismo social se asemeja a un organismo individual en los siguientes
rasgos esenciales:
• En el crecimiento.
• En el hecho de volverse mas complejo a medida que crece.
• En el hecho de que haciéndose mas complejo, sus partes exigen una
creciente interdependencia.
• Porque su vida tiene inmensa extensión comparada con la visa de sus
unidades componentes.
• Porque en ambos casis existe creciente integración acompañada por
creciente heterogeneidad.
LA EMPRESA
La empresa…. Un sistema abierto.
COMPONENTES DE LA EMPRESA
• Misión, Visión,
• Estrategias
ESTRATEGIA • Planes
EMPRESARIAL • Objetivos
• Organización
• Metodología.
PROCESOS DE • Documentación
NEGOCIO
• Estrategias que
TECNOLOGIAS apoyan
DE requerimientos
INFORMACION empresariales
RELACIONES EN LA EMPRESA
Organización
Personas Procesos
Tecnología
Fin Sesión 1