REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA RELACIONES

DE INTERIOR, JUSTICIA Y PAZ
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA SEGURIDAD
UNES – APURE

Planificación e implementación de planes logísticos de

emergencia ante situaciones de crisis

Facilitador: Coronel: José B Guite Maestrante: Miguel A Landaeta

C,I 9.592.815

AMBIENTE:BOMBEROS
 SAN FERNANDO 21-11-2020

01-Què significa para usted el proceso de planificación? Describa un

ejemplo.

R) El proceso de planificación consta de seis etapas que incluyen las siguientes

acciones:
1) evaluar las condiciones actuales,
2) determinar objetivos y metas,
3) establecer un plan de acción,
4) asignar recursos,
5) ejecución y
6) control.

Es cierto que hasta que ocurre verdaderamente el desastre se desconocen

muchos pormenores. Sin embargo, es primordial preparar un plan de respuesta a
desastres preliminar, que incluya:

■ visión general de todos los recursos disponibles;

■ identificación de emplazamientos de refugios de emergencia;
■ planificación de actividades de socorro, incluida la selección de proveedores,
depósitos y medios de transporte;
■ búsqueda de fuentes de agua de emergencia;
■ conocimiento de los procedimientos aduaneros, para agilizar los trámites de la
asistencia internacional;
■ establecimiento de la vía jerárquica y procedimientos de comunicación;
■ capacitación del personal encargado de la respuesta en casos de desastre;
■ actividades de educación y concienciación para la comunidad sobre qué hacer
en caso de emergencia;
■ selección y realización de actividades esenciales de mitigación y de alerta
temprana.

2.-Cuàl es la concepción que usted tiene sobre la matriz FODA en el proceso

de planificación

R) El análisis FODA es muy utilizado en la planificación estratégica de las empresas

o de nuevos proyectos, pues consiste en la realización de un diagnóstico Como
explicamos al principio de este post, el análisis FODA sirve para basar la toma de
decisiones.

3–Elabore un modelo de Matriz FODA. En la planificación para la prevención

de un evento adverso o accidente en su comunidad

Dicho esto, pasamos a definir los 4 componentes de una matriz FODA:

 Fortalezas: Son los puntos fuertes internos.

 Oportunidades: Características o elementos externos que se pueden
aprovechar.
 Debilidades: Aspectos internos que nos juegan en contra.
 Amenazas: Son los riesgos externos por afrontar.

4.-¿Qué entiende por planificación logística ¿ Construya un ejemplo.

R) La planificación logística es un plan de acción consensuado por todas las partes

implicadas en el que se establecen los objetivos logísticos de la compañía.

EJEMPLO.

Abarca desde el aprovisionamiento de materias primas necesarias para la producción del

producto hasta la gestión de las entregas de mercancía a los clientes.
 5-Considera que la planificación es parte de la logística del trabajo
Bomberil?

DIRECCION ADMINISTRATIVO INSITUCIONAL

Misión.

- Administrar los recursos materiales de la institución con eficiencia y

transparencia.

Coordina con todos los directores de unidad

.DIRECCION LOGISTICA

Misión.

- Proponer, dirigir, ejecutar políticas y programar la provisión de bienes y servicios

administrativos.

.ANALISTA DE LOGISTICA

Misión.

- Cumplir y hacer cumplir los procesos de contratación pública para la adquisición

de bienes y/o servicios inherentes a la gestión institucional, de acuerdo con las
leyes y reglamentos vigentes

GUARDALMACEN

Misión.

- Ejecutar actividades de recepción, custodia y entrega de mercaderías adquiridas

por la Institución

ASISTENTE LOGISTICA

Misión.

-Realizar la gestión de asistente de logística del Cuerpo de Bomberos Portoviejo.

AUXILIAR TECNICO LOGISTICO

Misión.

- Ejecutar actividades de apoyo administrativo y secretariado

AUXILIAR DE SERVICIOS

Misión.

- Realizar la limpieza, conservación, orden y mantenimiento de edificios e

instalaciones del CBP, con el fin de garantizar su seguridad y limpieza

CHOFER

Misión. - Efectuar el servicio de transporte y mensajería de la dirección.

06-Considera que la logística ayuda al bombero a evaluación las

R) si ayuda porque es una cadena que va a solucionar cuando se presenta una

emergencia o calamidades, se hace entrega de las provisiones apropias y
controlada solicitada en el lugar y en el momento requerido. Como lo tiene el
cuerpo de bombero del distrito capital que tiene una cadena de logistica:

 Abastecimiento.
 Almacenamiento.
 Transporte.
 Distribución.
7.-Què significa para usted los planes operativos y logísticos para actuar
ante eventos adversos? Diseñe 1 aplicando su experiencia

R) El plan de preparación para prevención y respuesta ante emergencias es una

herramienta de diagnóstico, administrativa, organizacional y operativa, que le
permite a la Institución seguir unos parámetros de acción simples: antes, durante y
después de una emergencia con el fin de mitigar las consecuencias de las
mismas.

Con este plan se pretende minimizar las consecuencias y severidad de los

posibles eventos catastróficos que puedan presentarse en cada uno de sus
centros de trabajo, disminuyendo las lesiones humanas, los daños ambientales y
las pérdidas económicas y de imagen institucional.

El logro de los objetivos del Plan de Emergencias y los programas que desarrolla
el Comité de Emergencias y las brigadas, no están dados solamente por el nivel
de capacitación técnica y profesional de quienes lo ejecutan, sino además por el
desarrollo humano y la concepción del trabajo en equipo que posee el personal.

El presente plan de emergencias está basado en la metodología del ciclo PHVA.

Planificar, Hacer Verificar y Actuar. 

Declaración del compromiso de la Capacitar y entrenar al personal de

alta dirección con el plan De la institucion.
emergencia. Implemental un plan de emegencia.
Hacer el seguimiento al plan de Autualizar metas,objectivos e
emegencia indicadores.
Medir el logro de los objectivos. Aplicar acciones corretivas,
Realizar auditoria. Preventivas y de mejoras.