Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Los años de bajas ventas enseñaron a la dirección a mostrarse cautelosa más que proclive a
correr riesgos. Harley Davidson tenía de nuevo un buen desempeño, e invertir en nuevas
instalaciones suponía correr riesgos. ¿Se mantendría la demanda a largo plazo o los clientes
dejarían de desear una Harley cuando apareciera la siguiente moda? La disminución en la
calidad de las motocicletas, junto con el rápido crecimiento de Harley, le había costado a la
empresa todos sus malos años. La dirección temía que la decisión de invertir fuera demasiado
apresurada. Por otro lado, la inversión podía ayudar a Harley Davidson a crecer y convertirse
en el líder indiscutible en el segmento de los pesos pesados. Las pláticas con los expertos del
sector indicaron que la lealtad hacia la marca era un factor importante que influía en las ventas
y en la repetición de las ventas de motocicletas también poseían automóviles, camionetas SUV
y camiones. Las sesiones del grupo (grupos de enfoque) con propietarios de motocicletas no
era el transporte básico sino la recreación. Estos grupos también pusieron de relieve el papel
de la lealtad hacia la marca en la compra y posesión de una motocicleta.