Producto Académico N°2

Semipresencial – Programa a Distancia

Asignatura
PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION

Datos personales: Ingrese nombre y apellidos.

1. Consideraciones:

Criterio Detalle
Tiempo 4H
aproximado
recomendado
Instrucciones y El trabajo es grupal mínimo de 2 alumnos máximo de 5, los trabajos
consideracione individuales tendrán una penalidad de 3.
s para elaborar Las citas bibliográficas deben ser en formato APA
El estilo de letra debe ser Arial tamaño 12, con especiado de 1.5.
el producto
Consulta el material de referencia de la Unidad II, Temas 1 y 2
académico

2. Consigna:
1. El trabajo debe contener:
a. Hoja de presentación
b. Índice general.
c. Índice de tablas, cuadros y figuras
d. Introducción
e. Objetivos.
f. Marco teórico.
g. Desarrollo de ejemplos comparativos.
h. Conclusión
i. Recomendación
j. Bibliografía y de considerarlo necesarios anexos.

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 GESTION DE INVENTARIOS

Instrucciones:

1. Investiga, busca información sobre cómo aplicar un análisis ABC en la

administración de los almacenes y compararlo con otras metodologías
existentes para la gestión del mismo (almacén), así mismo indicar como
aporta el análisis del principio del Pareto en esta metodología de gestión de
inventarios (ABC), desarrolla y analiza un ejemplo de aplicación para el
método ABC utilizando el método de Pareto para agrupar los materiales con
el modelo ABC.
2. Investiga y busca información con respecto al modelo de gestión de
inventarios “Cantidad Económica del Pedido EOQ”.
2.1. Desarrolle el siguiente ejemplo: La empresa “Industrias del Norte” utiliza
anualmente 10000 envases para uno de sus productos estrella. Cada
envase tiene un precio de $ 0,50 x unidad, siendo su costo anual de
mantenimiento de $ 0,15 x unidad. Cursar un pedido cuesta, como término
medio $ 3.0, y tarda en ser atendido 10 días. Sabiendo que el costo del
capital de la empresa es del 15 %, se pide determinar:
Solución:
a) El lote económico de pedido.

Calculo con la fórmula del modelo de Wilson.

C=>Consumo anual= 10,000 unidades
P=>Precio= $ 0,50 x unidad
A=>coste de mantenimiento anual= $ 0,15 x unidad
S=> coste de emisión de cada pedido = $ 3.0 unidad
I=>coste el capital= 15%
T=> Plazo de entrega = 10 días.
2∗10,000∗3
Q=
√ 0,15+0,50∗0,15
=516

b) El plazo de reaprovisionamiento.

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 10,000
Consumo por día=> =27,4
365

T=plazo de reaprovisionamiento= Q/consumo por día

516
T= =19 dias entre cada2 pedidos
27,4

c) El punto de pedido.

d) El costo total asociado a los inventarios.

-coste de adquisición = P*C

-Coste de renovación o reaprovisionamiento= S*(C/Q)

-coste de almacenamiento =(A+Pi)*Q/2

Entonces:

C Q 10,000 516
C T =P∗C+ S + ( A+ Pi ) =0,50∗10,000+3 + ( 0,15+ 0,50∗0,15 ) =5.115
Q 2 516 2

EL COSTE TOTAL PARA LA NUEVA CONSIDERACION ES:

10,000 600
C T =0,49∗10,000+3 + ( 0,15+ 0,49∗0,15 ) =5.017
600 2

Con el 2 % de descuento.

e) Graficar los datos obtenidos de los puntos “a” y “b” e in2terprete los datos
obtenidos

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3. Rúbrica de evaluación:
A continuación, se presenta la escala de valoración, en base a la cual se evaluará
Evaluación Final, donde la escala máxima por categoría equivale a
Elija el puntaje mayor puntos y la mínima es 0.

Criterios Insuficiente En proceso Suficiente Óptimo

(0 puntos) (2 puntos) (3 puntos) (5
puntos)
Cumplimiento de 0 2 3 5
la estructura del
informe
Relación de 0 2 3 5
objetivos con las
conclusiones
Desarrollo de la 0 2 3 5
pregunta 1
Desarrollo de la 0 2 3 5
pregunta 2
Total parcial 0 8 12 20
Nota

*Si la rúbrica suma mas o menos de 20 puntos, realizar una regla de 3 simple para obtener la nota en
escala vigesimal.

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