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Gestión de Costos Producto Académico N° 1

Producto Académico N° 1
Nombres y Apellidos: _______Hugo Zavala Barreto________________

EVALUACIÓN PARA EL CONSOLIDADO 1:

CASO DE LA EMPRESA PERUANA LA JOYA S.A.

A continuación, encuentras la descripción de un caso de la empresa Peruana La Joya


S.A, deberás:

1. Clasificar los costos en directos e indirectos


2. Calcular el costo unitario de cada producto
3. Elaborar la cuenta de resultados
4. Calcular la valoración de las existencias

Instrucciones:

 Lee bien el caso, e identifica los datos clave para resolverlo.


 Plantea la solución a cada ítem, de acuerdo con lo estudiado a cada semana
y con los lineamientos brindados en las videoclases.
 Guarda tu trabajo y envía a través tu aula virtual.

¡Muchos éxitos!

La lista de cotejo de casos:

Para la valoración del trabajo presentando se tendrá en cuenta:

 Identifica y clasifica correctamente los costos directos e indirectos.


 Calcula el costo unitario de cada producto
 Elabora la cuenta de resultados
 Calcula la valoración de las existencias
 Hace uso de la plantilla facilitada para el desarrollo de la tarea

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Gestión de Costos Producto Académico N° 1

CASO DE LA EMPRESA PERUANA LA JOYA S.A.

La empresa peruana La Joya S.A. dedicada a la fabricación de objetos de bisutería:


collares, pendientes y pulseras, tiene la siguiente información del año 2017:

La producción del año ha sido:


3.000 collares
2.000 pendientes
12.000 pulseras

La materia prima que utiliza en la elaboración de cada uno de estos objetos es:
Collar: 40 gr./und. de plata, 5 gr./und. de oro y 10 gr./und. de acero
Pendiente: 10 gr./und. de plata, 0 gr./und. de oro y 0 gr./und. de acero
Pulsera: 20 gr./und. de plata, 10 gr./und. de oro y 0 gr./und. de acero

El coste de estos materiales ha sido:


Plata: 1.000 euros / kg
Oro: 3.000 euros / kg
Acero: 30 euros / kg

Mano de obra de fabricación: la empresa cuenta con 20 empleados permanentes, cuyos


sueldos ascienden a 400.000 euros. Todos ellos intervienen en la elaboración de los
distintos productos.

Alquiler de la nave industrial: 40.000 euros.

Amortización de la maquinaria:
La amortización de la maquinaria dedicada a collares es de 10.000 euros.
La amortización de la maquinaria dedicada a pendientes es de 8.000 euros.
La amortización de la maquinaria dedicada a pulseras es de 14.000 euros.
Coste del departamento de administración: 65.000 euros.

Costes financieros: 42.000 euros.

Las ventas del ejercicio han sido:


2.000 collares (precio de venta: 120 euros)
1.500 pendientes (precio de venta: 70 euros)
11.000 pulseras (precio de venta: 220 euros)

Costos Criterio de Asignación


% de horas de trabajo dedicadas a cada producto
Mano de Obra
(20% a collares, 20% a pendientes, 60% a pulseras)
% de la superficie de la nave industrial dedicada a la fabricación
Alquiler de cada producto (50% a collares, 10% a pendientes
y 40% a pulseras

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Clasificación de Costos:

COSTOS Clasificación Observaciones


Materia Prima Costo Directo Se conoce cuanto ha consumido cada producto.
Mano de Obra Costo Indirecto de Fabricación No se conoce que parte corresponde a cada producto.
Alquiler de Naves Costo Indirecto de Fabricación No se conoce que parte corresponde a cada producto.
Amortización Costo Directo Se sabe que parte corresponde a cada producto.
Dpto. Adm. Costo Directo No se conoce que parte corresponde a cada producto.
Gastos Financieros Costo Indirecto No se conoce que parte corresponde a cada producto.
Costo Unitario:
Costos Directos:

Collar Pendientes Pulsera


Calculo Euros Calculo Euros Calculo Euros
3000 Unid. € 120,000 2000 Unid. € 20,000 12000 Unid. € 240,000
Plata 40gr / Unid.   10gr / Unid.   20gr/ Unid.  
1kg. 1000Euros   1kg. 1000Euros   1kg. 1000 Euros  
3000 Unid. € 45,000 2000 Unid. € - 12000 Unid. € 360,000
5gr / Unid.       10gr / Unid.  
Oro
1kg. 3000
      1kg. 3000 Euros  
Euros
3000 Unid. € 900 2000 Unid. € - 12000 Unid. € -
Acero 10gr / Unid.          
1kg. 30 Euros          
Amortizació
n   € 10,000   € 8,000   € 14,000

Costos Indirectos:
20% de
€ 80,000 20% de 400.000 € 80,000 60% de 400.000 € 240,000
Mano de 400.000
Obra            
           
Alquiler 50% de 40.000 € 20,000 10% de 40.000 € 4,000 40% de 40.000 € 16,000

Total de gasto € 275,900   € 112,000   € 870,000


N° de Unidades € 3,000   € 2,000   € 12,000
Coste Unitario € 91.97   € 56.00   € 72.50

Cuenta Resultado:

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Collares Pendientes Pulseras Total


€ 240,000 € 105,000 € 2,420,000 € 2,765,000
Ventas
(2000*120) (1500*70) (11000*220)  
-€ 183.940 -€ 84,000 -€ 797,500 -€ 1,065,440
Coste de ventas
(2000*91,97) (1500*56) (11000*72.5)  
Margen Bruto € 56.060 € 21,000 € 1,622,500 € 1,699,560
Gastos Indirectos no asignados a productos  
Gastos de Administración     -€ 65,000
Gastos Financieros     -€ 42,000
Resultado       € 1,592,560

Valoración de Existencias Finales:

Collares Pendientes Pulseras Total


€ 91.970 € 28,000 € 72,500 € 192.470
Existencias
(1000*91,97) (500*56) (1000*72.50)  

No habían existencias iniciales en el almacén  

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