FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

TRABAJO GRUPAL
GRUPO 03

AUTORES:
Farfán Paz, Blandy
Fernández Paredes, Héctor (NO TRABAJO)
García De la cruz, Malena
Gaspar Cabezas, Cristhian
Huyhua Quihua, Ruth
Jaen Campos, Edson
Jimenes Saucedo, Ángel

ASESORA:

Dra. MERCEDES RENEE PALACIOS DE BRICEÑO

Perú
2020
¿Cuál es el problema de Levi's?

En la empresa levi’s estaba obsesionada en ganar e incrementar su utilidad pero no le tomaron

mucha importancia al talento humano ya que empezó a reducir personal a más del 60%;
añadido a ello la mala administración y el plan de marketing perjudico; no estuvieron a la
altura de las nuevas tendencias que hubo en su momento sino todo lo contrario, se enfocaron
en lo que ellos ya producían.

¿Elija con criterio estrategias adecuadas a nivel funcional y del negocio?

ESTRATEGIA DE MARKETING: el plan de marketing de levi’s fue no obnubilarse y cambiar hacia

la moda deportiva, sino todo lo contrario, hacer mejor lo que sabe hacer: prendas de mezclilla.

También se puede emplear por un lado ambos extremos por una pirámide; ya que en este plan
se apunta por un lado a la venta en cadenas masivas con un cambio en la marca; pero también
por otro lado para enfocarnos en la parte socioeconómica alta ya que se obtuvo la información
de un aumento en un 28% en las ventas de los años anteriores

ESTRATEGIA DE PRODUCCION: fortalecer los mercados fuera de los EE.UU, donde la marca
tenía una mayor valoración por los clientes; ya que en esos mercados era donde se generaba la
mayor ganancia para la empresa.

¿Aplique una estrategia de negocios lock in.?

Se basa en combinar precios muy competitivos con una buena calidad constante del producto
o servicio, la clave reducir los costes operativos de la empresa tanto como sea posible La forma
de hacerlo, optimizando nuestra oferta de productos o servicios ofreciendo aquellos de menor
coste y menos defectos y apoyándonos en acuerdos a largo plazo con nuestros proveedores.