¿Que problemas hemos detectado?

Los tiempos de hoy son tiempos de compradores, de consumo, de necesidades subjetivas

que el consumidor debe satisfacer, son tiempos donde el cliente no tiene un único perfil
sino varios, y donde cada perfil puede determinar unas condiciones distintas de producto,
de tiempo, de especificaciones, de precio. Los clientes están aprendiendo a exigir, a darse
cuenta que pueden obtener más por su dinero.

¿En qué consiste el negocio?

La empresa Keyber Mania C.A consiste en ofrecer el servicio de suministro de juguetes

de peluche personalizados, el punto de partida para desarrollar todas las estrategias que
conlleven al diseño y desarrollo de sensaciones en nuevos servicios. Cuando se habla de
sensaciones se refiere a las funciones simbólicas que los servicios personalizados de
entretenimiento pueden satisfacer, marcando así, una diferencia en un mercado cuya oferta
de experiencias de entretenimiento no está muy desarrollada; lo que se ofrece no es el
producto en sí, sino por medio de un servicio, se brinda la posibilidad al consumidor de ser
partícipe de una experiencia de entretenimiento donde él mismo es el diseñador y
constructor de un juguete de peluche que se adapte hasta a las exigencias más particulares.

¿Cuáles son las fuentes de ingresos?

Los ingresos de la empresa están conformados por la venta de juguetes de peluche y por
la venta de accesorios cuya demanda está calculada en el 25% de las ventas de juguetes de
peluche. Una unidad vendida está constituida por un juguete de peluche, la vestimenta y el
empaque. Una unidad de accesorios se refiere a un atuendo extra que el cliente desee
adquirir.

¿Cuál es la inversión a realizar?

El total de la inversión inicial del proyecto ($144.642,17) que comprende activos fijos
($13.750), capital de trabajo ($15.007,22) y gastos de instalación y puesta en marcha
($115.884,95), la cual estará dividida en 2 montos: $ 90.000 que se obtiene por medio de
un préstamo con el BANCO a través de una línea de crédito a micro empresas. El monto
restante, equivalente a $54.642,17 se pagará con los aportes de los socios.

¿Cuál es el punto de equilibrio que se ofrece?

El punto de equilibrio por periodo es menor que la demanda estimada de su respectivo

periodo. Esto quiere decir que desde el primer año de funcionamiento la empresa no
obtendrá perdidas. El proyecto genera utilidades desde el primer año de funcionamiento,
dentro de los tres años proyectados nunca se obtiene perdida.
¿Es rentable?

Con base en todos los análisis, los resultados obtenidos y la información recopilada, se
realizaron los estados financieros (pérdidas y ganancias, flujo de efectivo, balance general
y el flujo de fondos del proyecto) proyectados a 3 años a partir de los cuales se realizó un
análisis financiero obteniendo:

El proyecto es rentable económicamente de acuerdo al VPN ($108.667,403) y la TIR

(43,22%) los cuales son mayores que 0 y al costo promedio ponderado de capital (15,81%)
respectivamente. En el primer año de funcionamiento, la empresa posee $1.55 por cada
$1.00 dólar que debe en el corto plazo. A medida que transcurre el tiempo la razón
corriente sigue aumentando hasta llegar al último año donde se ve un incremento mucho
mayor que en los años anteriores, esto se debe a que para ese periodo el préstamo ya está
totalmente amortizado y las deudas a corto plazo se limitan a los impuestos y cesantías por
pagar. A partir del tercer año, el nivel de endeudamiento (46,79%) permite a la empresa
adquirir nuevos préstamos bancarios que en conjunto con el nivel de apalancamiento, se
logren desarrollar nuevos proyectos o expandir los ya existentes.

¿Quiénes son los emprendedores?

Los impulsores de este proyecto son los dueños de la compañía Keyber Duarte Lcdo en
Contaduría Pública y Dilver Guzmán Ing Civil, con apoyo del administrador Juan Perez
(contador) y José Aguirre (auxiliar contable).

¿Por qué creemos que el negocio funcionará?

Estamos convencidos que el negocio funcionara ya que en el sector de entretenimiento

en el que se desenvuelve la empresa, es un sector que está en pleno desarrollo, que crece
día a día y tiene mucho que ofrecer hacia el futuro, ya que en la actualidad las opciones de
entretenimiento están muy limitadas y no están muy desarrolladas. Esto permitirá a traer a
la clientela, ya que la empresa será capaz de explotar ese entrenamiento limitado
constituyéndose con un valor para el consumidor, es el atributo diferenciador ante la
competencia, aportando así a la corporación como un todo, donde los consumidores podrán
elegir y participar en el peluche que se adapte a sus necesidades y expectativas.
Para más información sobre el Plan de Negocios, por favor, contacte con:

Keyber Duarte
duartekeyber1997@gmail.com
Móvil. 0414-2395299