EVIDENCIA 6: PROYECTO “PLAN DE MANEJO AMBIENTAL (PMA)”

PRESENTADO POR:

FANY MARGARITA CANO MATA

TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

2020
1- En la primera parte de la evidencia se deben identificar y clasificar los residuos
sólidos manejados por la empresa seleccionada en la Evidencia 2: Diagrama de flujo
“Importancia del medioambiente en la empresa”. En el caso que la empresa escogida
no cuente con esta información, consulte una nueva o propóngala.
Empresa Coca Cola
Tipo de producto o servicio Comercialización de bebidas no
alcoholicas

Residuos Identificados:
Papel, plástico, cartón, estibas , vidrios

Clasificación de los Residuos:

Actividad Tipo de residuo
Generar Orden de compra Papel
Generar Orden de despacho Papel
Alistamiento Bebidas despachadas plástico
Alistamiento Bebidas despachadas cartón
Alistamiento Bebidas despachadas Madera

2- Ya identificados los tipos de residuo, debe clasificarlos en la siguiente tabla y

determinar su respectivo manejo.
Tipo de residuo Clasificación Manejo
Papel Aprovechable Reutilización, reciclaje.
Plástico Aprovechable Reutilización, reciclaje.
Cartón Aprovechable Reutilización, reciclaje.
Madera Aprovechable Reutilización, reciclaje.
3-Después, defina para cada tipo de residuo el tipo de impacto que genera en el
medioambiente
Actividad Tipo de Afectación Impacto Descripción
residuo
Generar Orden de Papel Atmosfera y Negativo El aumento de residuos de
compra suelo cartón en los cuerpos de
Generar Orden de Papel Atmosfera y Negativo agua afectan en el desarrollo
despacho suelo de la fauna que en esta
Alistamiento Bebidas cartón Atmosfera y Negativo habita
despachadas suelo Al quemar el cartón los
gases que emanan
contribuyen en la
contaminación ambiental
Alistamiento Bebidas Madera Atmosfera y Negativo Su incineración produce
despachadas suelo emisiones de humo que
perjudica la capa de ozono
Alistamiento Bebidas plástico Atmosfera y Negativo Material no biodegradable que
despachadas suelo en su acumulación masiva
causa daños al ambiente como
también su fundición

4- Después de contar con esta información proceda a definir el tipo de programa

requerido para el desarrollo del PMA
Tipo de Programa: ahorro y uso eficiente de los recursos básicos empresariales y el Manejo
del almacenamiento y Disposición final de las bebidas .
5-Como tercera y última parte de la evidencia, proceda a elaborar una propuesta para
un PMA, basado en la información obtenida previamente y haciendo uso de la
normatividad vigente sobre el tema.

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL COCA COLA

Introducción
La producción de bebidas carbonadas ha tenido un crecimiento exponencial a través a través
de los últimos años lo que hace que se enfrente a nuevos retos como lo es la inclusión del
componente ambiental dentro de sus actividades de producción y operaciones.

Objetivos
Formular un programa de gestión ambiental para la empresa coca cola
Analizar el proceso de productivo de coca cola para la identificación de aspectos e impactos
ambientales en el área de manufactura
Elaborar los planes de manejo ambiental para la articulación coherente de las medidas y
acciones ambientales.
Impactos a manejar en el programa

En el siguiente programa queremos manejas el daño que causa la compañía a los océanos es
chocante. Coca Cola, que posee 500 diferentes marcas, produce cada año más de 100 mil
millones de botellas de plástico.

Actividades a desarrollar por área

Almacenista
Personal generador de orden de
compra y despacho
Transporte y distribución
Gestión Ambiental
Recomendaciones
Recibir bebidas sin alcohol
Promover el desarrollo y la calidad de vida de
nuestros colaboradores con un modelo de
bienestar integral que influye positivamente en su
entorno, trabajando en la misma dirección para
alcanzar los resultados de negocio esperados;
lograr y mejorar nuestra posición como líder total
de bebidas, y vivir nuestros principios todos los
días.
El canal de distribución de los productos coca-
cola es directamente de la planta, mediante
camiones y camionetas propias de la empresa, que
permiten trasladar el producto por toda la ciudad a
diferentes comercios, tiendas de autoservicio,
pequeños almacenes o grandes supermercados,
para luego hacerlo llegar a nosotros como
consumidores.
Coca cola lleva años buscando esa recuperación
verde de la economía y la lucha contra el cambio
climático, Coca-Cola aboga por la economía
circular, un modelo de producción que transforma
radicalmente la manera en la que diseñamos,
fabricamos y utilizamos los productos. Frente al
sistema actual de producir, usar y tirar, con la
economía circular casi nada se pierde y todo se
transforma. Coca-Cola quiere liderar la ruta hacia
este modelo de crecimiento sostenible y desde
hace tiempo aplica esta lógica circular -reducir,
reciclar y reutilizar- en aquellas áreas que tienen
que ver con su negocio: envases, agua, emisiones
y cadena de suministro.
La empresa debe de establecer un mecanismo de rondas operacionales en planta que permita
verificar el cumplimiento de la gestión ambiental en las áreas asministrativas y de producción
y que sirva como una herramienta de la mejora continua para los hallazgo de no conformidades
en el manejo ambiental.

Conclusión
El análisis de los aspectos ambientales originados del proceso productivo de la empresa refleja
que el impacto ambiental de mayor preocupación para el agotamiento de agua de fuentes
subterránea debido al alto consumo de agua y la generación de efluentes es otro impacto
considerable debido a que la empresa no posee un tratammiento primario para estos por lo
tanto son vertidos al alcantarillado municipal con altas cargas organicas.