1.

Argumente, basándose en su experiencia, sobre los principios fundamentales que

deben inspirar la interpretación y la ejecución de un contrato de construcción*.
(Referencia: Capítulo 4 Implementación de la estrategia de contratación: Libro sobre
estrategia y gestión de contratos). 

En la ejecución de un contrato de construcción, siempre habran dos interpretaciones a la hora

de tener conflictos, esto porque tanto mandante como contratista, trataran de velar por sus
intereses a la hora de solucionar situaciones donde no hayan sido claramente establecidos los
parametros de medicion o cuantificacion.

2. En su opinión ¿Cómo debe ser abordada la asignación de los riesgos en un contrato

de construcción?

Toda mi experiencia la he desarrollada en empresas contratistas, por lo que el riesgo es algo

inerente al contrato por parte del contratista y el mandante, en un contrato se debe considerar
la mayor cantidad de resguardos posibles, considerando stand by, entre otras situaciones que
se sucedan, en otras palabras, la asignación de riesgos debe ser entregada a la parte que
mejor pueda identificar, evaluar, prevenir y controlar, soportar sus consecuencias, aquellos
que no puedan controlar deben ser asumidos por el mandante

2.1 Las decisiones que se tomen al respecto ¿Tendrán impacto en el desarrollo del
proyecto?

Claramente la tendran, cualquier desición que se tome respecto a la asignación de riesgos

pueden significar el encarecimiento para una parte o para otra de los costos relacionados al
riesgo asumido.

3. Comente cuál es su opinión en torno a los denominados “Mecanismos Tempranos de

Resolución de Controversias”, en contratos de construcción.

Me parece que son positivos ya que permiten adelantar la solucion/acuerdos para llegar a
buen termino con los contratos.