PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Esta conformado por:

Declaración MISIÓN OBJETIVOS VISIÓN

Análisis de la situación

ANÁLISIS DEL ENTORNO

ANÁLISIS DEL ENTORNO ANÁLISIS SECTOR
ANÁLISIS INTERNO INDUSTRIAL
GENERAL
ESTRATEGIAS

Permite Permite conocer el mercado actual

Actividades de
transformación
de insumos ANÁLISIS DE LA ANÁLISIS ANÁLISIS
ANÁLISIS
DEL ENTORNO
EMPRESA SOCIO CULTURAL
ECONOMICO PORTER
CADENA DE VALOR
INDUSTRIAL
CADENA DE
Vaciado de la
VALOR *Anticipar los cambios ANÁLISIS Determina las competencias de mercado
AGREGADO información
*Evaluar los riesgos PEST
1.- Poder de negociación
clientes

Ventajas competitivas
ANÁLISIS
ANÁLISIS ANÁLISIS
FODA 2.- Rivalidad entre las
TECNOLOGICO POLITICO LEGAL empresas

3.-Amenaza de nuevos
entrantes

ANÁLISIS
ELEMENTOS MEDIOAMBIENTAL 4.- Poder de negociación
proveedores
DEL FODA

5.- Amenaza de productos

sustitutos

DEBILIDADES Y FORTALEZAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS