Caso de introducción a los

negocios internacionales

Víctor Manuel Contreras Ramos

Jose Narciso Arrieta Perez

Elvis David Vargas Marcado

Universidad de Córdoba

Facultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Administrativas

Administración en Finanzas y Negocios Internacionales

Benjamín Ruiz Noble

Montelíbano Córdoba

2020
1. ¿Cuáles fueron las fuerzas que impulsaron a Mittal Steel

a expandirse más allá de las fronteras de su país?

La historia se remonta a principios

de los setenta. En esa época, la compañía tenía pocas oportunidades de crecimiento en la India,
pues las leyes restringían
las oportunidades de expansión, y Mittal se enfrentaba a la
competencia tanto de su rival paraestatal, SAIL, como del
líder privado nacional, Tata Steel.

2. Mittal Steel se expandió a distintas naciones mediante

fusiones y adquisiciones, y no mediante inversiones nuevas. Explique por qué aplicó esta
estrategia.

Pudo ver todo tipo de oportunidades al comprar compañías

mal administradas a medida que se ponían en venta, a las
cuales inyectaba capital para mejorar su eficiencia mediante la adopción de modernas tecnologías
de producción, a la
vez que obtenía ventaja del naciente auge en la demanda del
acero.

3. ¿Qué beneficios aportó Mittal Steel a los países a los

que entró?

Logro la reactivación de industrias o empresas productoras de acero que ya estaban en banca rota,
beneficiando así, a las economías de esos países, produciendo material y generación de empleos
directos e indirectos.

¿Existen desventajas para una nación cuando

Mittal Steel invierte en ella?

Podría afectar el equilibro de la balanza, ya que esta empresa en un alto porcentaje es exportada a
mercados internacionales, y sus ganancias netas son gastadas en su país de origen.

4. ¿Cuáles son los beneficios para Mittal Steel de entrar en

distintas naciones?

La producción de acero para esta industria aumento en un porcentaje muy alto, con la expansión
hacia otros países y como esta fue comprando la mayoría de industrias del acero fue generando
una especia de monopolio quedándose así con muy poca competencia, y puede ingerir
directamente en los precios de mercado.
5. La adquisición de Arcelor fue muy polémica, y muchos

políticos la objetaron.

¿Por qué lo hicieron?

Por que la procedencia de esta industria era de un país de baja categoría, comparada con la
europea, cuestiones culturales.

¿Sus objeciones eran razonables?

No eran razonables, porque lo que se estaba negocian era la parte industrial y económica que no
influía en la parte de costumbres o de estratos sociales; y por ellos los accionistas vieron la gran
oferta hecha por Steel y aceptaron y fue un gran acierto, para la empresa Arcelor.