UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

Escuela Profesional de Administración y Sistemas
Fundamentos de Administración

HOJA DE APLICACIÓN N° 07
ASIGNATURA DE FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
Resumen de la Teoría Neoclásica
Objetivo General
Analizar e interpretar, la evolución de las teorías
administrativas, el marco teórico conceptual de la
administración, las escuelas del pensamiento
administrativo y los nuevos enfoques administrativos
del contexto actual, mediante la elaboración de
organizadores del conocimiento y planteamiento de
casos prácticos; para su adecuada aplicación en las
organizaciones.

Objetivo Especifico Diferenciar los métodos modernos de la

administración., mediante la resolución de casos
prácticos, para su adecuado manejo en la
gestión de las organizaciones contemporáneas y
toma de decisiones.

Estudiante VILCHEZ QUISPE ROSARIO

ELVIS CAPCHA ORIHUELA
FREDY SEBASTIAN ERAZO TRILLO
MIGUEL DE LA CRUZ TAIPE
MIRLA ESTEFANY VALENZUELA QUISPE

Ciclo III-C1-CF
Fecha

GRUPO N° 1
1.- Explicar el origen y el contexto en el que surgió la Teoría Neoclásica de la administración a
través de organizadores visuales.
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TEORIA
NEOCLASICA
¿POR QUÉ EL
CONTEXTO PREDOMINIO
HISTORICO DE LA TEORÍA
NEOCLÁSICA?
DESARROLLO
Uno de los hechos, más
INDUSTRIAL:
sorprendentes en los
sociedades
últimos 30 años es que el
económicas de
avance de la teoría
amigos del país.
económica se ha realizado
principalmente de acuerdo
a los parámetros del
enfoque neoclásico. En
este artículo se quiere
DESARROLLO DE LA presentar algunas razones
EDUCACION teóricas que explican esta
vitalidad científica, aunque
se constate la incapacidad
de este enfoque para dar
explicaciones satisfactorias
sobre, mínimamente, el
mundo comercial.
1954
CAUSAS Y
MANIFESTACI
ONES DEL
DOMINIO
1. La teoría neoclásica aparece
como aquella que posee la mejor
solución al problema de Smiih, el
problema central de la ciencia de
los economistas, esto es, la
representación de la viabilidad
mínima del sistema de mercados.
2. La teoría del EGC sirve como
núcleo del paradigma
neoclásico, ya que permite
desarrollar múltiples modelos
secundarios para estudiar
equilibrios de precios en
circunstancias múltiples.
3. La teoría neoclásica pretende
ser, más que la corriente principal
frente a otras eventuales escuelas,
la única teoría económica, porque
presenta las ideas de las otras
escuelas o teorías
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2.- Cuales fueron los aportes de esta teoria a la administración?

 Administracion como tecina social

 Eficiencia versus eficacia
 Descentralizacion y centralizacion
 Proceso administrativo (funciones del administrador).
 Tipos de organización
 Departamentalizacion
 Deberes del administrador

3.- Describa las criticas a esta teoria

1. Funciones del administrador aceptadas universalmente:

EMPRENDEDOR: En esta funcion, el lider innova e inicia mejoras. No es necesario

tener un negocio para poder ser emprendedor.

 Crear nuevos productos y servicios, mejorar los existentes.

 Idear nuevas formas de procesar productos y servicios.

LÍDER: Esta es una de las funciones de un administrador de empresas, de la cual

más se adolece. Se refiere a la interacción que tiene con los seguidores:

 Escuchar y entrenar.
 Dar instrucciones y capacitar.
 Evaluar el desempeño.

MANEJO DE PROBLEMAS: Los líderes desempeñan esta función cuando

realizan acciones correctivas durante situaciones de crisis, es una reacción a un
hecho imprevisto:

 Huelgas sindicales.
 Descomposturas.
 Demora en entrega de la materia prima

2. Funciones como centro de la adminitracion moderna-vigencia actual

La administración moderna se enfoca en reseñas nuevas y vigentes que ayuden a la
sociedad humanista, buscando un desarrollo favorable de nuevas tácticas aplicándose
en diversos contextos tales como: empresa, sociedad, sistema educativo, religión etc.
Debido a que su campo de estudio es amplio y complejo. Sin embargo es importante
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señalar que los métodos o teorías del ayer son trascendentes para una administración
moderna, ya que estas teorías juegan un papel importante para que la administración
moderna logre alcanzar el éxito esperado. Sin dejar a un lado los nuevos
acontecimientos que han sucedió en la actualidad.

3. Falta de consideracion de los aspectos de cambio y del administrador como

gente de innovacion.

La capacidad de innovación es uno de los factores claves para las empresas que
quieren competir en un mercado cada vez más internacional y global. Pero, para poder
optar a esa capacidad, las empresas deben invertir en conocimiento, estructura,
investigación y, en muchos casos, no supone una garantía de éxito si no va
acompañado de una buena estrategia, una estrategia que les permita decidir, desde un
principio, quiénes quieren ser: los líderes tecnológicos, aquéllos que siguen a los
líderes, los que los imitan, o incluso los que compran las licencias de las patentes para
poder optar a su tecnología. El objetivo principal de este material didáctico, que
Ideaspropias Editorial le presenta, es proporcionar al lector los conocimientos teóricos y
prácticos necesarios sobre la importancia de introducir en la cultura de una empresa,
una cultura orientada a la innovación. En este manual se abordan temas referentes a la
cultura y al liderazgo innovador en la empresa, al proceso de innovación, a la detección
de oportunidades y generación de nuevas ideas, a la gestión de proyectos de
innovación, al sistema de gestión de la innovación en la empresa y a la protección de
los resultados de la innovación.