FORMATO DE COACHING -

ACTIVIDAD GLOBAL
 FORMATO DE COACHING - ACUERDOS
Fecha
Nombre Proveedor:
Nombre Coach:
No. de Sesión

PROPUESTA DE ESTRUCTURA
¿Para quién es el coaching? ¿Qué es lo que necesita la persona? ¿Cuál es la situación que se desea
alcanzar? ¿Qué dificulta llegar al objetivo?

POLITICAS Y ACUERDOS
Determinar cuáles son los puntos que no se pueden involucrar en el proceso de coaching
Ejemplos:
Las sesiones duraran 45 minutos a 60 minutos
-Una sesión cada quince días o tres semanas como máximo
-Completar con las 6 sesiones mínimas para el logro de acciones.
-Puntualidad en los horarios y fechas establecidas
-Si llegara a existir un problema o inconveniente con las sesiones, reportarlo en la manera más
rápida y acertada para llegar a arreglos con beneficios mutuos.
-Apoyo de las partes interesadas ( coachee y coach) para lograr una sesión completa
-Espacio dispuesto para el área de sesiones (Acordada con el coachee)
-En caso de falta de tiempo del coache, se brindara información específica y orientación para
cambio de coach
Aquí incluyes puntualidad, cumplir con las acciones pautadas, que pasa si no se cumple lo
acordado de tu lado o del suyo, etc.

OBJETIVOS
Mencionar mínimo 3

PREGUNTAS DETONADORAS
¿Por qué?= Implica buscar una justificación.
Qué = orienta al objetivo
Cómo= define la estrategias y los recursos, mide sensaciones
Cuándo = implica un compromiso
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Ejemplo:

1.- Trabajo en equipo

ACTIVIDAD OBJETIVO PROPUESTA

Trabajo en equipo : Se observa Que los integrantes de la Designar una persona de cada
que la empresa “TxT empresa “TxT Pastelería área para exponer las
Pastelería” tiene poca conozcan las actividades que principales actividades que
comunicación entre los cada área realiza, para conocer realiza en su sección, así como
empleados de las diferentes la importancia de cada área. la propuesta de intercambiar
áreas, así como poca tolerancia roles por 1 día laboral para
y comunicación entre estos. generar la “vivencia” de lo que
las otras áreas realizan