PRÁCTICA DE ANÁLISIS DE PRECIOS

DETERMINACIÓN DEL PRECIO DE VENTA

PROBLEMA: De los conceptos enlistados determina los gastos fijos y los gastos variables, ordénalos y
determina el precio de venta con un margen de utilidad del 13% por producto.
Producción de Unidades Modelo 1 : 264,728
Producción de Unidades Modelo 2 : 328,734, con un incremento en fletes del 33 %.
Convertir a USD al tipo de cambio del 19.10
MXN
ARRENDAMIENTOS 18,257,154.13
COSTO DE PERSONAL 14,032,323.95
FLETES 38,639,631.01
GASTOS ADUANALES 2,193,672.41
GASTOS DE VIAJE 1,322,450.25
MANTENIMIENTO 1,491,021.60
OTROS GASTOS FIJOS 154,500.06
SEGUROS DE EMBARQUE 1,241,900.31
SUELDOS VARIABLES (OUTSOURCING) 1,891,680.23
USOS DE MARCA 6740436.57
os gastos variables, ordénalos y con ellos,

264728 53.01
tes del 33 %.
PRÁCTICA DE ANÁLISIS DE PRECIOS

DETERMINACIÓN DEL PRECIO DE VENTA

PROBLEMA: De los conceptos enlistados determina los gastos fijos y los gastos variables, ordénalos y
determina el precio de venta con un margen de utilidad del 13% por producto.
Dependiendo del producto es el volumen de producción, con base en ello determina el precio de vent
Con base al resultado, determina el más conveniente a produccir por el margen de utilidad que gener

Maniobras 115,200
Cargas sociales 40,320
Asesoría 36,000
Renta 48,000
Papelería y artículos de oficina 12,000
Depreciación 3,150
Gastos financieros 487,829
Vigilancia 432,318
Mantenimiento de edificio 817,066
Arrendamiento de vehículos 244,436
Energía eléctrica 90,276
Agua potable 159,894
Gastos de viaje 1,989,603
Nómina de outsourcing variable 170,598
Acondicionamiento de producto 322,654
Total gastos generales 4,969,344
tos variables, ordénalos y con ellos,

termina el precio de venta. Producto 1 293,985

gen de utilidad que genera. Producto 2 270,184
Producto 3 326,871
Producto 4 296,345
Producto 5 320,451