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8. La edad de la biología.
9. El resurgimiento de la religión co n el nuevo milenio .
10. El triunfo del individuo.
Las tend encias y megatendencias deben aca parar la máxima atención de los espec ia-
listas en marketing. Un nuevo produ cto o un program a de mark eting tendrá más pos ibili-
dades de tener éxito si es coherente co n tendencias fuertes en vez de oponerse a ellas.
Pero la identificación de una nuev a oportunidad de mercado no garan tiza e l éxito. inclu-
so si éste es técni camente posible. Por ejemplo, hoy en día algunas empresas han creado
«libros electrónicos» port átiles , en los que se pueden introducir libros gra bados en discos.
Pero no ex iste un número suficiente de personas que estén intere sadas en leer un libro en
Segunda parte una pant alla de ordenador, o q ue q uiera n pagar e l elevado preci o, Por e llo, la investiga-
Aná lisisde lasoportunidad es ción de merc ado es necesaria, para poder determinar el potenci al de bene ficio de cada
• de marketing oportunidad.
(cont.nuacioo)
pequeño. Un ejemplo es la cerveza de Mill er Plank Road con nata y choco late fundid o el fin de semana, o comer
Brevery.que es el prototipo de beb ida alcohólica en tama- sano du rante el d ía pero permitirse un desayuno con pas-
ño individual. teles de crema.
11. Emancipación masculina: La emancipación de los hom- 16. El consumidor avizor: Intolerancia hacia los produ cto s de
bres del estereoti po del macho. Los hombresya no tienen mala calidad o un mal servicio. Los co nsumido res que
que ser machistas, distantes y fuertes. Esta tendencia que- están atentos y vigilantes quieren que las em presas sean
da reflejada en anuncios que m uestran a homb res viriles más co nscientes y respon sables. por lo q ue empre nden
alimen tando a sus bebés o actuando como maridos cola- acciones, realizan actividades de boicot. escriben cartas
borado res. manifestando sus q uejas y co mpran «productos ecoló-
12. 99 vidas: El in tento de superar las presiones haciendo gicos» .
muchas cosas al mismo tiem po. La gente termin a siendo
adep ta de la «m ult ifunción». realizando múltiples tareas
sirnuitaneamente: como. por ejemplo, hablar por el móvil
mientr as se navega po r Internet. Los directivos de marke-
t ing pueden sacar beneficio s de esta tenden cia a hacer
mi l cosas a la vez creando em presas de market ing de g ru-
pos: tiendas de servicios «todo en uno».
13. Revonctia de placer: La búsqueda orgullosa y ostentosa
del placer, como rebelión ante el autocontrol y la modera-
ción . Harta de la obsesión por fa salud de principios de los
noventa, la gente quiere consum ir más carne roja, más
grasas y más azúcar, alejándose de las alternat ivas de ali-
mentos d ietéticos.
14. 5.0.5 (Sotvemos lo Sociedad)' El deseo de que la sociedad
sea en conjunt o más respon sable en cuanto a educación,
ética y medio amb iente. La mejor respuesta de los espe-
cialistas de marketing es orientar a sus propias empresas a
actua r con un marketing más respon sable desde el punto
de vista de la sociedad.
15 . Peque ño: indulgencias: La inclinación a ser ind ulgente con
pequeños derroches para animarse de vez en cuando. Un
consum idor puede estar comiendo saludablemente toda La com pañía Harley-Davidson en su sitio web presenta al prop ietario
la sema na y permitirse el lujo de tom arse un g ran helado Harley como parte de una famil ia
Fuente: bte sum ario ha sido recopilado de diversas páginas del Informe Popcorn (Nueva York. Harpe rBusmess. 1992) y de C1ick ing. Falth Popcorn y Lys Marigol d (Nueva
York. arp"'r ColI;ns. 1996).
AS F UER Z A S DEL MACROENT ORN O Las resolucion es del Año Nuevo que
D E LA EMPRESA se introdu zcan en el sino w eb del Bue-
nio serán incluidas en un disco ópuco
(cuya esperanza de vida es de un
L as empresas, sus suminis tra dores, intermediarios, clientes. competencia y grupos de inte- m illón de años) que S1' meterá en la
rés operan en un amplio entorno de fu er zas y megatend encias que dibujan oportunidades y . Cápsula del tiem po y se enviará di
amenazas, representando variable s «no controlables» que la empresa debe conocer, con espacio en un satélite.
o bj eto de aj ustar se a su com port am ien to . En el ámbito económico, tanto la s empresas
como los ind ividuos se enfrentan cada vez m ás a fuerzas gl obales. Entre éstas. podemos
dest acar :
CapítuloS
L a importante acel er ación de lo s transportes, comunicaciones y transacciones finan - Análisisdel entorno
c ieras internacion ale s, qu e generan un ráp id o crecimient o del co m erc io mund ial y de demarketing 11m