¿Cómo crear una política salarial?

A continuación, encuentras cuatro pasos para elaborar una política salarial clara para todos
los colaboradores.

1. Atribuir funciones y responsabilidades

En primer lugar, se debe definir, junto con los directivos de la empresa, cuáles son
las atribuciones y responsabilidades de cada cargo. Si tienes un organigrama claro será
más fácil hacer esta división, estableciendo los cargos y la jerarquía dentro de la compañía.

2. Mapear salarios en el mercado

Antes de fijar los valores en tu política salarial, investiga en la región y en el mercado de

actuación de tu negocio. De esta manera podrás mantener tus valores dentro del promedio,
lo que ayuda a mantener tu competitividad. Equilibrar los valores con la competencia ayuda
además a disminuir la deserción en tu empresa, lo que es bueno también para mantener
bajos los índices de rotación de personal.

3. Integra los planes de la empresa

Además de la política salarial, también es importante ofrecer planes de carrera para los

miembros de tu equipo. Debes dejar claro cuáles son los caminos que tus empleados deben
seguir para ocupar puestos de responsabilidad y ganar espacio dentro de la empresa.
También es importante ofrecer mejores posiciones a aquellos que siguen capacitándose y
especializándose.

4. Evalúa los desempeños constantemente

Después de definir los cargos, funciones y remuneración, deberás observar con cierta

frecuencia la evolución del equipo dentro de la política salarial. Descubre cuáles son los
puntos positivos y las debilidades de cada uno y cómo están desempeñando sus funciones.
Una buena idea es proponer autoevaluaciones.
Si tienes alguna duda, sugerencia o consejo sobre este tema, comenta a continuación. Aprovecha para
compartir este contenido con tus amigos, compañeros y colaboradores, a través de las redes sociales.

Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx