Diplomado de Dirección de Proyectos

5.0 EDT

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1 DISEÑO DEL PROYECTO

1.1 DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO PRODUCTIVO
1.2 ANTEPROYECTO (PLANOS)
1.3 ESPECIFICACIONES TECNICAS DE LOS EQUIPOS MECANICOS, ELECTRICOS, INTRUMENTACION
Y OBRAS CIVILES
1.4 EXPEDIENTE DEL PROYECTO (MEMORIA DESCRIPTIVA Y PLANOS DETALLADOS DE CADA
ESPECIALIDAD)

2 CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA
2.1 OBRAS CIVILES
2.1.1 ZAPATAS CONSTRUIDAS
2.1.2 LOSA CONSTRUIDA
2.1.3 BASES PARA BOMBAS EXTERNAS CONSTRUIDAS
2.1.4 CUARTO DE BOMBAS AL VACIO TERMINADO
2.1.5 SUPERVISORIO DE CONTROL TERMINADO
2.2 ESTRUCTURAS METALICAS
2.2.1 COLUMNAS METALICAS INSTALADAS
2.2.2 VIGAS METALICAS INSTALADAS
2.2.3 ESCALERAS METALICAS INSTALADAS
2.2.4 TECHO METALICO INSTALADO
2.3 AISLAMIENTO TERMICO DE EQUIPOS DE COLUMNA MOSTERA AL VACIO

3 INSTALACION DE EQUIPOS
3.1 COLUMNA MOSTERA AL VACIO INSTALADA
3.2 CONDENSADORES INSTALADOS
3.3 EBULLIDORES INSTALADOS
3.4 INTERCONEXION DE TUBERIAS, VALVULAS Y ACCESORIOS
3.5 BOMBAS INSTALDAS

4 INSTALACIONES ELECTRICAS Y DE INSTRUMENTACION DE CAMPO

4.1 INTERCONEXION ELECTRICA DE LOS MOTORES
4.2 INSTRUMENTACION DE CAMPO INSTALADO
4.3 TABLERO DEL CENTRO CONTRAL DE MOTORES INSTALADO
4.4 TABLERO DE LA PERIFERIE DISTRIBUIDA INSTALADO
4.5 DESARROLLO DE LA INGENIERIA BASICA DE PROGRAMACION

5 PRUEBAS DE EQUIPOS
5.1 PROTOCOLO DE PRUEBAS HIDRAULICAS
5.2 PROTOCOLO DE PRUEBAS ELECTRICAS
5.3 PROTOCOLO DE PRUEBAS DE INSTRUMENTACION DE CAMPO

6 GESTION DEL PROYECTO

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6.1 INICIO
6.1.1 REGISTRO DE INTERESADOS
6.1.2 ESTRATEGIA DE GESTION DE INTERESADOS
6.2 PLANIFICACION
6.2.1 PLAN DE DIRECCION DEL PROYECTO
6.2.2 MATRIZ DE RASTREABILIDAD DE REQUISITOS
6.2.3 DECLARACION DEL ALCANC DEL PROYECTO
6.2.4 EDT
6.2.5 DICCIONARIO DEL EDT
6.2.6 DOCUMENTACION DE LOS REQUISITOS
6.2.7 PLAN DE GESTION DE REQUISITOS
6.2.8 LINEA BASE DEL ALCANCE
6.2.9 LISTA DE ACTIVIDADES
6.2.10 ATRIBUTOS DE ACTIVIDADES
6.2.11 LISTA DE HITOS
6.2.12 DIAGRAMA DE RED DEL CRONOGRAMA DEL PROYECTO
6.2.13 REQUISITOS DE RECURSOS DE LA ACTIVIDAD
6.2.14 ESTRUCTURA DE DESGLOSE DE RECURSOS
6.2.15 ESTIMADO DE LA DURACION DE LA ACTIVIDAD
6.2.16 CRONOGRAMA DE PROYECTO
6.2.17 LINEA BASE DEL CRONOGRAMA
6.2.18 DATOS DEL CRONOGRAMA
6.2.19 ESTIMACION DE COSTOS DE LAS ACTIVIDADES
6.2.20 BASE DE LAS ESTIMACIONES
6.2.21 LINEA BASE DEL DESEMPEÑO DE COSTOS
6.2.22 REQUISITOS DEL FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO
6.2.23 PLAN DE GESTION DE CALIDAD
6.2.24 METRICAS DE CALIDAD
6.2.25 LISTA DE CONTROL DE CALIDAD
6.2.26 PLAN DE MEJORAS DE PROCESOS
6.2.27 PLAN DE MEJORAS HUMANOS
6.2.28 PLAN DE GESTION DE LAS COMUNICACIONES
6.2.29 PLAN DE GESTION DE RIESGOS
6.2.30 REGISTROS DE RIEGOS
6.2.31 ACUERDOS CONTRACTUALES RELACIONADOS CON LOS RIEGOS
6.2.32 PLAN DE GESTION DE LAS ADQUISICIONES
6.2.33 ENUNCIADOS DEL TRABAJO RELATIVO A ADQUISICIONES
6.2.34 DECISIONES DE HACER O COMPRAR
6.2.35 DOCUMENTOS DE LA ADQUISICION
6.2.36 CRITERIO DE SELECCION DE PROVEEDORES
6.2.37 SOLICITUDES DE CAMBIO
6.3 EJECUCION
6.3.1 INFORME DE DESEMPEÑO
6.3.2 DIRECTORIO DEL EQUIPO DEL PROYECTO
6.3.3 EVALUACION DE DESEMPEÑO DEL EQUIPO

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6.3.4 ESTRATEGIAS DE INFORMACION

6.3.5 ASIGNACION DEL PERSONAL DEL PROYECTO
6.3.6 CALENDARIO DE RECURSOS
6.3.7 SOLICITUDES DE CAMBIO
6.3.8 VENDEDORES SELECCIONADOS
6.3.9 ADJUDICACION DEL CONTRATO DE ADQUISICION
6.4 SEGUIMIENTO Y CONTROL
6.4.1 SOLICITUD DE CAMBIO
6.4.2 ENTREGABLES VALIDADOS
6.4.3 ENTREGABLE ACEPTADO
6.4.4 MEDICION DEL DESEMPEÑO DEL TRABAJO
6.4.5 PROYECIONES DEL PRESUPUESTO
6.4.6 CAMBIOS VALIDADOS
6.4.7 ENTREGABLES VALIDADOS
6.4.8 DOCUMENTACION DE LA ADQUISICION
6.5 CIERRE
6.5.1 ADQUISICIONES CERRADAS

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8.2 Estructura de Desglose de

Recursos (RBS)

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CTURA DE DESGLOSE DE RECURSOS / RESOURCE BREAKDOWN STRUCTURE

PROYECTO Modernización del Sistema de Destilación Primaria de la Planta 1 de Cartavio
PREPARADO ADOLFO GUERRERO ESCOBEDO - Jefe Destilería FECHA 13 4 2012
REVISADO ADRIANO CORNEJO GOICOCHEA - Asesor de Proyectos FECHA 15 4 2012
APROBADO HUMBERTO MENDIZABAL L. - Superintendente de Fábrica FECHA 27 4 2012
REVISIÓN                   FECHA      

TIPO CENTRO
ÁREA CANTIDAD UNIDAD DESCRIPCIÓN
MO MA EQ SU IN COSTOS

Proyectos X         3 Hrs/Hm Brindará 02 recursos del área, 01 Supervisor de 521010203

Obras Civiles y 02 Asistentes de proyectos.
Personal responsable de Supervisar, revisar e
Producción X 2 Hrs/Hm implementar las especificaciones del servicio. Se 521010203
        contará con 03 Ingenieros.
Personal responsable de proporcionar y gestionar los
requerimientos y recursos de protección de personal
Seguridad Industrial X 1 Hrs/Hm 521010203
(EPP) y los seguros y los seguros de protección de
        riesgos para el personal de ejecución del proyecto.

Mantenimiento X 1 Hrs/Hm Brindará un recurso para la supervisión del montaje 521010203

        de equipos, tuberías, válvulas y accesorios.

Taller Eléctrico X 1 Hrs/Hm Brindará un recurso para la supervisión de las 521010203

        interconexiones eléctricas.

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Brindará 02 recursos para la supervisión del tablero

Instrumentación X 2 Hrs/Hm de la periferie y el desarrollo de la ingeniería básica 521010203
        de programación.
Brindará 03 recursos del área de Logistica, 01 Jefe
de Almacén que se encarga de la entrega y
recepción de equipos del área, y 01 ayudante de
Logística X 3 Hrs/Hm 521010203
almacén para las tareas de carga, descarga,
embalaje y desembalaje de equipos y material
        necesario y 01 Jefe de Compras
Brindará un ambiente (sala) para el desarrollo de las
reuniones de seguimiento y avance de proyecto. El
Administración 1 Amb. 521010201
uso de estos ambientes no afectará las actividades
        X del área, por lo que se considera un costo hundido.
Brindará 10 kits de seguridad para los involucrados
en las tareas de campo y despliegue de la solución.
Administración 6 Uni. 521010201
El kit de seguridad comprende: botas, guantes,
      X   cascos, gafas protectoras y cascos de seguridad.

Administración 9 Uni Kit Utiles de oficina (papeleria, impresión, lapiceros, 521010201

        X sellos)

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MO Mano de Obra
MA Material
EQ Equipos
SU Suministros
IN Infraestructura o locales

8.5 Cronograma de Gantt

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Nota: Las celdas en rojo son los hitos del proyecto.

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