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Informe EVALUACIN DE MADUREZ METALES CAJAMARQUILLA

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Proyecto: CONVERSIN JAROSITA

VOTORANTIM METAIS METAIS


Proyecto: CONVERSION JAROSITA Unidad: CAJAMARQUILLA
Categora: Portn Aprobacin: FEL3 Comit:
Presupuesto en el Ao (MR$): Aos Siguientes (MR$): Inv. Total (MR$): $45,705,997.66
MR$ 150.83
Capitalizable (MR$): Valor Aprobado (MR$): Solicitud (MR$):
Real. No Capit. (MR$): Realizado (MR$): Trmino Proyecto:
Gerente: Jorge Del Carpios Elaborado por: Edgar R. Quiroz SI (PEP):
Patrocinador (valor en M R$ / PEP / Descripcin):

INFORME DE EVALUACIN DE MADUREZ UNIDAD DE NEGOCIO METALES:


CONVERSION JAROSITA CAJAMARQUILLA

23 de julho de 2013

Gestin de Capex
Este documento de Votorantim Metais es confidencial y contiene informaciones restrictas a la empresa. Su
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Revisin: 00

Gerencia de Gestin de CAPEX


Gerencia General de Gestin y Sostenibilidad
Junta Directiva de Gestin y Sostenibilidad

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Proyecto: CONVERSIN JAROSITA

NDICE

1. EL PROYECTO .............................................................................................................................................. 3
2. PROCESO DE EVALUACIN DE MADUREZ .................................................................................................... 3
3. PRESENTES EN LA EVALUACIN DE MADUREZ ............................................................................................ 3
4. CONCLUSIONES SOBRE EL PROYECTO ......................................................................................................... 3
5. PILARES DE LA EVALUACIN DE MADUREZ DEL PROYECTO ......................................................................... 3
5.1. FACTORES DE UBICACIN................................................................................................................................. 3
5.2. INGENIERA ......................................................................................................ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
5.2.1. CAPEX ...................................................................................................... Error! Bookmark not defined.
5.3. PLANIFICACN Y EJECUCIN DEL PROYECTO ........................................................................................................ 4
5.4. DESARROLLO DEL EQUIPO ................................................................................................................................ 4

6. ANEXOS ...................................................................................................................................................... 4

23 de julho de 2013

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Proyecto: CONVERSIN JAROSITA

1. El Proyecto
2. Proceso de Evaluacin de Madurez

El concepto de la Metodologa de desarrollo de proyecto en fases se basa en el proceso de


aprobacin por etapas, al trmino de cada etapa de desarrollo, el proyecto se presenta a los portones de
aprobacin, donde ser decidido si el proyecto va a proseguir, ser cancelado o necesita de mejor definicin.

DIRECTRICES GENERALES DE CAPEX

INICIO DEFINICIN PLANIFICACIN EJECUCIN FIN


FEL 1 DE ALCANCE INTEGRADA Y
FEL 2 FEL 3 CONTROL
PORTN 1 PORTN 2 PORTN 3

EVALUACIN DINMICA DE LOS RIESGOS Y REGISTRO DE LAS LECCIONES APRENDIDAS LIES


APRENDIDAS

Figura 02 Gates de desarrollo y aprobacin de proyectos VM

El modelo de este proceso presentado en la figura de arriba ilustra esta secuencia de fases, que
son: Inicio (FEL 1), Definicin de Alcance (FEL 2) y Planificacin Integrada (FEL 3). La conclusin de cada una
de estas fases favorece significativamente el xito en la implementacin y operacin del proyecto.
Las revisiones de las fases deben ser ejecutadas por los equipos y sus respectivos patrocinadores al
final de cada fase del proyecto para garantizar que los equipos:

Tengan total entendimiento de los objetivos empresariales del proyecto;


Cumplan los requisitos de desarrollo de tecnologa y toda la ingeniera conceptual del FEL 2, antes
de iniciar la planificacin e ingeniera bsica del proyecto en FEL 3;
Cumplan los requisitos mnimos de planificacin e ingeniera en FEL 3, antes de iniciar la Fase de

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Ejecucin del Proyecto.

3. Presentes en la Evaluacin de Madurez


Eduardo Len, Gerente General de Proyecto; Jorge Del Carpio, Gerente de Proyecto; Harold Vigo, Jefe
de Ingeniera; Edgar Quiroz, Especialista Civil y Estructuras; Luis Maruyama, Especialista Electricidad e
Instrumentacin; Miguel Malaga, Gerencia Tecnologa y Procesos; Miembros del Equipo de proyecto
de la Unidad Cajamarquilla.
4. Conclusiones sobre el proyecto

5. Pilares de la Evaluacin de Madurez de Proyecto

5.1. Factores de Ubicacin

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Proyecto: CONVERSIN JAROSITA

El proyecto es un tpico proyecto brown field que se desarrollara dentro de la planta de


Cajamarquilla en el rea 40 de Lixiviacin. El rea de intervencin es de 6.25 Ha. Los trabajos se
derrollarn en una rea que se encuentra al mismo nivel, las intervenciones que requieren
paralizacin de equipos se realizaran durante las paradas de plantas programadas por
mantenimiento, en forma semanal y mensual y previo al inicio de los trabajos de construccin.

5.2. Definicin del Alcance

5.2.1. Capacidad instalada

5.2.2. Calidad del producto

5.2.3. Seguridad, Salud y Medio Ambiente

5.2.4. Definiciones de Ingeniera

5.2.4.1. Civiles y Estructuras Metlicas

5.2.4.2. Electricidad e Instrumentacin

5.2.4.3. Mecnica y Tuberas

5.3. Factibilidad del Proyecto

5.3.1. Estimacin del Costo

5.3.2. Planificacin y Ejecucin del Proyecto

5.4. Desarrollo del Equipo

5.4.1. Habilidades Interpersonales

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5.4.2. Capacitacin

5.4.3. Reglas Bsicas

5.4.4. Cubicacin

5.4.5. Reconocimiento y Recompensas

5.4.6. Herramientas para Evaluacin de Personal

6. Anexos

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