Minería

Y
Metalurgia.

EL PERFIL Y LAS COMPETENCIAS PARA UN CARGO

INFORME PERFIL GERENTE DE FINANZAS

Integrantes: Patricio Martínez Muñoz

Docente: Hugo Vera Carreño

Asignatura: Competencias de Empleabilidad

Fecha de : 31 de mayo del 2020

Entrega
Elección de Perfil y cargo Profesional

Gerente de Finanzas

Gerente de Finanzas

2
 Competencias de un Gerente de Finanzas

Las competencias han sido clasificadas de muy diversas maneras a partir de énfasis
conceptuales y aplicaciones variadas. Estas competencias son requeridas para mejorar
el desempeño laboral en distintos campos laborales, por lo cual, disponer de un modelo
de competencias es central para definir estándares de desempeño que permitan evaluar
aprendizajes, diseñar programas e itinerarios formativos y reconocer formalmente
conocimientos y capacidades adquiridos. Para desglosar el perfil de un Gerente de
Finanzas los identificamos en las siguientes competencias: básicas, conductuales, de
empleabilidad y funcionales.

Básicas Empleabilidad Conductual Funcional

Administra procesos
financieros en coherencia
Educación superior o con la estrategia de la
Comunicación Flexibilidad de
Universitaria en organización,
Efectiva adaptación
ciencia Financiera fundamentando su actuar,
de acuerdo a normativas y
legislación vigente

Perfeccionamiento de los
Planificación y
Conocimiento gestión procesos analíticos y de
administración de Compromiso ético
tecnológica soporte necesarios para la
recursos
toma de decisiones.

Desarrollo en Estratega en Responsable de minimizar

Trabajo en equipo
habilidades blandas situación de riesgo los Riesgos Financieros.

3
Debilidades de competencias de cada categoría

BÁSICA

Desarrollo en habilidades blandas: Son aquellos atributos o características de una

persona que le permiten interactuar con otras de manera efectiva, lo que generalmente
se enfoca al trabajo, son el resultado de una combinación de habilidades sociales, de
comunicación, de forma de ser, de acercamiento a los demás y otros factores que hacen
a una persona dada a relacionarse y comunicarse de manera efectiva con otros como
Dirigir a otros para lograr objetivos es uno de los desafíos más importantes que asumen
las personas cuando llegan a ocupar cargos de supervisión. En la actualidad, puede
llegar hacer una debilidad ya que, en empresas del tercer mundista, los jóvenes adultos
han realizados cargos de gerencias, pero que han carecido de habilidades blandas,
porque se dejan llevar por la ambición y alcanzar éxito profesional.

EMPLEABILIDAD

Comunicación Efectiva: Para un gerente la comunicación efectiva debe ser una de sus
grandes herramientas al momento de generar habilidades, genera un alto nivel de
conocimiento y de compromiso en un equipo de trabajo, con las estrategias y las
actuaciones empresariales. Muchas veces he detectado el inconveniente de una pésima
comunicación interna, en organizaciones donde he colaborado en procesos de mejoras,
donde el gerente tiene un gran peso porque no cuenta con esta habilidad y tampoco se
dedica a mejorar, recordemos que el gerente debe detectar oportunidades de mejoras
en la empresa en todo momento posible, pero a veces nuestras debilidades son más
difíciles de detectar y esto sin duda alguna va afectando la productividad en las
organizaciones pero para mal.

4
CONDUCTUAL

Compromiso Ético: Para comprender la competencia, debemos reconocer que es la

ética, algunos estudiosos de la conducta humana encuentran pequeñas diferencias en el
uso de las palabras ética y moral. Esto se debe a que ambas prácticamente tienen el
mismo significado y se relacionan entre sí. A saber, la palabra ética proviene del griego
ethos (carácter, temperamento, hábito, modo de ser) y la palabra moral se deriva del
latín mos, moris (costumbre, hábito). Ambas palabras (ethos y mos) se ubican en el
terreno de la ética y hacen hincapié en un modo de conducta que es adquirido por medio
del hábito y no por disposición natural. La ética nos ilustra acerca del porqué de la
conducta moral y los problemas que estudia son aquellos que se suscitan todos los días
en la vida cotidiana, en la labor escolar o en la actividad profesional. Porque es
importante el compromiso ético en un gerente de finanzas, es importante porque dado lo
últimos casos de corrupción en nuestro país, el compromiso ético s dejar de lado los
beneficios individuales, y trabajar en conjunto por el bien común. Si a la empresa le va
bien los trabajadores tendrán estabilidad laboral, pero si se realizan acciones que
perjudiquen directamente a la organización, las consecuencias pueden afectar a muchas
personas.

FUNCIONAL
Responsable de minimizar los riesgos financieros: Un gerente de finanzas tiene que
tener la capacidad de prevenir un riesgo financiero, que es la referencia a la
incertidumbre producida en el rendimiento de una inversión, debida a los cambios
producidos en el sector en el que se opera, a la imposibilidad de devolución del capital
por una de las partes y a la inestabilidad de los mercados financieros. Hoy en día la
región está pasando por tiempos de amenazas externa que es el virus del COVID-19, es
por ello, que el responsable de Finanzas debe estar capacitado para generar una
rentabilidad a largo plazo, diversificar el riesgo y su costo monetario y anticiparse a los
resultados.

5
Curriculum Vitae Gerente de Finanzas.

PATRICIO VILLEGAS MORAGA

PMARTINEZM@@GMAIL.COM

6
7
8
9
BIBLIOGRAFIAS

Bibliografía complementaria.

Competencias de empleabilidad – Unidad 2. Comunicación y procesos de selección –

Introductorio. Instituto Profesional Inacap.2020

https://lms.inacap.cl/pluginfile.php/4031605/mod_resource/content/2/FGEM01_U2_Introd
uctorio.pdf

Competencias de empleabilidad – Unidad 2. Comunicación y procesos de selección –

Material de Profundización 1

https://lms.inacap.cl/pluginfile.php/4031893/mod_resource/content/1/FGEM01_U2_MC1.
pdf

Competencias de empleabilidad - Glosario de la Unidad 2. Comunicación y procesos de

selección. 2020

https://lms.inacap.cl/pluginfile.php/4031701/mod_resource/content/5/FGEM01_U2_Glosa
rio.pdf

Carrera Ingeniería en Administración de Empresas- Perfil de egreso. Instituto Profesional

Inacap. 2020

https://portales.inacap.cl/carreras/administracion-y-negocios/ing-administracion-de-
empresas/ingenieria-en-administracion-de-empresas

¿Qué hace un Gerente de Finanzas?- Neuvoo. 2017

https://neuvoo.com.mx/neuvooPedia/es/gerente-de-finanzas/

Los Cuatro roles de un Gerente de Finanzas – Deloitte. 2018

https://www2.deloitte.com/cl/es/pages/finance/articles/gx-cfo-role-responsibilities-
organization-steward-operator-catalyst-strategist.html

10
¿Que son las competencias básicas? – Acoso Escolar. 2007

https://acosoescolar.wordpress.com/2007/10/07/%C2%BFque-son-las-competencias-
basicas/

Habilidades “blandas” es la mayor debilidad de jóvenes para inserción laboral –

Universia. 2014

https://noticias.universia.edu.pe/empleo/noticia/2014/11/18/1115228/habilidades-
blandas-mayor-debilidad-jovenes-insercion-laboral.html

La comunicación en la gerencia – Gestiopolis. 2018

https://www.gestiopolis.com/la-comunicacion-en-la-gerencia/

¿Qué es el riesgo financiero? 5 consejos para evitarlos. BBVA.2015

https://www.bbva.com/es/finanzas-para-todos-el-riesgo-financiero-y-sus-tipos/

¿Qué es la ética profesional y porque es importante? – RHTV Recursos Humanos. 2019

https://www.recursoshumanos.tv/2019/01/28/que-es-la-etica-profesional-y-por-que-es-
importante/

Guía para educación superior – La ética profesional y tu compromiso ciudadano.

Servicios de Impuestos Internos. 2016

http://www.sii.cl/destacados/sii_educa/contenidos/docentes/jovenes/27-OP-
201405295056.pdf

11